⇢ Вопросы и ответы ⇢ Семья, Дом, Дети ⇢ Домоводство

Ребята подскажите каким режимом стирать пиджак. На нем указанно: темп 30гр. бережный режим. У меня есть хлопок, синтетика

бережный режим это какой у меня в машине нету такого

Владислав Рудман

Деликатный режим бывает пишут или для шелка и шерсти. короче, самый слабенький. Вообще, пиджак лучше бы в химчистку, т. к лацканы могут помяться при стирке

Пиджак небось дорог Вам, так что не поленитесь постирать вручную со средством для деликатной стирки. Затем выполощите без отжима, повесьте стекать над ванной. Тогда не придется мучиться с разутюживанием заломов от машинного отжима.
Если все же решите стирать в машинке, то выбирайте один из режимов - ШЕЛК, ШЕРСТЬ, РУЧНАЯ СТИРКА, ДЕЛИКАТНАЯ СТИРКА. Хоть один из них у Вас наверняка есть.

Евгешка Салова

Стирай как хлопок.

Владислав Ященко

Это шерсть. Должен быть такой режим. Там отжим в самом конце цикла.

Светлана Петренко

ТОлько не хлопок! Возьмите режим в самом конце, последний.

Екатерина Степанова

ручная стирка

Похожие вопросы

Можно ли обычные белые кроссовки адидас стирать в машинке. если да, то на каком режиме?

Как отстирать цветную окрасившуюся вещь? Футболка хлопок + синтетика, окрасила сама себя, стирала при 30град. ручная

Подскажите: какие нормат. докум. регламентируют темп. режим в учебных аудиториях (кабинетах, лабораториях) в вузах

при каком режиме стирать плед в стиральной машине

Ребята, подскажите пожалуйста из какого метала состоит перстень. Если клеймо на нем 585 14К и какая его цена????

Ничего не случится с одеждой, если постирать хлопок в режиме синтетики 30 градусов?

сколько времени стиральная машина будет стирать белье в режиме хлопок при температуре 60?

помогите решить Практическое упражнение «Автомобильный салон» Цель. Отработать навыки анализа реальной ситуации. Задание. 1. Определите, что послужило истинной причиной сложившейся ситуации. 2. Определите, какие нормы, принятые в коллективе, были нарушены Завадским. 3. Разработайте систему мер воздействия на коллектив продавцов со стороны Завадского. 4. Спрогнозируйте последствия принятия предлагаемых мер на ближайший год. Ситуация. Небольшая компания по продаже автомобилей имеет несколько торговых площадок в разных районах Москвы. На одной из таких площадок работает коллектив из 35 человек, большая часть которых – продавцы. Коллектив сплочен, дружен, в нем хорошо развиты неформальные контакты, иногда переходящие в панибратские отношения. Продавцы часто подменяют друг друга, не ставя руководство в известность, используется «скользящий» график работы. Такой режим работы создает определенные сложности для отдела кадров при ведении табельного учета, учета отработанного времени. Все работники – специалисты высокой квалификации, «гении продаж» , у каждого есть свои подходы к клиентам. Терехов – «клоун-весельчак» , может найти общий язык с любым молодым человеком (до 30 лет) , ведет свободный образ жизни. Васильев – «педант» , запросто общается с самыми дотошными и занудливыми клиентами, поскольку спокоен и доброжелателен. Павленко лучше всех умеет продавать машины покупательницам-женщинам. Бекетов – «ас продаж» – может работать с любым клиентом, и редко когда клиенты уходили от него без покупки. Этот коллектив, применяя свои нестандартные приемы продаж и подходы к работе, обеспечивал самый высокий уровень продаж среди всех площадок фирмы. Неожиданно в этом коллективе происходит кража. Сомнений нет – кто-то из своих. Руководство компании, разобравшись с ситуацией, выявило виновного (им оказался новенький продавец) и уволило руководителя площадки, который придерживался либерального стиля управления. Остро встал вопрос о новом руководителе. Бекетов, которому предложили эту должность, отказался, мотивируя свой отказ тем, что «его стихия – продажи, а не возня с бумажками». Руководство фирмы решило подобрать более жесткого руководителя, с тем чтобы ввести работу площадки в более организованные рамки, устранить панибратство, повысить дисциплину. Руководителем был назначен Завадский. Завадский – хороший специалист, менеджер по продажам со стажем работы, имеет также навыки руководящей работы, но он «со стороны». В работе Завадский придерживается формальных правил, наводит порядок с дисциплиной, рабочим расписанием, пытается внедрить приемы продаж, принятые во всем мире, но не использовавшиеся на этой площадке ранее, не поощряет неформальные контакты. Бекетов стал отстаивать приемы, принятые в данном коллективе продавцов, на что Завадский пригрозил ему увольнением. Новый начальник не стал посещать традиционно устраиваемые «торжества» , утверждая, что ему не нравятся шумные сборища. Коллектив начинает лихорадить: социально-психологический климат испортился, работа ухудшилась. Через два месяца Завадский допустил ошибку, причиной которой было отсутствие у него опыта работы на данном месте. Любой опытный продавец мог бы указать на возможность такой ошибки заранее (по крайней мере, Бекетов) , но все молчали и тихо посмеивались. Когда Завадский узнал об этом, он пошел к вышестоящему начальству, обвинил Бекетова и потребовал его увольнения.

Люди подскажите пожалуйста каким режимом в мультиварке можно заменить режим мультиповар!

Как постирать пиджак? Как его стирать, если нет не деликатного режима, не щадящего?