Финдиректор в современной России - это от "топтуна по банкам", который бегает в поисках инвестиций до менеджера, которому подчиняется вся компания и все ее ресурсы. В мире, кстати, точно также.
Меня называли в компании "финансовым директором" почти всегда, но по существу я был просто менеджером, которому подчинялись напрямую: плановый отдел, управленческая бухгалтерия, расчетный отдел, служба IT, отдел маркетинга, экономический отдел, финотдел, бюджетный отдел и более мелкие подразделения. Остальные подразделения компании управлялись через подчиненные мне отделы.
Я имел высшее образование, но инженерное. И, как ни странно, дураком меня не считали.
Единственное дополнение: компания строила баланс "с глубокими карманами" и необходимости в спекулятивных привлечениях не было. Т. е. векселя, размещения, биржи и прочее пропускалось с тем, что бы избежать сегодняшних проблем (кризис компаний, имеющих надутый баланс с плохим коэффициентом финансирования) . Что и отмечается сегодня.
Мое личное мнение по этому вопросу: образование для топа уже не имеет такого приоритета перед опытом и креативностью как на более низких ступпеньках иерархии компании. Т. е. чем выше должность - тем меньше конкретики и больше неопределенности. И специальные знания уже не настолько важны но опыт, причем разносторонний, умение подчинять людей и главное - принимать решения и нести за них ответственность определяют возможность управлять и исполнять должность. А грамотные подчиненные выступают в роли специалистов, позволяющих избегать грубых ошибок.
Теперь собственно ответ. Для того, что бы стать классным финансовым директором, необходимо знать свою компанию до последней уборщицы, четко представлять процессы и их взаимосвязи, уметь прогнозировать с точностью до 3-5% развитие компании на год-полтора по основным показателям, знать, куда инвестировать а куда нет, знать среду вокруг компании, ориентироваться во внешней тусовке, идти напролом, уметь рисковать и ничего не бояться. И постоянно учиться, быть готовым к изменениям.
Это для средней компании. В Газпроме, наверное, нужно уже быть политиком. Там можно ни иметь специальных знаний вообще.
Бухгалтерия, аудит, налоги
Финансовые директора! Вопрос к вам.Что вы заканчивали, чтобы стать фин.дир-ом?А чтобы стать классным фин. дир-ом?
надо иметь обязательно экономическое образование и хотябы опыт работы не менее 5 лет в крупной фирме гл. бух или аудитором
я два ВУЗа но попала на работу финдиректором больше по знакомству, т. к. подруга выкупила завод и привлекла СВОИХ
Похожие вопросы
- Скажите кем легче работать финансовым директором или главным бухгалтером?
- Мы плательщики ЕНВД. Розничная торговля продуктами питания.И ещё одна фирма - розничная торговля одеждой. ККМ!!!
- Смена ген. директоров в компании. Старый ген дир ничего не передал новому. В итге имеется только Уставный капитал и оста
- несет ли ответственность рядовой бухгалтер за фин нарушения, сознательно сделанные директором?
- о финансовом результате. как определить фин. результат???
- Если гл.бух и ген.дир. одно лицо, то допустим в счете достаточно только подписи ген.дира, или и того и другого?
- Ген. дир. взял на работу Гл. буха. Ранее сам исполнял обязанности. Может ли он продолжать расписываться за гл. б в док-х?
- Вопрос к опытным бухам, директорам или налоговикам!
- помогите!!!!предприятие работает по УСНО 6 %,меня интересует вопрос по поводу книги ДиР,когда ее нужно заверить?
- Когда директор забирает всю выручку из кассы.. . Вопрос по распределению прибыли...