Вопросы с тегом «показатель» · страница 26

Ta
Tasha-Sama

Подскажите, есть вопрос:Основы организации бухгалтерского учета. По нему надо сделать анализ (баланс и отчет о фин.рез.), что должно входить в этот анализ, какие показатели?

44
0
Та
Танита

Высшее образование – не показатель ума. Красивые слова – не показатель любви. Красивая внешность – не показатель красивого человека. Учитесь ценить душу, верить поступкам, смотреть на дела.

238
0
Сергей Лисицын
Сергей Лисицын

какую водичку с наилучшими показателями чистоты Вам приходилось лично промерять? Что это была за водичка и откуда? Какие цифры показала (хоть примерно)? И еще: замеряли ли приборчиком талую воду? И если да, то что прибор показал?Думаю, это интересно будет знать не только мне...

0
0
Константин Никитин
Константин Никитин

Появление в каком нибуть государстве всевозсможных сект, экзарцистов, предсказателей и проповедников, Это показатель того что это государство переживает болезнь и периуд распада?

28
0
Alex Docenko
Alex Docenko

считаете ли вы, что иметь выбор - является показателем свободы и самостоятельности?

81
0
ИК
Илья Кирсанов

Здесь чем глупее и банальнее вопрос, тем больше людей на него отвечают. Этот сайт хороший показатель деградации общества.

0
0
КК
Кошка, Которая Гуляет Сама По Себе

иногда бывает так тоскливо... точнее. ущербно...и слёзы- не показатель. скорее- ....... а пошло всё.....!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!.

8
0
Олег Жихарев
Олег Жихарев

Когда отвечают здесь на вопрос "хз"-это показатель воспитания или обычные понты?

426
0
МД
Мария Доронина

Высшее образование - это показатель ума?

224
0
ЛП
Лариса Прохорова

Как вы думаете - тонкие женские ноги действительно считаются показателем интеллекта? И какие ноги больше нравятся мужчинам?

301
0
ВЗ
Вова Зимичёв

Компания WIC -Огромное число партнеров и положительных отзывов является лучшим показателем работы компании. Делая акцент на самом важном в нашей жизни – здоровье. Это информационный продукт и линия продуктов питания. просто пройди по ссылке и зарегистрирыйся: http://office.wicholding.com/64775

14
0
ВЗ
Вова Зимичёв

Компания WIC -Огромное число партнеров и положительных отзывов является лучшим показателем работы компании. Делая акцент на самом важном в нашей жизни – здоровье. Это информационный продукт и линия продуктов питания. просто пройди по ссылке и зарегистрирыйся:
http://office.wicholding.com/64775

0
0
Денис Еланцев
Денис Еланцев

В данном приложении есть показатель рейтинга(карма).Как накрутить его для получения -100000?

0
0
Денис Еланцев
Денис Еланцев

В данном приложении есть показатель рейтинга(карма).
Как накрутить его для получения -100000?

0
0
Алиса
Алиса

Месть – это показатель силы человека или его слабости?‎

44
0
..
.........

"Рейтинговая система изменилась!Вместо старых «монет» и «рейтинга», веден новый единый показатель — «карма».Стартовая величина твоей кармы = ..." Я, явно, что - то пропустила;)

14
0
..
.........

"Рейтинговая система изменилась!
Вместо старых «монет» и «рейтинга», веден новый единый показатель — «карма».
Стартовая величина твоей кармы = ..." Я, явно, что - то пропустила;)

0
0
ОП
Ольга Пашкина

Вы заметили, что у нас появился новый показатель нашего участия в Спрашивалке - КАРМА) А Вы кто по КАРМЕ, есть ли среди нас мастера, гении и президенты?)))

864
0
Катерина Шипова
Катерина Шипова

Месть – это показатель силы человека или его слабости?

51
0
Lira Ziyaeva
Lira Ziyaeva

Вегетарианство и любовь к животным - показатель величия нации и уровня нравственности в обществе.

484
0
Ме
Мечта

Знаешь, — говорит один, — у меня сейчас одновременно пять женщин. Мне это надоело, но выбрать одну у меня не выходит. Как бы мне их отсеять? Что является показателем истинного чувства?

29
0
Сергей Зайцев
Сергей Зайцев

Из организации, логистикиВнедрение идеи. Сформированная группа. Иметь в виду нюансы методологического характера6 то, что нужно решительно разобрать и на оборот то, чем нужно стремиться к максимальной бережности и постепенности.Угроза проекта – отсутствие документирования процессов. Сопровождение работы менеджера обязательными (необходимыми) memo, из которых в итоге складывается бездонная корпоративная память. Это позволяет получить реальную картину предприятия в любой момент. Приучение себя к документированию – не ставить под угрозу весь проект.Обучение персонала (принуждение его выполнять определенные функции) – регулярно сохранение («забивание») нужной информации.Постепенное объяснение цели проекта, ценность, которую он принесет компании, делание людей союзниками этого проекта, а не противниками. Изменение менталитета, во избежание собатажа.Залог достижения более значительного результата.Существо проекта, идеи. Появление союзников естественным путем, не навязывая.Примеры того, как не надо делать.Один из вопросов, в котором трудно, но необходимо проявлять гибкость, это измение схемы бизнес-процессов после того, как проект запущен. Схема не должна быть догмой, в условиях, когда ситуация на рынке меняется быстрее, чем задумано.Своевременное достраивание, чтобы получилось взаимодействие, получилась прибыль, своевременное вливание некоей новой информации и постепенное изменение и финансовых потоков, и логистики, и документоооборота.Подстраивание себя под проект (а возможно и проект под себя) не разрушая стройную систему, ради которой затевался весь проект, идея.Использование (пригодность) тех параметров, которые были согласованы в ходе его разработки: наличие четких показателей, о которых договорились и движение от них. Важность того, чтобы стоимость этого шага не превышала столько-то, и исходя из этого можно что-то менять, (это очень важно!) опять же с общего согласия всего руководства и основных участников процесса.Проявление максимальной бережности по отношению к собственной организации в вопросе технической поддержки проекта.Учет человеческого фактора: насколько персонал сообразителен, как быстро он реагирует на изменение ситуации.Эпилог. Событийный ряд, сквозное действие.Демонстрация гениальной постепенности и сообразительности в вопросах логистики.Решение вопросов, проблем. Налаживаниеучета, точная оценка, использование ресурсов – появление информации о том, что что есть и нужно. Регулирование запасов, минимальное сбережение.Составлено по СНМ

0
0
Сергей Зайцев
Сергей Зайцев

Из организации, логистики
Внедрение идеи. Сформированная группа. Иметь в виду нюансы методологического характера6 то, что нужно решительно разобрать и на оборот то, чем нужно стремиться к максимальной бережности и постепенности.
Угроза проекта – отсутствие документирования процессов. Сопровождение работы менеджера обязательными (необходимыми) memo, из которых в итоге складывается бездонная корпоративная память. Это позволяет получить реальную картину предприятия в любой момент. Приучение себя к документированию – не ставить под угрозу весь проект.
Обучение персонала (принуждение его выполнять определенные функции) – регулярно сохранение («забивание») нужной информации.
Постепенное объяснение цели проекта, ценность, которую он принесет компании, делание людей союзниками этого проекта, а не противниками. Изменение менталитета, во избежание собатажа.
Залог достижения более значительного результата.
Существо проекта, идеи. Появление союзников естественным путем, не навязывая.
Примеры того, как не надо делать.
Один из вопросов, в котором трудно, но необходимо проявлять гибкость, это измение схемы бизнес-процессов после того, как проект запущен. Схема не должна быть догмой, в условиях, когда ситуация на рынке меняется быстрее, чем задумано.
Своевременное достраивание, чтобы получилось взаимодействие, получилась прибыль, своевременное вливание некоей новой информации и постепенное изменение и финансовых потоков, и логистики, и документоооборота.
Подстраивание себя под проект (а возможно и проект под себя) не разрушая стройную систему, ради которой затевался весь проект, идея.
Использование (пригодность) тех параметров, которые были согласованы в ходе его разработки: наличие четких показателей, о которых договорились и движение от них. Важность того, чтобы стоимость этого шага не превышала столько-то, и исходя из этого можно что-то менять, (это очень важно!) опять же с общего согласия всего руководства и основных участников процесса.
Проявление максимальной бережности по отношению к собственной организации в вопросе технической поддержки проекта.
Учет человеческого фактора: насколько персонал сообразителен, как быстро он реагирует на изменение ситуации.
Эпилог. Событийный ряд, сквозное действие.
Демонстрация гениальной постепенности и сообразительности в вопросах логистики.
Решение вопросов, проблем. Налаживаниеучета, точная оценка, использование ресурсов – появление информации о том, что что есть и нужно. Регулирование запасов, минимальное сбережение.
Составлено по СНМ

0
0
Даулет Истанбеков
Даулет Истанбеков

Высшее образование-не показатель ума,дорогие подарки-не признак любви... Опыт, внимание и поступки вот что по-настоящему ценно.

7
0
ВК
Валерия Ключникова

Показатели условий жизни в сельской местности раньше принимали за эталон для сравнения с уровнем жизни в загрязнённых городах. Сохраняется ли это положение в большинстве сельских поселений?

39
0