опоганите пожалуйста
1. Какие позиции из перечисленных относятся к функциям финансового
менеджмента:
а) финансовый
анализ и планирование;
б) принятие
долгосрочных инвестиционных решений;
в) анализ
структуры основных фондов;
г) управление
портфелем ценных бумаг;
д) управление
оборотными активами организации; -
е) функции, связанные со
страхованием активов, налогообложением?
2. Какие задачи необходимо решить в ходе составления
финансового плана:
а) определить
основные финансовые показатели организации на плановый период;
б) увязать финансовые показатели с
производственными и коммерческими;
в) выявить
резервы увеличения доходов и прибыли организации;
г) определить
пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов;
д) определить перспективы развития организации?
3. Какие из перечисленных позиций относятся к постоянным
затратам:
а) амортизация;
б) аренда зданий
и оборудования;
в
) оплата труда производственных рабочих;
г) страховые
взносы;
д) административные
расходы;
е) оплата
труда руководителей?
4. Показатель фондоотдачи характеризует:
а) количество
произведенной продукции в расчете на 1 руб. основных производственных фондов;
б) уровень
технической оснащенности труда;
в) производительность
труда.
5. Какие позиции характеризуют коэффициент
оборачиваемости оборотных средств:
а) объем
реализованной продукции в расчете на 1 руб. оборотных фондов;
б) количество
оборотов оборотных средств за соответствующий период;
в) продолжительность
одного оборота оборотных средств?
6. Каких правил необходимо придерживаться для достижения
эффективности в процессе аргументации:
а) оперируйте
при аргументации простыми, ясными, точными и убедительными понятиями;
б) способы
аргументации следует выбирать с учетом особенностей характера собеседника;
в) для
убедительности можно применять «крепкие» выражения;
г) аргументация
должна быть корректной по отношению к собеседнику;
д) следует избегать неделовых выражений и
формулировок, затрудняющих восприятие сказанного?
7. Что из перечисленного относится к правилам
планирования личного времени:
а) осуществление
реалистичного планирования (т. е. планирования лишь такого объема задач, с
которым реально можно справиться) ;
б) фиксирование в
планах результатов или целей, а не действий;
в) установление
временных норм (т. е. предусмотрение в своем плане на каждое дело ровно столько
времени, сколько оно требует) ;
г) установление
точных сроков исполнения для всех видов деятельности, что приучает к
самодисциплине;
д) установление
приоритетов (т. е. точное определение, какое дело имеет первоочередное
значение) ;
е) не
планирование времени на выполнение рутинной работы?
8.
Какие
показатели используются при оценке эффективности инвестиционных проектов:
а) показатели
коммерческой (финансовой) эффективности, отражающие финансовые последствия
реализации проекта для его непосредственных участников;
б) показатели
бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия для федерального,
регионального и местного бюджетов;
в) показатели
экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с
реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов
участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение;
г) показатели получаемой прибыли?
9. Что из приведенного списка относится к недостаткам
функциональных структур управления:
а) возможность
получения противоречивых указаний исполнителями;
б) специализация
деятельности руководителей;
в) сложность
разделения взаимосвязанных функций;
г) сложность
контроля выполнения указаний;
д) короткое
время прохождения информации?
10.
Какие из
перечисленных характеристик относятся к
сильным сторонам предприятия:
а) высокая
квалификация кадров;
б) современная
технология производства;
в) ограниченные
финансовые ресурсы;
г) хорошая
репутация у потребителей;
д) слабое
представление о рынке;
е) низкие
издержки?