Как сказать сотруднику об его ошибках не унижая его достоинство. .если он уже два месяца получает замечания. ?

У нас правило такое нужно обучить и только тогда ты можешь быть эфективным руководителем

не чего держать некомпетентного сотрудника. а обучаться нужно в вузе.

как вариант - припугнуть увольнением

на орать? поощрять?

есть план?

Естественно, это же он не соответствует....

не надо миндальничать. на шею потом сядет. поверьте моему опыту

Я начальник его хочу сохранить сотрудника .старый друг лучше двух новых

Тогда поговорить прямо и вежливо. Сказать, что не хотите обидеть, но дела требуют внимательности

Уже что раз говорили вежливо

значит невежливо, пусть дойдет разок

А лучше уволить раз непонятливый такой

Тогда, мне кажется, стоит определить цель - 1) трезво оценить, насколько конкретно ставиться задача, 2) определить причину ошибок - низкий уровень знаний, не внимательность ( м.б. у него что-то случилось и он не может отключиться) 3) м.б. он считает, что его выживают с работы и нервничает настолько, что не получается. А как было раньше ?

Вы знаете я ее всегда старалась не задеть словами все прощала она подделыкала результаты работы

Предложите ей поговорить с вами наедине. Назовите причину почему Вы хотите с ней поговорить и спросите готова ли она Вас выслушать. Если она скажет "Да", то Вы можете выразить свое мнение и указать на ее ошибки. Если же "Нет", то как говорят "На "нет" и суда нет!"

А психология сотрудники богатство компании. Опыт и все такое

Два месяца любому хватит. Особенно, если замечание письменное.

Нет но почему человек нас 2месяца не понимает

он не научился понимать такую форму обьяснений... посмотрите на него как на ребёнка возможно окажется что так оно и есть представляете вроде взрослый человек а на самом деле интелект детсадовского ребёнка с расширенным функционалом