Вопросы с тегом «идеал» · страница 56

Идеалов не существует, есть просто люди, которых мы любим?

В принципе, у каждого из нас есть всё: свой идеал красоты и своё зеркало. Верно?

Какие мужчины бывают на свете?Мужчины-младенцы и вечные дети,Мужчины-любители шика и блеска,Гурманы и те, кто привык есть довески,Мужчины-глупцы и мужчины с мозгами,И даже бывают мужчины с рогами.Мужчины богатые и без монет,Мужчины, что в жизни не слышали «нет»,Мужчины, которые ждут идеала,Мужчины, которых не снять с пьедестала,Мужчины-халявщики и подлецы,А в общем... мужчины-то все МОЛОДЦЫ!

а ваш идеал мужчины?

А ты считаешь себя идеалом???

Какой человек ваш идеал?

Мой идеал мужчины - медведь из мультика "Маша и медведь". Хозяйственный, не пьет, не курит, добрый, терпеливый, умный. Хочу за него замуж...))))!!

что для вас такое идеал?)

Мужик, я влюбился!- Да ладно? В кого?- В ту самую Софию с шикарной фигурой и безумной внешностью.- Эээ, да Вы ж вчера тока первый раз увиделись?- Не, ты пойми, она идеал.- Ну?- Кароч, проводил её до подъезда, стоим, она меня на чай зазывает, мол, дома нет никого, а я отпираюсь, на занятость ссылаюсь...Ну и тут она меня прям раскрыла. И всех мужиков вместе взятых!Говорит: "Не стремайся, у меня тоже носки дырявые".Ну как я мог после этого не влюбиться?:)- Женись!!!

а зачем мы ищем идеал? и что он для вас значит?

Организация, логистика.Организация конвейера по системе.Логистика – искусство постройки некоего конвейера, упорядочивающего всю работу компании.Хороший логистик – идеалист имеющий идеалы, имеющий идеальный образ своей организации, своего бизнеса. Первое условие успеха организаторской работы руководителя, залог того, что ему удастся состыковать даже нестыкуемые части: умение пользоваться информацией, снятой с этой модели будущего.Твердое знание не только «как должно быть», но и «как есть».Логистика влияет гарантированный сбыт продукции.При заключении контракта исходить из самого худшего варианта развития ситуации.В арсенале любого руководителя должны быть способы организации конвейера, организовать его – «вот задача».Иструменты конструирования и управления бизнес-процесссами могут поломаться.Познание бизнес-процесса необходимо осуществлять с «хождения в народ».В реарганизациия бизнес-процессса нужны и мягкость, и беспощадность одновременно.Путь логистики. Простота и универсальность предмет логистики (порядок совершаемых действий).Нужно все время иметь в виду и то, и другое (событийный ряд и сквозное действие), достигать результатов в этой области (добиваться подлинных движений и точных действий).Логистика – это путь, по которому движутся процессы: материальные, финансовые, информационные потоки, и с ними что-то происходит, меняется их качество.Логистика – это конвейер, охватывающий всю организацию и нужно чтобы в его работе и на стыках было как можно меньше сбоев, неконтролируемых действий.Взгляд на логистику: она связана со всей организацией, а не отдельными ее частями. Начинать постановку логистики можно с закупок и реализации, переходя на денежные потоки, оборачиваемость средств и заканчивая чуть ли не налоговой схемой.Логистика – это организация процесса. В узком смысле – это организация бизнес-процессов компании.Руководителй интересует организация в целом и происходящие в ней процессы.Логистика – организация процессов разного типа и всех их вместе.Простейшая модель организации (руководитель определяет, кто и что делает) дополняется правилами «когда» и в какой последовательности. В логистике одни управляют движением товара (денег, информации) «по конвейеру», а другие обеспечивают саму возможность такой работы, то есть готовят необходимые документы.Нехватка информации: как поступить в том или ином случае, какой документ принимается тем или иным органом, запутанность и противоречивость нормативных актов.Правовая (юрдические азы) неграмотность руководителей, усугубляет их и без того незавидное положение в существующей информационной неразберихе.Интернациональное правило, работающее даже с вполне респектабельными партнерами. Создание условий для того, чтобы произошли неприятности (прогресса), непременно приводит к ним. Дело руководителя - всегда помнить об этой закономерности.Предупредить все потенциальные неприятности – дело юристов, а вот быть к ним готовым – прямая обязанность руководителя.

Организация, логистика.
Организация конвейера по системе.
Логистика – искусство постройки некоего конвейера, упорядочивающего всю работу компании.
Хороший логистик – идеалист имеющий идеалы, имеющий идеальный образ своей организации, своего бизнеса. Первое условие успеха организаторской работы руководителя, залог того, что ему удастся состыковать даже нестыкуемые части: умение пользоваться информацией, снятой с этой модели будущего.
Твердое знание не только «как должно быть», но и «как есть».
Логистика влияет гарантированный сбыт продукции.
При заключении контракта исходить из самого худшего варианта развития ситуации.
В арсенале любого руководителя должны быть способы организации конвейера, организовать его – «вот задача».
Иструменты конструирования и управления бизнес-процесссами могут поломаться.
Познание бизнес-процесса необходимо осуществлять с «хождения в народ».
В реарганизациия бизнес-процессса нужны и мягкость, и беспощадность одновременно.
Путь логистики. Простота и универсальность предмет логистики (порядок совершаемых действий).
Нужно все время иметь в виду и то, и другое (событийный ряд и сквозное действие), достигать результатов в этой области (добиваться подлинных движений и точных действий).
Логистика – это путь, по которому движутся процессы: материальные, финансовые, информационные потоки, и с ними что-то происходит, меняется их качество.
Логистика – это конвейер, охватывающий всю организацию и нужно чтобы в его работе и на стыках было как можно меньше сбоев, неконтролируемых действий.
Взгляд на логистику: она связана со всей организацией, а не отдельными ее частями. Начинать постановку логистики можно с закупок и реализации, переходя на денежные потоки, оборачиваемость средств и заканчивая чуть ли не налоговой схемой.
Логистика – это организация процесса. В узком смысле – это организация бизнес-процессов компании.
Руководителй интересует организация в целом и происходящие в ней процессы.
Логистика – организация процессов разного типа и всех их вместе.
Простейшая модель организации (руководитель определяет, кто и что делает) дополняется правилами «когда» и в какой последовательности.
В логистике одни управляют движением товара (денег, информации) «по конвейеру», а другие обеспечивают саму возможность такой работы, то есть готовят необходимые документы.

Нехватка информации: как поступить в том или ином случае, какой документ принимается тем или иным органом, запутанность и противоречивость нормативных актов.
Правовая (юрдические азы) неграмотность руководителей, усугубляет их и без того незавидное положение в существующей информационной неразберихе.
Интернациональное правило, работающее даже с вполне респектабельными партнерами. Создание условий для того, чтобы произошли неприятности (прогресса), непременно приводит к ним. Дело руководителя - всегда помнить об этой закономерности.
Предупредить все потенциальные неприятности – дело юристов, а вот быть к ним готовым – прямая обязанность руководителя.

Откуда взялось "ЛОХ"? АРХИЛОХ, др.-греч. поэт-лирик (2-я пол. 7 в. до н.э.). Примыкал к гомеровской традиции, но противопоставлял эпич. идеалу новый образ индивидуализир. человека (из Энциклопедического словаря). Его настоящее имя история не сохранила, он известен только по своему прозвищу. Отличался безграничным доверием ко всякого рода мошенникам, безрассудно тратил деньги на рынках, проигрывал огромные суммы шулерам. Поняв, что его надули, обращался к древнегреческим полицейским, а те сами были в сговоре с мошенниками и претензий поэта не принимали. Уроков из своих неудач он не делал и снова и снова попадал в плутовские сети. В отчаянии от своего бессилия поэту ничего другого не оставалось, как писать едкие вирши, осмеивая своих обидчиков. А Вы думали?

всех не перемерять одним метром,а потому все разные!!!!А какой твой идеал!!!!

— Основной принцип моего существования, служение гу-гуманистическим идеалам человечества.

— Основной принцип моего существования, служение гу-гуманистическим идеалам человечества.

А Вы встречали свой идеал человека?

Почему трудно достич своего идеала?

Кто для тебя идеал красоты?

На мой взгляд о женщинах мы узнали всё (или почти всё). Пришло время обсудить - мужчин! - Какие мужчины бывают на свете? Мужчины-младенцы и вечные дети, Мужчины-любители шика и блеска, Гурманы и те, кто привык есть довески, Мужчины-глупцы и мужчины с мозгами, И даже бывают мужчины с рогами. Мужчины богатые и без монет, Мужчины, что в жизни не слышали «нет», Мужчины, которые ждут идеала, Мужчины, которых не снять с пьедестала, Мужчины-халявщики и подлецы, А, в общем... мужчины-то все МОЛОДЦЫ! Согласны с этим?

Могла бы изменить своим идеалам.и принципам жизни-.ради любимого мужчины ?

Каков Ваш идеал красоты?

идеал женщины(мужчины)для вас

Ваш идеал мужчины и женщины?

Кто, из вашего окружения, является для вас идеалом?