Вопросы с тегом «эксплуатация» · страница 10

Добрый день. Подскажите, можно ли вернуть чехол для планшета с магнитами. Товар надлежащего качества. Просто не понравился в эксплуатации. Относятся ли такие чехлы к технически сложным товарам?

О себе: Класс Представительский. Год выпуска - 1987. Пробег 25 Цвет - русый. Высота от поладокрыши 183см. Вес 70-80 кг(облегенный). Фары -карие .лицо- без пробега поасфальту. Эксплуатация бережная, летняя. Гаражного хранения.Документы - на руках.Кузов - спортивный не битый, не ржавый, не гнилой (антикор). Тип топлива - Сок, Кока-Кола, водка, Крыша - на месте (без присмотра подвержена деформации). Тормоза с ABS (ручникотсутствует...) Идеальное состояние. Все новое. Все опции.

Вас подвергают эксплуатации?

а не пора ли Титушко подать в суд за эксплуатацию образа?

СОВЕТЫ « Мак Кинзи»Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.Начало процесса реструктуризации:1. Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.2. Разработка стратегии, соответствующей общей стратегической концепции компании.3. Разработка стратегии каждого подразделения в составе компании, представив, что все они являются как бы отдельными компаниями. Затем формулирование стратегии компании.4. Определение степени взаимосвязанности основных подразделений компании с другими ее подразделениями.Для принятия решения нужны факты, которые приобретаются при помощи исследования. Для разработки стратегии необходимо интерпретировать «открытые» факты, а затем используя дедуктивный подход, дедуктивное мышление в тех областях, где факты скрыты. Это основа разработки тактических действий.Стратегия – это сильная деловая концепция+набор реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию (бизнес-концепцию) к созданию реального конкурентного преимущества, способного сохранятся длительное время.Реальное конкурентное преимущество – виды конкурентного преимущества в долгострочной перспективе, базирующиеся на определенных конкретных навыках (приспособляемость и скорость использования преимуществ) и привилилегированных активах (используемых резервах).Постоянное обновление своей стратегии, т.е. продумывать тот набор действий, который позволили бы и в дальнейшем реализовывать стратегическую идею. Добавление реальных действий и развитие дополнительных навыков (навыки по эксплуатации резервов), чтобы использовать резервы гораздо более эффективно, чем сегодня.Этапы организационной разработки1. МИССИЯ2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ (В какой области мы хотим работать?)3. СТРАТЕГИЯ (Каким образом компания собирается добиться успеха?)• Возможности• Опасности• Сильные стороны• Слабые стороны• Бизнес-план4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ- Внешние требования- Предыдущий опыт - Стиль работы генерального директора- Организационная концепция

СОВЕТЫ « Мак Кинзи»
Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.
Начало процесса реструктуризации:
1. Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.
2. Разработка стратегии, соответствующей общей стратегической концепции компании.
3. Разработка стратегии каждого подразделения в составе компании, представив, что все они являются как бы отдельными компаниями. Затем формулирование стратегии компании.
4. Определение степени взаимосвязанности основных подразделений компании с другими ее подразделениями.
Для принятия решения нужны факты, которые приобретаются при помощи исследования. Для разработки стратегии необходимо интерпретировать «открытые» факты, а затем используя дедуктивный подход, дедуктивное мышление в тех областях, где факты скрыты. Это основа разработки тактических действий.
Стратегия – это сильная деловая концепция+набор реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию (бизнес-концепцию) к созданию реального конкурентного преимущества, способного сохранятся длительное время.
Реальное конкурентное преимущество – виды конкурентного преимущества в долгострочной перспективе, базирующиеся на определенных конкретных навыках (приспособляемость и скорость использования преимуществ) и привилилегированных активах (используемых резервах).
Постоянное обновление своей стратегии, т.е. продумывать тот набор действий, который позволили бы и в дальнейшем реализовывать стратегическую идею. Добавление реальных действий и развитие дополнительных навыков (навыки по эксплуатации резервов), чтобы использовать резервы гораздо более эффективно, чем сегодня.
Этапы организационной разработки
1. МИССИЯ
2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ (В какой области мы хотим работать?)
3. СТРАТЕГИЯ (Каким образом компания собирается добиться успеха?)
• Возможности
• Опасности
• Сильные стороны
• Слабые стороны
• Бизнес-план
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ
- Внешние требования
- Предыдущий опыт
- Стиль работы генерального директора
- Организационная концепция

Реализация идеиКандидат в творцы начинает с хаоса.Самоучение. Извлечение пользы.Управление.Создание современного предприятия (компании, корпорации) – два взаимосвязанных процесса.Первый – формирование производственно-управленческой структуры, порождающей мощные потоки информации.Второй – формирование структуры, управляющей этими потоками.Наличие регулярного менеджмента.Обучение мыслить в терминах языка развитого регулярного менеджмента.Система управления (в т.ч. информационная система), совместимые с организацией. Инсталлированнная и запущенная в эксплуатацию.Серьезный подход к делу.Язык общения с ИС должен отвечать уровню нормальных пользовательских запросов. Информационно-организационный и програмно-технический комплекс менеджмента, строят большие группы людей, ориентирующиеся на разные структуры, разные предметные области и говорящие на разных языках.Польза и эффективность. Максимально эффективно и устойчиво.Успешное ведение бизнеса и риск зависят от менеджера. Он принимает самые общие и важные решения, а электронный «мозг» - их реализовывает (оптимизирует процессы).Видиние перед собой цели, которая может быть и ошибочной.Ответственность.ИС отвечает за управление отдельными процессами и действиями.Современное предприятие – большой сложный организм, у которого очень много частей и они взаимодействуют по определенным правилам. Правила существуют в любом случае – сформированны они в явном виде или нет. Задача ИС правильно запрограммировать эти правила. Но компьютерную систему запрограммировать легко, сложнее запрограммировать сам бизнес…Страх посчета.Установленные экономические отношения в бизнесе.Внедрение экономико-математических методов, позволяющих выявить все производственные резервы и правильно составить план. Выполнение плана за счет использования всех резервов.Автоматизация управленческих процессов должна быть выгодна всем. Комплексная система управления предприятием и ее значение.Внедрение ИС может позолит выяснить ситуацию (выяснить сколько). Разработка ИС или системная интеграция.Три этапа создания ИС:1.Предпроектный (постановка проблемы и целей, обследование предприятия: анализ текущей ситуациии и определение необходимой степени реорганизации);2.Проектный (разработка проекта и подбор всех необходимых технических и программных средств для его реализации);3.Послепроектный (внедрение и эксплуатация).Прохождение всех этих этапов повышает шансы проекта на успех.

Реализация идеи
Кандидат в творцы начинает с хаоса.
Самоучение. Извлечение пользы.
Управление.
Создание современного предприятия (компании, корпорации) – два взаимосвязанных процесса.
Первый – формирование производственно-управленческой структуры, порождающей мощные потоки информации.
Второй – формирование структуры, управляющей этими потоками.
Наличие регулярного менеджмента.
Обучение мыслить в терминах языка развитого регулярного менеджмента.
Система управления (в т.ч. информационная система), совместимые с организацией. Инсталлированнная и запущенная в эксплуатацию.
Серьезный подход к делу.
Язык общения с ИС должен отвечать уровню нормальных пользовательских запросов.
Информационно-организационный и програмно-технический комплекс менеджмента, строят большие группы людей, ориентирующиеся на разные структуры, разные предметные области и говорящие на разных языках.
Польза и эффективность. Максимально эффективно и устойчиво.
Успешное ведение бизнеса и риск зависят от менеджера. Он принимает самые общие и важные решения, а электронный «мозг» - их реализовывает (оптимизирует процессы).
Видиние перед собой цели, которая может быть и ошибочной.
Ответственность.
ИС отвечает за управление отдельными процессами и действиями.
Современное предприятие – большой сложный организм, у которого очень много частей и они взаимодействуют по определенным правилам. Правила существуют в любом случае – сформированны они в явном виде или нет. Задача ИС правильно запрограммировать эти правила. Но компьютерную систему запрограммировать легко, сложнее запрограммировать сам бизнес…
Страх посчета.
Установленные экономические отношения в бизнесе.
Внедрение экономико-математических методов, позволяющих выявить все производственные резервы и правильно составить план. Выполнение плана за счет использования всех резервов.
Автоматизация управленческих процессов должна быть выгодна всем. Комплексная система управления предприятием и ее значение.
Внедрение ИС может позолит выяснить ситуацию (выяснить сколько). Разработка ИС или системная интеграция.
Три этапа создания ИС:
1.Предпроектный (постановка проблемы и целей, обследование предприятия: анализ текущей ситуациии и определение необходимой степени реорганизации);
2.Проектный (разработка проекта и подбор всех необходимых технических и программных средств для его реализации);
3.Послепроектный (внедрение и эксплуатация).
Прохождение всех этих этапов повышает шансы проекта на успех.

Женщины, знайте, мужчина - он как асфальт, если его правильно уложить на подготовленную подушку, то он выдержит годы и годы нагрузок и эксплуатации.

Верно ли....что ЖИЗНЬ в современном обществе.....БЕССМЫСЛЕННА...если только не участвовать в примитивной форме ЭКСПЛУАТАЦИИ друг друга....с одной или другой стороны....а дети в этом деле...дополнительный СТИМУЛ..?....

Мне трудно представить себе, какая может быть личная свобода у безработного, который ходит голодным и не находит применения своего труда. Настоящая свобода имеется только там, где уничтожена эксплуатация, где нет угнетения одних людей другими, где нет безработицы и нищенства, где человек не дрожит за то, что завтра может потерять работу, жилище, хлеб. Только в таком обществе возможна настоящая, а не бумажная, личная и всякая другая свобода.
(Иосиф Виссарионович Сталин)

Виталий Сорокин
Сегодня в 17:11
Новосибирским застройщикам запретили сдавать жилье под самоотделку
Министр строительства Денис Вершинин подписал приказ, согласно которому застройщикам запрещено сдавать дома под самоотделку. Исключение сделано для жилья, которое строится на средства дольщиков.

Согласно документу, теперь застройщики обязаныпредъявлять объекты к вводу в эксплуатацию с полной чистовой отделкой помещений и выполненным в полном объеме благоустройством прилегающей территории. Дома, ст

Ехали медведи на велосипеде,А за ними кот задом наперед(ст.213"Хулиганство");А за ним комарики на воздушном шарике(ст.211"Угон воздушного судна";ст.Нарушение правил международных полетов);А за ними раки на хромой собаке(ст.245 Жестокое обращение с животными);Едут и смеются, пряники жуют (ст.212Массовые беспорядки;ст.26Нарушение правил дорожного движения и эксплуатации транспортных средств);Волки от испуга скушали друг друга(ст.110 Доведение до самоубийства);Бедный крокодил жабу проглотил(ст.107 Убийство совершенное в состоянии аффекта);И сказал Гиппопотам крокодилам и китам:Кто злодея не боится и с чудовищем сразится,Я тому богатырю двух лягушек подарю И еловую шишку пожалую(ст.291Дача взятки;ст.280Публичные призывы к осуществлению экстремистской деятельности);Не боимся мы его великана твоего!Мы зубами мы клыками,мы копытами его!И веселою гурьбой звери кинулись в бой(ст.279Вооруженный мятеж;ст282,1Организация экстремистского сообщества);

Тыдыщ, в этом веке Россия запретит ли продажу и эксплуатацию на своих дорогах автомобилей с правым рулем?

Производство и эксплуатация... Часто сталкиваетесь в жизни с некачественным сервисом?

Помогите перевести: Руководство, контроль и организация труда по обслуживанию и эксплуатации объектов предприятия. Составления деффектных актов, технических заданий, разработка исходных данных для проектов. Анализ смет и подбор коммерческих предложений от поставшиков услуг. Контроль за качеством исполнений работ поставщиков услуг. Работа с коммунальными предприятиями и иными поставщиками услуг. Подготовка и заключение договоров. Деловые переписки, проведение переговоров и т.д.

Ирина, купила друшлаг. Фраза, написанная в правилах по эксплуатации погрузила меня в глубокие раздумья: " Без воды на огонь не ставить!

подскажите сайт откуда можно скачать руководство по эксплуатации электр.книги explay txt book b66 (нашла только 11 пунктов, остального ...почему то нету((((( а из самой книги неудобно читать и пользоваться((

Купила друшлаг. Фраза, написанная в правилах по эксплуатации погрузила меня в глубокие раздумья: " Без воды на огонь не ставить!

Купил дуршлаг. Фраза, написанная в правилах по эксплуатации, погрузила меня в глубокие раздумья:Без воды на огонь не ставить...

Аня, все инструкции по эксплуатации должны начинаться с фразы: “Ну чё, сука? H и х у я не работает?”

Все инструкции по эксплуатации должны начинаться с фразы: “Ну чё, сука? H и х у я не работает?”

Все инструкции по эксплуатации должны начинаться с фразы: “Ну чё, сука? Huxyя не работает?”

Все инструкции по эксплуатации должны начинаться с фразы: “Ну чё, сука? Ниxyя не работает?”

Камаз-сутра - инструкция по эксплуатации "Камаза"?