Научить... Разве что текучка кадров научит - и то если ему это доставит неудобства. На одном из предприятий у плюющего на подчиненных руководителя сотрудники стали выносить на сотни тысяч в месяц - благо, было что нести. В результате предприятие прогорело - но не только по этой причине,а по целому комплексу схожих моментов, - т.к. они тоже возникли не на пустом месте, а на несбалансированном отношении руководителя. Жизнь учит обычно, иногда и с помощью тех, кто якобы ниже и ничего не значит.

Научить этому нельзя,можно только заставить. В этом смысле хороша коммунистическая система в СССР,где пролетариат был гегемоном(и это были не пустые слова) ,силу рабочего коллектива ощущал на себе каждый руководитель. К слову,на партийном собрании все члены партии были равны вне зависимости от должностей на службе.каждый имел право голоса и это было серьезным противовесом.

Объясняю: любой нормальный человек думает о себе, но я понимаю что если я не повышу на какие то копечки в рамках фирмы ЗП подчинённому то в конечном счёте мне будет плохо, вот и все делов то... А те кто думаю в первую очередь не о себе - это родители касательно детей или люди с психическими отклонениями

--Когда у нас на высокие должности назначают откровенных дилетантов, то это как если бы во время кастинга на конкурс красоты вместо красавиц набрали кривоногих страхолюдин со словами: «Ну, ничего. Пообвыкнутся, наберутся опыта. Тогда и похорошеют. А там, глядишь, и вовсе красавицами станут».

Руководитель думает о сотруднике только в том случае, если:
1. Знает, что конкурирующая фирма уже предложила сотруднику приемлемые условия.
2. При случайных встречах сотрудника с представителями конкурента видит, что у них отличные отношения.

Когда он научиться уважать себя как личность, он автоматически начнёт думать о сотрудниках и деле, а своё эго спустит на второй план!!! Эт он с Вами считает себя пупом земли, а в не Вас, он даже не имеет своего я, пока ему не позволят рот открыть!

Катя, я тебе уже, кажется, цитировал тактичную 84-летнюю директрису подмосковного музея-заповедника: "Врут, будто я говорю, что у меня работают 52 дурака. Не могла я такое сказать, - зачем обижать людей? Я сказала, что у меня работают 52 дебила!"

Руководитель поставлен для того чтоб производство не хромало,а значить наладить надо всё и всех кто в этом участен,если нет такого, производство идёт на спад,значить надо такого руководителя смешать с должности.

Руководитель в первую очередь думает о себе - как бы провернуть дело, что бы от владельца-хозяина люлей не подхватить. Так что любому руководителю похрен исполнители-сотрудники. Они для него расходный материал.

п1. Научить просто. Убедить в ценности сотрудника и что без п.2 к нему, п.1 сильно пострадает. Что касается п.3 - он всегда есть с п.1 и п.2 Потому что начальнику надо семью кормить, а в будущем и резюме заполнять.

Чаще всего попадаются те, кто очень любят попализаторов, способствует шестерничеству, стремится подчинить все и вся и не любит когда толковые сотрудники возражают.

О деле думать тоже надо уметь. Будет думать о деле, будет думать обо всем. Иной раз кажется, что там все мозги о чем угодно, только не о деле

У меня шеф - мечта ответственного работника. Он - больше друг, чем начальник. Зарплатой все довольны, проявляет и личную заботу к каждому.

Руководители, они долго и мучительно карабкались вверх, не для того, чтобы потом о деле и сотрудниках думать.

А что значит "думать о сотруднике"?
Прощать прогулы и плохо выполненную работу или что-то иное?

Платя сотруднику,о ком он думает??? Или может еще и скатерть самобранку должен каждому?

У меня руководители считают, что надо больше работать, чтобы больше зарабатывать

сотрудник как часть дела-все думают! только это не всегда приятно сотруднику

Мне так и не удалось достаточно хорошо узнать ни одного руководителя

даже и не знаю ...в миру говорят - "горбатого могила исправит"