Как заставить работника работать?

не заставить, а правильно мотивировать...

Дай человеку рыбу, и ты накормишь его на целый день. Научи его ловить рыбу — и ты накормишь его на всю жизнь.
Лао Цзы

Если он не хочет или уклоняется, то это не работник, а так себе... смело увольняй и ищи достойного для твоей сферы занятости.

Предложите такую схему.
Спрашиваете у работника сколько он хочет зарабатывать.
После определяетесь сами какой объем он должен делать за эти деньги.
и далее по схем:
1 неделя он выполняет работы=А - вы ему денег=В
2 неделя он работы=А+А - вы ему денег=В+В
и так далее.... до нужного результата.
А выгонять бессмысленно, все ленивые)

Пинками)

Подружись с ним и объясни ему зачем нужна работа которую он делает и как она важна

неблагодарное занятие но зато интересное ))))

Искать того, кто захочет работать. Да, найти такого получится не вдруг. Но это стоит того. Когда ты уверен в надежном человеке (работнике) живется намного легче.

Для этого и есть испытательный срок. С никудышными расставайтесь не глядя. Ну и на испытательный срок платить нужно меньше.

Найти нового.
Легче найти нового человека, чем изменить старого!

у хороших руководителей нет плохих работников, научи их работать и стимулируй качественную работу, и, в конце концов, преврати своих работников в партнёров.

не хочет - не заставите, только время потратите и силы а ему плевать. проверено. Другого наймите

Смотря кем он работает... .
Если это должность от которой напрямую зависит успех и процветание предприятия - это очень опасно оставлять того, кому требуется постоянный пинок и контроль, нужно искать того кто будет переживать за благополучие фирмы, а не лишь бы просидеть до 6.

Согласен с Апельсинкой . Для работы нужна мотивация. Очень разумно ответила Маришка Одерова ...учитывая что большая мотивация в работе это деньги.