Кто-нибудь пытался начать бизнес и потерпел неудачу?. Поделитесь почему?

или это все-таки знания и навыки?

Вначале хыст, а потом уже знания, навыки, успехи, машины,женщины...

Я вот не совсем верю в подобную версию "хыста" В моем понимании, если человек захочет, он найдет ответы, научится. Не отрицаю, что есть люди как бы с "врожденной" способностью, но почти всему можно научиться.

Есть хорошая казахская поговорка : Баран долго бегал, много бегал,но сайгаком не стал!

Поиск посредника по продаже моей продукции, бизнес просто специфический. Потом оборудование на для производства и арендуемой площади. Вначале небольшие партии(мог больше), но за товар платят только после его продажи непосредственно человекучеловеку потребителю. В поэтому нужен хороший посредник у которого проверенные заупщики, которые деньги вернут. Потом наращивание и поиск ещё посредника. Потом сам в Москву на выставку за заказчиками. Но вначале бизнес план. Без него все обречено на провал. Это расписать все шаги до миллиметра. Не на 5 и даже не на 20 листов. У меня почти 400 страниц. ЛюбыеЛюбые отклонения,запасные планы. Все!!!! После этого не должно быть форс мажеров. Они все в плане. Пропустили, наверняка прогарели.

Интересно про план. не думала, что бизнес план может быть на 400 страниц. А в бизнес плане как цель ставили? Допустим: продать 500 партий товара, так? Вообще спасибо за такой развернутый ответ.

Вначале описывает стабильное производство, чтобы все работало. Продажа по минимуму, максимум не писал. Задача на 6, 7 декабря изготовить 340 пар обуви, отдать на реализацию 250. РеализоватьРеализовать 200. Все остальное издержки и товар на склад (тут тоже покупают по себестоимости). при 340 изготизготовленных парах, прибыль равняется 200 проданным парам. Из этого и складывается стоимость моего товаратовара, чтобы он покрыл стоимость 340 пар. Но я делаю при таких задачах 500-600 пар. Ну и соответственно произвожу перерасчет. Для меня 340-200 оптимальное уравнение. Если сделал меньше, значит это должно быть в бизнес плане. План состоит даже из того, во сколько вы проснетесь, пробежите деньдень и подведете итоги. Бизнес план после первого написания, продолжает писать каждый день. Это работа руководителя.

Теперь понятно. Составляешь план и в тоже время подгоняешь свое расписание под него. Буду работать над этим. Спасибо.

План это и есть расписание! Вначале утвердите расписание и не отходите от него. Это дисциплина. Часам верят, когда они идут точно)))