Дело не в модном названии... в организации и управлении деятельностью, процессом участвуют все подразделения организации, предприятия.... проще создать подразделение (отдел, группу) , которое будет заниматься сбытом продукции/товаров/услуг.... в нем сосредоточить работу по их продвижению: рекламные мероприятия, анализ сбыта/продаж, конкурентов, потребителей.... анализ слабых и сильных сторон своей деятельности, продукции и у конкурентов.... 1. напишите Положение отдела (структуры) , где укажите цели и задачи.... функции, т. е. чем занимается отдел.... 2. для отбора перспективных работников проведите "мозговой штурм" с целью сбора предложений сотрудников (кандидатов на работу) по увеличению объемов сбыта/продаж.... бывают даже нелепые с первого взгляда предложения, но при творческом развитии их, нестандартности реализации можно обойти конкурентов и привлечь новых клиентов.... 3. определитесь, какой потребительской группе населения будет предназначаться ваша продукция/ товары.... то есть определить их потребительские предпочтения и потом в соответствии с ними выстраивать рекламные кампании, искать новые товары/ продукцию и расширять ассортимент...