Вопросы с тегом «этап» · страница 24

2-й этап тайны беззакония – возникнет угроза вторжения враждебных инопланетян, тарелки которых начнут все опаснее барражировать над военными объектами

к 3-му этапу тайны беззакония – мировому правительству, состоящему из правителей десяти регионов, на которые будет поделена планета.

1-й этап тайны беззакония – гибридизация населения с целью вытеснения людей скрытыми до поры нефилимами. Их соотношение будет постоянно меняться не в пользу людей, как это было накануне потопа.

Олимпиада в Сочи,пустая трата денег или важный этап на пути становления страны?

Олимпиада в Сапоро:Веденин Отправляется на этап 1мин. 1сек. после лидера Норвегии! Диктор:-Да эстафету мы проиграли...и вот из-за леса появляется Веденин и он финиширует первым! ПОБЕДА! Это Подвиг!?

Алёна,это здорово,что Ты,а не Вы!!Задумалась,не уж-то,Я-так Глупа..Именно с этого,начинается становление личности,в Единого-Человека!!!Ставь Цели Высокие!!по Ним не Промахнёшься!!((.Отличия-Короля от Короля?Царя,от царя??и,т.д....Любовь,от Любви??Отвечаю..-(.Низменная,Плотская,Отражённая,на Сниз,Чувств-Ума!!любовь,с малой буквы-Пишется,и,в Песнях Поётся.(.На плетень соседский опускаю задницу закурил махорочку начинаю ждать,как придёт родимая,любимая,пойдём по лугам не скошенным...Аболденная,Ниже не бывает-любви!!(бывает,и ниже).Или-(.Мы Ей подарим два Крыла что бы Она Всегла Высокою Была,что б,за Собой в Просторы Звёздные Звала!!и конечная звёздная,Ошибка!!Это Мир Покойников!!ВЫШЕ!!!!Бери!!Значит-ТОНЬШЕ!!!!Земля-Тонкая,Крыша-Мира!!Седьмая-Сфера!!-РАЙ!!!Ещё Выше БЕРИ!!!!Девятую,Выходную Сферу!!Из Мира Сего!!В Сет-Счастье!!!Она,и Движитель Семи-Жилых-Сфер!!Сказания!!За Седьмым Царством Седьмым Государством,((Мною вот записано-(.Семь раз отмерь,один раз отреж,Семь цветных Кругов одним Разом Среж,Вихрь Семи Кругов,в Нём на Сроке,Я,сохранён ответ,Семь плюс Я СЕМЬ_Я!!!Мы что то сделать не смогли когда в Лета этапом шли Козлу а не в Добро Дар Вознесли!!!))Счастья Тебе!!Пока ещё-Бес,в-Юбке!!Приведи,хотя бы Один Пример,Доброго-Дела???Именно Дела!Война,это,дает-Подвиг!!Врачевание-Долг!!ДелА!!-ПРИМЕР!-Доброго!!??Тогда,не Бес,в Юбке,извинюсь!!!

из каких этапов состоит сложное волевое действие?

Ничего не бывает зря. Если вы что-то совершили, значит в тот конкретный момент вашей жизни, на том конкретном этапе вашего развития, в данном поступке был смысл. И если вам кажется, что вы могли поступить по-другому, знайте – вы не могли.

Как вы думаете...после смерти тела следует перерождение или новый этап жизни в качестве тонкой материи?...)

Украина , это , что прошедший этап России ?

Как можно формировать новый эшелон власти, когда старый всё ещё не отправлен по этапу...?

Попробуем приоткрыть завесу над существующей тайной беззакония и набросать один из возможных сценариев событий для недалекого будущего.Итак, 1-й этап тайны беззакония – гибридизация населения с целью вытеснения людей скрытыми до поры нефилимами. Их соотношение будет постоянно меняться не в пользу людей, как это было накануне потопа.

СОВЕТЫ « Мак Кинзи»Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.Начало процесса реструктуризации:1. Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.2. Разработка стратегии, соответствующей общей стратегической концепции компании.3. Разработка стратегии каждого подразделения в составе компании, представив, что все они являются как бы отдельными компаниями. Затем формулирование стратегии компании.4. Определение степени взаимосвязанности основных подразделений компании с другими ее подразделениями.Для принятия решения нужны факты, которые приобретаются при помощи исследования. Для разработки стратегии необходимо интерпретировать «открытые» факты, а затем используя дедуктивный подход, дедуктивное мышление в тех областях, где факты скрыты. Это основа разработки тактических действий.Стратегия – это сильная деловая концепция+набор реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию (бизнес-концепцию) к созданию реального конкурентного преимущества, способного сохранятся длительное время.Реальное конкурентное преимущество – виды конкурентного преимущества в долгострочной перспективе, базирующиеся на определенных конкретных навыках (приспособляемость и скорость использования преимуществ) и привилилегированных активах (используемых резервах).Постоянное обновление своей стратегии, т.е. продумывать тот набор действий, который позволили бы и в дальнейшем реализовывать стратегическую идею. Добавление реальных действий и развитие дополнительных навыков (навыки по эксплуатации резервов), чтобы использовать резервы гораздо более эффективно, чем сегодня.Этапы организационной разработки1. МИССИЯ2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ (В какой области мы хотим работать?)3. СТРАТЕГИЯ (Каким образом компания собирается добиться успеха?)• Возможности• Опасности• Сильные стороны• Слабые стороны• Бизнес-план4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ- Внешние требования- Предыдущий опыт - Стиль работы генерального директора- Организационная концепция

СОВЕТЫ « Мак Кинзи»
Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.
Начало процесса реструктуризации:
1. Разработка «миссии» (общей стратегической цели) и стратегической концепции компании.
2. Разработка стратегии, соответствующей общей стратегической концепции компании.
3. Разработка стратегии каждого подразделения в составе компании, представив, что все они являются как бы отдельными компаниями. Затем формулирование стратегии компании.
4. Определение степени взаимосвязанности основных подразделений компании с другими ее подразделениями.
Для принятия решения нужны факты, которые приобретаются при помощи исследования. Для разработки стратегии необходимо интерпретировать «открытые» факты, а затем используя дедуктивный подход, дедуктивное мышление в тех областях, где факты скрыты. Это основа разработки тактических действий.
Стратегия – это сильная деловая концепция+набор реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию (бизнес-концепцию) к созданию реального конкурентного преимущества, способного сохранятся длительное время.
Реальное конкурентное преимущество – виды конкурентного преимущества в долгострочной перспективе, базирующиеся на определенных конкретных навыках (приспособляемость и скорость использования преимуществ) и привилилегированных активах (используемых резервах).
Постоянное обновление своей стратегии, т.е. продумывать тот набор действий, который позволили бы и в дальнейшем реализовывать стратегическую идею. Добавление реальных действий и развитие дополнительных навыков (навыки по эксплуатации резервов), чтобы использовать резервы гораздо более эффективно, чем сегодня.
Этапы организационной разработки
1. МИССИЯ
2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ (В какой области мы хотим работать?)
3. СТРАТЕГИЯ (Каким образом компания собирается добиться успеха?)
• Возможности
• Опасности
• Сильные стороны
• Слабые стороны
• Бизнес-план
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ
- Внешние требования
- Предыдущий опыт
- Стиль работы генерального директора
- Организационная концепция

Движение в сторону маркетинга. Понятие маркетинга в рыночной экономике. Практика компаний в области маркетинг и его применение. Системная и осознанная работа в области маркетинга и ее эффект по мере развития рынка и усиления конкуренции.Системный подход к маркетингу (гарантия решения задачи, наличие финансовых и управленческих ресурсов). Первая системная задача – определить, организационно (нужно ли создание специального подразделения) и содержательно (чему следовать), уровень разумной достаточности маркетинга на данном этапе развития компании.Каждый человек маркетолог.Маркетинг – направление, связанное с бизнесом и управлением.Концепция маркетинга.Маркетинг:- как исследование рынка, - как функция управления компанией- инструменты маркетинга.Маркетинг понимается как единство трех аспектов:- Это особая философия бизнеса.- Комплекс инструментов (методов, методик, приемов и т.д.), с помощью которых компания изучает ситуацию на рынке и воздействует на рынок.- Функция управления, в рамках которой осуществляются планирование, организация, контроль, стимулирование и руководство рыночной деятельностью предприятия.Маркетинг охватывает решения и действия, связанные с повышением эффективности рыночной деятельности фирмы.Маркетинг – угол зрения: на рынок, на систему управления компанией, на стратегию.Маркетинг как философия (идеология, базовая концепция) бизнеса. Суть ее в том, что компания строит свою работу на сочетании своих интересов с интересами рынка, ориентируется при выработке своих решений на потребности рынка, достигает свои цели через удовлетворение требований рынка.В реальном бизнесе ориентация на маркетинг не означает полного отказа от «силового» воздействия на рынок. Но это воздействие может быть эффективнее, если оно опирается на глубокое знание рыночной ситуации.Управленческие действия (шаги) руководителей компании, ведущие к более или менее успешной адаптации к рыночным условиям, опираются на маркетинг (половина шагов) и на остальные компоненты менеджмента.Функциональные разделы маркетинга: продукт, цены, рынки, распределение, реклама.Действия в условиях неопределенности могут быть на основании соображений, здравого смысла.Существование нерешенного вопроса, реальная потребность в тех или иных товарах или услугах- ее надо удовлетворить.Элементы маркетинга могут возникать совершенно непроизвольно и вопрос может решаться далеко не научным способом.Эмпирические знания бизнеса переходящие в науку.Оптимальные схемы «без лишних новаротов», никому не нужных.Есть маркетинг: любая компания решает вопросы структуры ассортимента (торговля) или проектирования каких-то новых товаров (производство). Любая компания решает вопросы ценообразования, организации сбыта, рекламы. Но решение этих вопросов может происходить в разное время, разными людьми и быть не взаимосвязанными.Существует потребность увязать разрозненные элементы управленческой, в том числе и маркетинговой деятельности. Настает время переходить решать «отдельные» проблем (создание информационной системы, политика ценообразования, рекламная политика) в рамках единой маркетинговой стратегии. Видение будущего, переход к стратегическому управлению маркетингом, к активному формированию рынка. Для этого необходимо укрепление связи маркетинга с работой других подразделений, повышение квалификации.Поиск всевозможных связей может начинаться с обращению к опыту, сфере практики других, но она по некоторым ключевым параметрам (динамика расходов на маркетинг; численность занятых в сфере маркетинга; уровень благосостояния экономики страны, рынка и отдельной компании) должна быть совместима с условиями рынка, в которой работает компания и условиями самой компании. Денег, на все может не хватать, а деньги требуются: на инвестиции, на отлаживание производства, на постановку менеджмента. На все, что специалисты называют кумулированием факторов эффективности компании.

Движение в сторону маркетинга.
Понятие маркетинга в рыночной экономике. Практика компаний в области маркетинг и его применение.
Системная и осознанная работа в области маркетинга и ее эффект по мере развития рынка и усиления конкуренции.
Системный подход к маркетингу (гарантия решения задачи, наличие финансовых и управленческих ресурсов). Первая системная задача – определить, организационно (нужно ли создание специального подразделения) и содержательно (чему следовать), уровень разумной достаточности маркетинга на данном этапе развития компании.
Каждый человек маркетолог.
Маркетинг – направление, связанное с бизнесом и управлением.
Концепция маркетинга.
Маркетинг:
- как исследование рынка,
- как функция управления компанией
- инструменты маркетинга.
Маркетинг понимается как единство трех аспектов:
- Это особая философия бизнеса.
- Комплекс инструментов (методов, методик, приемов и т.д.), с помощью которых компания изучает ситуацию на рынке и воздействует на рынок.
- Функция управления, в рамках которой осуществляются планирование, организация, контроль, стимулирование и руководство рыночной деятельностью предприятия.
Маркетинг охватывает решения и действия, связанные с повышением эффективности рыночной деятельности фирмы.
Маркетинг – угол зрения: на рынок, на систему управления компанией, на стратегию.
Маркетинг как философия (идеология, базовая концепция) бизнеса. Суть ее в том, что компания строит свою работу на сочетании своих интересов с интересами рынка, ориентируется при выработке своих решений на потребности рынка, достигает свои цели через удовлетворение требований рынка.
В реальном бизнесе ориентация на маркетинг не означает полного отказа от «силового» воздействия на рынок. Но это воздействие может быть эффективнее, если оно опирается на глубокое знание рыночной ситуации.
Управленческие действия (шаги) руководителей компании, ведущие к более или менее успешной адаптации к рыночным условиям, опираются на маркетинг (половина шагов) и на остальные компоненты менеджмента.
Функциональные разделы маркетинга: продукт, цены, рынки, распределение, реклама.
Действия в условиях неопределенности могут быть на основании соображений, здравого смысла.
Существование нерешенного вопроса, реальная потребность в тех или иных товарах или услугах- ее надо удовлетворить.
Элементы маркетинга могут возникать совершенно непроизвольно и вопрос может решаться далеко не научным способом.
Эмпирические знания бизнеса переходящие в науку.
Оптимальные схемы «без лишних новаротов», никому не нужных.
Есть маркетинг: любая компания решает вопросы структуры ассортимента (торговля) или проектирования каких-то новых товаров (производство). Любая компания решает вопросы ценообразования, организации сбыта, рекламы. Но решение этих вопросов может происходить в разное время, разными людьми и быть не взаимосвязанными.
Существует потребность увязать разрозненные элементы управленческой, в том числе и маркетинговой деятельности. Настает время переходить решать «отдельные» проблем (создание информационной системы, политика ценообразования, рекламная политика) в рамках единой маркетинговой стратегии. Видение будущего, переход к стратегическому управлению маркетингом, к активному формированию рынка. Для этого необходимо укрепление связи маркетинга с работой других подразделений, повышение квалификации.
Поиск всевозможных связей может начинаться с обращению к опыту, сфере практики других, но она по некоторым ключевым параметрам (динамика расходов на маркетинг; численность занятых в сфере маркетинга; уровень благосостояния экономики страны, рынка и отдельной компании) должна быть совместима с условиями рынка, в которой работает компания и условиями самой компании. Денег, на все может не хватать, а деньги требуются: на инвестиции, на отлаживание производства, на постановку менеджмента. На все, что специалисты называют кумулированием факторов эффективности компании.

Реализация идеиКандидат в творцы начинает с хаоса.Самоучение. Извлечение пользы.Управление.Создание современного предприятия (компании, корпорации) – два взаимосвязанных процесса.Первый – формирование производственно-управленческой структуры, порождающей мощные потоки информации.Второй – формирование структуры, управляющей этими потоками.Наличие регулярного менеджмента.Обучение мыслить в терминах языка развитого регулярного менеджмента.Система управления (в т.ч. информационная система), совместимые с организацией. Инсталлированнная и запущенная в эксплуатацию.Серьезный подход к делу.Язык общения с ИС должен отвечать уровню нормальных пользовательских запросов. Информационно-организационный и програмно-технический комплекс менеджмента, строят большие группы людей, ориентирующиеся на разные структуры, разные предметные области и говорящие на разных языках.Польза и эффективность. Максимально эффективно и устойчиво.Успешное ведение бизнеса и риск зависят от менеджера. Он принимает самые общие и важные решения, а электронный «мозг» - их реализовывает (оптимизирует процессы).Видиние перед собой цели, которая может быть и ошибочной.Ответственность.ИС отвечает за управление отдельными процессами и действиями.Современное предприятие – большой сложный организм, у которого очень много частей и они взаимодействуют по определенным правилам. Правила существуют в любом случае – сформированны они в явном виде или нет. Задача ИС правильно запрограммировать эти правила. Но компьютерную систему запрограммировать легко, сложнее запрограммировать сам бизнес…Страх посчета.Установленные экономические отношения в бизнесе.Внедрение экономико-математических методов, позволяющих выявить все производственные резервы и правильно составить план. Выполнение плана за счет использования всех резервов.Автоматизация управленческих процессов должна быть выгодна всем. Комплексная система управления предприятием и ее значение.Внедрение ИС может позолит выяснить ситуацию (выяснить сколько). Разработка ИС или системная интеграция.Три этапа создания ИС:1.Предпроектный (постановка проблемы и целей, обследование предприятия: анализ текущей ситуациии и определение необходимой степени реорганизации);2.Проектный (разработка проекта и подбор всех необходимых технических и программных средств для его реализации);3.Послепроектный (внедрение и эксплуатация).Прохождение всех этих этапов повышает шансы проекта на успех.

Реализация идеи
Кандидат в творцы начинает с хаоса.
Самоучение. Извлечение пользы.
Управление.
Создание современного предприятия (компании, корпорации) – два взаимосвязанных процесса.
Первый – формирование производственно-управленческой структуры, порождающей мощные потоки информации.
Второй – формирование структуры, управляющей этими потоками.
Наличие регулярного менеджмента.
Обучение мыслить в терминах языка развитого регулярного менеджмента.
Система управления (в т.ч. информационная система), совместимые с организацией. Инсталлированнная и запущенная в эксплуатацию.
Серьезный подход к делу.
Язык общения с ИС должен отвечать уровню нормальных пользовательских запросов.
Информационно-организационный и програмно-технический комплекс менеджмента, строят большие группы людей, ориентирующиеся на разные структуры, разные предметные области и говорящие на разных языках.
Польза и эффективность. Максимально эффективно и устойчиво.
Успешное ведение бизнеса и риск зависят от менеджера. Он принимает самые общие и важные решения, а электронный «мозг» - их реализовывает (оптимизирует процессы).
Видиние перед собой цели, которая может быть и ошибочной.
Ответственность.
ИС отвечает за управление отдельными процессами и действиями.
Современное предприятие – большой сложный организм, у которого очень много частей и они взаимодействуют по определенным правилам. Правила существуют в любом случае – сформированны они в явном виде или нет. Задача ИС правильно запрограммировать эти правила. Но компьютерную систему запрограммировать легко, сложнее запрограммировать сам бизнес…
Страх посчета.
Установленные экономические отношения в бизнесе.
Внедрение экономико-математических методов, позволяющих выявить все производственные резервы и правильно составить план. Выполнение плана за счет использования всех резервов.
Автоматизация управленческих процессов должна быть выгодна всем. Комплексная система управления предприятием и ее значение.
Внедрение ИС может позолит выяснить ситуацию (выяснить сколько). Разработка ИС или системная интеграция.
Три этапа создания ИС:
1.Предпроектный (постановка проблемы и целей, обследование предприятия: анализ текущей ситуациии и определение необходимой степени реорганизации);
2.Проектный (разработка проекта и подбор всех необходимых технических и программных средств для его реализации);
3.Послепроектный (внедрение и эксплуатация).
Прохождение всех этих этапов повышает шансы проекта на успех.

Ничего не бывает зря. Если вы что-то совершили в тот, конкретный момент вашей жизни, на том конкретном этапе вашего развития, в данном поступке был смысл. Если вам кажется, что вы могли бы поступить по другому, знайте — ВЫ НЕ МОГЛИ !

Правила для папПапа девятилетней дочки оставил свои комментарии Майклу Митчеллу - 30-летнему папе, который обожает свою дочь и ведет блог Life to Her Years, где собирает правила для таких же отцов девочек, как и он сам. Сейчас в блоге уже 407 правил, советов и рекомендаций, которые очень хочется воплотить в жизнь и неважно, о девочке речь или о мальчике)Вот несколько из них:1. Отношение к ее маме, маме моей дочки и к самой дочке? То, как папа проявляет свои чувства, свою любовь, заботу… То, как я отношусь к ее маме и к ней, она будет искать и в своем спутнике жизни?2. Быть всегда рядом? Ее знание, что в любую трудную минуту буду рядом. Быть рядом с ребенком, совместно проводить время (качественное и количественное проведенное время). Искренняя заинтересованность в вещах, которые ее волнуют. Участие в каждом этапе, моменте ее жизни – она пока нуждается во мне.3. Будьте героем? Быть просто папой. Она слушала песню: «Ты знаешь, кто мой Папа!». И я немножко понял суть этого! Спасать и выручайть ее каждый день, каждую минуту? Учить плавать и выручать других? Умение играть не играя.4. Пребывать в каждом моменте, проведенном вместе? Осознание происходящего с ней, в себе? Совместная жизнь. Бережное отношение к ней и минутам проведенным вместе?5. Покупать вещи для активного отдыха? Немного играем в футбол, волейбол, бадминтон, немного учил кататься на велосипеде… Хорошо, что она знает, что я у нее есть, будет знать, что ее папа тоже что-то умеет и будет чувствовать, что ее не хуже других.6. Она может ругаться, капризничать. Я знаю ее не капризной и понимаю, почему ругается, учусь понимать и знать ее. Уметь ругаться тоже нужно уметь. Моя сторона - не ругаться, а понимать и выяснять недоразумения, непонимания друг друга.7. В прятки поиграть? Ей это нужно? Нужно! Тогда – ку ку. Я иду тебя искать…8. Всегда ли ей покупать то, что она просит? Не всегда покупаю, несколько раз уже объяснял, почему не покупаю. Несколько раз, купил то, что ей хотелось. Ищу необходимое ей и себе, совместно ищем. Иногда просто промолчу на просьбу. Иногда скажу что, когда придет время - появится то, что ей нужно…9. Отложить ненадолго все дела и наслаждайтесь общением? Во время того, когда вместе и нет…10. Научить ее обращаться с деньгами? Научиться, не куда не денется. Обращаться к деньгам как к друзьям?11. Купить ей что-то, что будет напоминать обо мне? Иногда лучше нет…12. Танцевать с ней? Просто идти с ней куда-то тоже танец...13. Привлечь ее к выполнению мужских обязанностей, дел? Привлекаю, предлагаю, прошу помощи… Смотреть как это на нее влияет, что с ней происходит?14. Говорить ей, что она красивая? Нет, не говорю, воспитывать тем самым зависимость в ней от слов, от красоты не хочу. Но отношусь так - любимая, близкая мне дочечка…Природную ее красоту стараюсь увидеть и ей помочь ее в себе увидеть…15. Научить ее сугубо практическим делам? Стол за собой вытереть, посуду помыть, бабушке помочь… Учить ее находить выход из многих предвиденных и непредвиденных ситуаций? Если она позвонит в слезах или панике – постораюсь понять, разобраться, хорошо, что позвонила мне, хорошо что верит мне и может позвонить в трудную минуту, знает, что поддержу…16. Пройтись вместе с ней, только с ней? Можно увидеть везде и во всем много удивительного и интересного – и на природе, и в городе и в квартире.17. Когда хочет поседеть на коленях позволить? Не всегда это разрешаю, но позволяю. Если работаю и занят, прошу занятся своими делами, или чуть-чуть побудем вместе и за работу…18. Она чиста. 19. Поцелуй дочери приятен отцу. Иногда она хочет проявить свою любовь ко мне, а я занят и тогда прошу ее не мешать мне. В этот момент важно правильно ей объяснить, почему не сейчас. Иначе можно потерять навсегда, что-то очень ценное…20. Знание этикета. Поведения за столом – не главное в жизни, но знать и уметь желательно. Учусь и сам этому…

Правила для пап
Папа девятилетней дочки оставил свои комментарии Майклу Митчеллу - 30-летнему папе, который обожает свою дочь и ведет блог Life to Her Years, где собирает правила для таких же отцов девочек, как и он сам. Сейчас в блоге уже 407 правил, советов и рекомендаций, которые очень хочется воплотить в жизнь и неважно, о девочке речь или о мальчике)
Вот несколько из них:
1. Отношение к ее маме, маме моей дочки и к самой дочке? То, как папа проявляет свои чувства, свою любовь, заботу… То, как я отношусь к ее маме и к ней, она будет искать и в своем спутнике жизни?
2. Быть всегда рядом? Ее знание, что в любую трудную минуту буду рядом. Быть рядом с ребенком, совместно проводить время (качественное и количественное проведенное время). Искренняя заинтересованность в вещах, которые ее волнуют. Участие в каждом этапе, моменте ее жизни – она пока нуждается во мне.
3. Будьте героем? Быть просто папой. Она слушала песню: «Ты знаешь, кто мой Папа!». И я немножко понял суть этого! Спасать и выручайть ее каждый день, каждую минуту? Учить плавать и выручать других? Умение играть не играя.
4. Пребывать в каждом моменте, проведенном вместе? Осознание происходящего с ней, в себе? Совместная жизнь. Бережное отношение к ней и минутам проведенным вместе?
5. Покупать вещи для активного отдыха? Немного играем в футбол, волейбол, бадминтон, немного учил кататься на велосипеде… Хорошо, что она знает, что я у нее есть, будет знать, что ее папа тоже что-то умеет и будет чувствовать, что ее не хуже других.
6. Она может ругаться, капризничать. Я знаю ее не капризной и понимаю, почему ругается, учусь понимать и знать ее. Уметь ругаться тоже нужно уметь. Моя сторона - не ругаться, а понимать и выяснять недоразумения, непонимания друг друга.
7. В прятки поиграть? Ей это нужно? Нужно! Тогда – ку ку. Я иду тебя искать…
8. Всегда ли ей покупать то, что она просит? Не всегда покупаю, несколько раз уже объяснял, почему не покупаю. Несколько раз, купил то, что ей хотелось. Ищу необходимое ей и себе, совместно ищем. Иногда просто промолчу на просьбу. Иногда скажу что, когда придет время - появится то, что ей нужно…
9. Отложить ненадолго все дела и наслаждайтесь общением? Во время того, когда вместе и нет…
10. Научить ее обращаться с деньгами? Научиться, не куда не денется. Обращаться к деньгам как к друзьям?
11. Купить ей что-то, что будет напоминать обо мне? Иногда лучше нет…
12. Танцевать с ней? Просто идти с ней куда-то тоже танец...
13. Привлечь ее к выполнению мужских обязанностей, дел? Привлекаю, предлагаю, прошу помощи… Смотреть как это на нее влияет, что с ней происходит?
14. Говорить ей, что она красивая? Нет, не говорю, воспитывать тем самым зависимость в ней от слов, от красоты не хочу. Но отношусь так - любимая, близкая мне дочечка…Природную ее красоту стараюсь увидеть и ей помочь ее в себе увидеть…
15. Научить ее сугубо практическим делам? Стол за собой вытереть, посуду помыть, бабушке помочь… Учить ее находить выход из многих предвиденных и непредвиденных ситуаций? Если она позвонит в слезах или панике – постораюсь понять, разобраться, хорошо, что позвонила мне, хорошо что верит мне и может позвонить в трудную минуту, знает, что поддержу…
16. Пройтись вместе с ней, только с ней? Можно увидеть везде и во всем много удивительного и интересного – и на природе, и в городе и в квартире.
17. Когда хочет поседеть на коленях позволить? Не всегда это разрешаю, но позволяю. Если работаю и занят, прошу занятся своими делами, или чуть-чуть побудем вместе и за работу…
18. Она чиста.
19. Поцелуй дочери приятен отцу. Иногда она хочет проявить свою любовь ко мне, а я занят и тогда прошу ее не мешать мне. В этот момент важно правильно ей объяснить, почему не сейчас. Иначе можно потерять навсегда, что-то очень ценное…
20. Знание этикета. Поведения за столом – не главное в жизни, но знать и уметь желательно. Учусь и сам этому…

Правила для папПапа девятилетней дочки оставил свои комментарии Майклу Митчеллу - 30-летнему папе, который обожает свою дочь и ведет блог Life to Her Years, где собирает правила для таких же отцов девочек, как и он сам. Сейчас в блоге уже 407 правил, советов и рекомендаций, которые очень хочется воплотить в жизнь и неважно, о девочке речь или о мальчике)Вот несколько из них:1. Отношения к ее маме, маме моей дочки. То, как папа проявляет свои чувства, свою любовь, заботу… То, как я отношусь к ее маме и к ней, она будет искать и в своем спутнике жизни?2. Быть всегда рядом. Ее знание, что в любую трудную минуту буду рядом. Быть рядом с ребенком, совместно проводить время (качественное и количественное проведенное время). Искренняя заинтересованность в вещах, которые ее волнуют. Участие в каждом этапе, моменте ее жизни – она пока нуждается во мне.3. Будьте героем? Быть просто папой. Она слушала песню: «Ты знаешь, кто мой Папа!». И я немножко понял суть этого! Спасать и выручайть ее каждый день, каждую минуту? Учить плавать и выручать других? Умение играть не играя.4. Пребывать в каждом моменте, проведенном вместе? Осознание происходящего с ней, в себе? Совместная жизнь. Бережное отношение к ней и минутам проведенным вместе?5. Покупать вещи для активного отдыха? Немного играем в футбол, волейбол, бадминтон, немного учил кататься на велосипеде… Хорошо, что она знает, что я у нее есть, будет знать, что ее папа тоже что-то умеет и будет чувствовать, что ее не хуже других.6. Она может ругаться, капризничать. Я знаю ее не капризной и понимаю, почему ругается, учусь понимать и знать ее. Уметь ругаться тоже нужно уметь. Моя сторона - не ругаться, а понимать и выяснять недоразумения, непонимания друг друга.7. В прятки поиграть? Ей это нужно? Нужно! Тогда – ку ку. Я иду тебя искать…

Правила для пап
Папа девятилетней дочки оставил свои комментарии Майклу Митчеллу - 30-летнему папе, который обожает свою дочь и ведет блог Life to Her Years, где собирает правила для таких же отцов девочек, как и он сам. Сейчас в блоге уже 407 правил, советов и рекомендаций, которые очень хочется воплотить в жизнь и неважно, о девочке речь или о мальчике)
Вот несколько из них:
1. Отношения к ее маме, маме моей дочки. То, как папа проявляет свои чувства, свою любовь, заботу… То, как я отношусь к ее маме и к ней, она будет искать и в своем спутнике жизни?
2. Быть всегда рядом. Ее знание, что в любую трудную минуту буду рядом. Быть рядом с ребенком, совместно проводить время (качественное и количественное проведенное время). Искренняя заинтересованность в вещах, которые ее волнуют. Участие в каждом этапе, моменте ее жизни – она пока нуждается во мне.
3. Будьте героем? Быть просто папой. Она слушала песню: «Ты знаешь, кто мой Папа!». И я немножко понял суть этого! Спасать и выручайть ее каждый день, каждую минуту? Учить плавать и выручать других? Умение играть не играя.
4. Пребывать в каждом моменте, проведенном вместе? Осознание происходящего с ней, в себе? Совместная жизнь. Бережное отношение к ней и минутам проведенным вместе?
5. Покупать вещи для активного отдыха? Немного играем в футбол, волейбол, бадминтон, немного учил кататься на велосипеде… Хорошо, что она знает, что я у нее есть, будет знать, что ее папа тоже что-то умеет и будет чувствовать, что ее не хуже других.
6. Она может ругаться, капризничать. Я знаю ее не капризной и понимаю, почему ругается, учусь понимать и знать ее. Уметь ругаться тоже нужно уметь. Моя сторона - не ругаться, а понимать и выяснять недоразумения, непонимания друг друга.
7. В прятки поиграть? Ей это нужно? Нужно! Тогда – ку ку. Я иду тебя искать…

Как в 3 этапа засунуть слона в холодильник?

Ничего не бывает зря. Если вы что-то совершили, значит в тот конкретный момент вашей жизни, на том конкретном этапе вашего развития, в данном поступке был смысл.И если вам кажется, что вы могли поступить по-другому, знайте — вы не могли.