Вопросы с тегом «навык» · страница 19

Что бы было, если бы навыки передавались по наследству?

- Научитесь выбирать тех, кто выбирает Вас. Полезный навык?

Один из самых полезных,жизненных навыков— это умение быстро забывать все плохое: не зацикливаться на неприятностях,не жить обидами,не упиваться раздражением,не таить злобу...НУ не стоит тащить разный хлам...в свою душу....

"Школа лучшей жизни" - где учат жить качественно, во всех смыслах - от материального, до душевных вопросов, отношений, отдыха, жизненных навыков и т.д., решать разные распространенные проблемы, достигать более высокого дохода, качества жизни и удовлетворенностью жизнью. Вы бы в такой поучились?

Есть ли такая работа, в которой на первом месте ценятся качества характера человека, и только на втором - его профессиональные навыки?

Есть ли такая работа, в которой на первом месте ценятся качества характера человека, и только на втором - его профессиональные навыки?

Действительно, если мама передает дочери все свои женские знания и навыки непосредственно, то папа в этом процессе воспитания будущей женщины вроде бы и не нужен?!

вы умеете использовать все свои навыки, знания на практике???

Мой главный талант - попасть в хреновую ситуацию и умудриться сделать её ещё хреновее. Куда с таким уникальным навыком берут работать?

а навык=это когда бьёшь по гвоздю и не промахиваешся?

Ни что, так не развивает навыки логистики, как три любовника одновременно......????

Разучилась любить февраль...А какие полезные навыки потеряли в последнее время ВЫ????

однажды люди побывав по ту сторону Жизни приобретают какие то навыки(то дар провидения,вещие сны и т.п.).Значит они одной ногой там,а другой тут в реальной Жизни...Для чего им дан Дар?

Остроумие - это талант или навык?

Ты получил уроки контраварийных навыков вождения авто?

Ничто так не развивает навыки логистики, как три любовницы.

Всякий труд включает использование определенных знаний ,умений , навыков. Ему необходимо научиться. Вопрос: где учиться ? и где современная молодежь должна применять свои знания?

Характер человека.Это ярко -выраженные и относительно - устойчивые психологические черты человека, это склад личности, это индивидуальное сочетание наиболее устойчивых, существенных, приобретенных особенностей личности, это общая стилистика в навыках,усвоенных тактиках... - что именно определяет характер человека?

Характер человека.Это ярко -выраженные и относительно - устойчивые психологические черты человека, это склад личности, это индивидуальное сочетание наиболее учтойчивых, существенных, приобретенных особенностей личности, это общая стилистика в навыках,усвоенных тактиках... - что определяет характер человека?

Многие люди хотят быть здоровыми, счастливыми, любимыми, богатыми, вечно молодыми и способными к творчеству, но чтобы всего этого добились для них другие - врачи, экстрасенсы, знахари, кто угодно! При этом никто не хочет признаться себе, что первопричина болезни или неудач находится в нем самом - его лени, невежестве, дурных привычках, а выздоровление и успех зависят только от проявленной ими воли и приобретенных знаний, умений, навыков.Не теряйте времени в бесплодных ожиданиях, что кто-то позаботится о вас лучше, чем вы сами о себе. Только вы способны сделать себя здоровым, счастливым, любимым. Только вы одни! А поэтому вооружайтесь знаниями, умениями, навыками, информацией.- Майа Гогулан -

Подготовка к грядущим дням. Ренди ДиМейн(отрывок из книги «План нефилимов».)Я благоразумно считаю, что проще всего встретить грядущие времена, благодаря некоторым очень практичным средствам:• Необходимо иметь доступ к надежным источникам пищи и воды.• Заранее приобретите достижимую сеть друзей, верных Христу, которые готовы принять модель раздела и товарищества из Деяния 2:42-46.• Освободитесь от долгов и познакомьтесь с бартерными сделками.• Изучите базовые навыки выживания из опубликованных и практических источников.

Подготовка к грядущим дням. Ренди ДиМейн
(отрывок из книги «План нефилимов».)Я благоразумно считаю, что проще всего встретить грядущие времена, благодаря некоторым очень практичным средствам:

• Необходимо иметь доступ к надежным источникам пищи и воды.
• Заранее приобретите достижимую сеть друзей, верных Христу, которые готовы принять модель раздела и товарищества из Деяния 2:42-46.
• Освободитесь от долгов и познакомьтесь с бартерными сделками.
• Изучите базовые навыки выживания из опубликованных и практических источников.

Вот если б факел тебе дать, могла б до Сочи добежать? Не лучше ль навыки в вожденьи Для экстремального движенья?

СОВЕТЫ « Мак Кинзи»Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.Начало процесса реструктуризации:1. Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.2. Разработка стратегии, соответствующей общей стратегической концепции компании.3. Разработка стратегии каждого подразделения в составе компании, представив, что все они являются как бы отдельными компаниями. Затем формулирование стратегии компании.4. Определение степени взаимосвязанности основных подразделений компании с другими ее подразделениями.Для принятия решения нужны факты, которые приобретаются при помощи исследования. Для разработки стратегии необходимо интерпретировать «открытые» факты, а затем используя дедуктивный подход, дедуктивное мышление в тех областях, где факты скрыты. Это основа разработки тактических действий.Стратегия – это сильная деловая концепция+набор реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию (бизнес-концепцию) к созданию реального конкурентного преимущества, способного сохранятся длительное время.Реальное конкурентное преимущество – виды конкурентного преимущества в долгострочной перспективе, базирующиеся на определенных конкретных навыках (приспособляемость и скорость использования преимуществ) и привилилегированных активах (используемых резервах).Постоянное обновление своей стратегии, т.е. продумывать тот набор действий, который позволили бы и в дальнейшем реализовывать стратегическую идею. Добавление реальных действий и развитие дополнительных навыков (навыки по эксплуатации резервов), чтобы использовать резервы гораздо более эффективно, чем сегодня.Этапы организационной разработки1. МИССИЯ2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ (В какой области мы хотим работать?)3. СТРАТЕГИЯ (Каким образом компания собирается добиться успеха?)• Возможности• Опасности• Сильные стороны• Слабые стороны• Бизнес-план4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ- Внешние требования- Предыдущий опыт - Стиль работы генерального директора- Организационная концепция

СОВЕТЫ « Мак Кинзи»
Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.
Начало процесса реструктуризации:
1. Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.
2. Разработка стратегии, соответствующей общей стратегической концепции компании.
3. Разработка стратегии каждого подразделения в составе компании, представив, что все они являются как бы отдельными компаниями. Затем формулирование стратегии компании.
4. Определение степени взаимосвязанности основных подразделений компании с другими ее подразделениями.
Для принятия решения нужны факты, которые приобретаются при помощи исследования. Для разработки стратегии необходимо интерпретировать «открытые» факты, а затем используя дедуктивный подход, дедуктивное мышление в тех областях, где факты скрыты. Это основа разработки тактических действий.
Стратегия – это сильная деловая концепция+набор реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию (бизнес-концепцию) к созданию реального конкурентного преимущества, способного сохранятся длительное время.
Реальное конкурентное преимущество – виды конкурентного преимущества в долгострочной перспективе, базирующиеся на определенных конкретных навыках (приспособляемость и скорость использования преимуществ) и привилилегированных активах (используемых резервах).
Постоянное обновление своей стратегии, т.е. продумывать тот набор действий, который позволили бы и в дальнейшем реализовывать стратегическую идею. Добавление реальных действий и развитие дополнительных навыков (навыки по эксплуатации резервов), чтобы использовать резервы гораздо более эффективно, чем сегодня.
Этапы организационной разработки
1. МИССИЯ
2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ (В какой области мы хотим работать?)
3. СТРАТЕГИЯ (Каким образом компания собирается добиться успеха?)
• Возможности
• Опасности
• Сильные стороны
• Слабые стороны
• Бизнес-план
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ
- Внешние требования
- Предыдущий опыт
- Стиль работы генерального директора
- Организационная концепция