Я не могу понять фишку аутсорсинга. В чем выгода заказчику, который обращается за теми или иными услугами - это понятно. А у самих аутсорсеров какая выгода???? они же только тратятся.
вот например, в Чувашии, обеспечение, содержание и ремонт автопарка скорой помощи были переданы в руки частной организации + эта организация закупила новые машины скорой помощи. и я не могу понять, какую выгоду получает сама организация???
Бухгалтерия, аудит, налоги
Для тех, кто разбирается в аутсорсинге
Выгода в аутсорсинге всегда обоюдная.
Главной особенностью любой аутсорсинговой фирмы является специализация (по крайней мере так должно быть). Т. е. каждый аутсорсер специализируется на какой-то определенной нише, у него есть в этом опыт, поставленные бизнес-процессы, соответствующий персонал, налажены контакты с поставщиками товаров и услуг и т. д. Зачастую компании-заказчику не выгодно городить у себя весь этот набор бизнес-процессов, либо качество её внутренней службы не соответствует требованиям.
Для примера представьте, чтобы содержать автопарк скорой помощи в порядке, ей необходимо: выделить площадь под ремонтный цех, поставить диагностическое и ремонтное оборудование, нанять механика, слесаря, электрика и начальника этого цеха, платить им ЗП, отпускные, пропуски, болезни, искать поставщиков запчастей и закупать у них маленькими партиями. При всем этом, машины ломаются не регулярно и в определенный день 3-х ремонтников может не хватить, а в другой день они будут просиживать, но все равно получать ЗП.
Поэтому аутсорсеры, за счет специализации на конкретном направлении, экономят на затратах потому что покупают оптом, персонал загружен в большей степени (ведь у них заказчик не одна скорая, а может быть 10), у них ремонтный цех стоит там где им выгоднее, а не там где должна находится база скорой помощи и еще много разных причин.
Это логичное развитие в любом направлении бизнеса. Иначе, если делать все самостоятельно, может дойти до того, что при каждом СТО будет своя маленькая служба скорой помощи =)
Главной особенностью любой аутсорсинговой фирмы является специализация (по крайней мере так должно быть). Т. е. каждый аутсорсер специализируется на какой-то определенной нише, у него есть в этом опыт, поставленные бизнес-процессы, соответствующий персонал, налажены контакты с поставщиками товаров и услуг и т. д. Зачастую компании-заказчику не выгодно городить у себя весь этот набор бизнес-процессов, либо качество её внутренней службы не соответствует требованиям.
Для примера представьте, чтобы содержать автопарк скорой помощи в порядке, ей необходимо: выделить площадь под ремонтный цех, поставить диагностическое и ремонтное оборудование, нанять механика, слесаря, электрика и начальника этого цеха, платить им ЗП, отпускные, пропуски, болезни, искать поставщиков запчастей и закупать у них маленькими партиями. При всем этом, машины ломаются не регулярно и в определенный день 3-х ремонтников может не хватить, а в другой день они будут просиживать, но все равно получать ЗП.
Поэтому аутсорсеры, за счет специализации на конкретном направлении, экономят на затратах потому что покупают оптом, персонал загружен в большей степени (ведь у них заказчик не одна скорая, а может быть 10), у них ремонтный цех стоит там где им выгоднее, а не там где должна находится база скорой помощи и еще много разных причин.
Это логичное развитие в любом направлении бизнеса. Иначе, если делать все самостоятельно, может дойти до того, что при каждом СТО будет своя маленькая служба скорой помощи =)
Я там работаю. Обслуживаю до 30 фирм и ИП. Мне платят за это обслуживание лишь 30% с тех денег, которые платит заказчик-налогоплательщик. Вот и считайте выгоду аутсорсинга, если в месяц я получаю 100-120 т. р, а таких. как я, там работает 10-15 человек.
Юрий Медведев
погодите. но тогда я не понимаю, зачем вообще заключать такой договор. почему местные власти на те же самые деньги из бюджета сами не могут купить машины для скорой? зачем это делать через какую-то компанию?
Аутсорсеры не только тратятся, заказчики им платят деньги
Если конкретно частная организация по аренде машин скорой помощи-то она наверняка получает деньги из бюджета. А если это платная скорая-то еще и от заказчиков
Если конкретно частная организация по аренде машин скорой помощи-то она наверняка получает деньги из бюджета. А если это платная скорая-то еще и от заказчиков
Юрий Медведев
погодите. но тогда я не понимаю, зачем вообще заключать такой договор. почему местные власти на те же самые деньги из бюджета сами не могут купить машины для скорой? зачем это делать через какую-то компанию?
Это каналы отмывки и обналички денег. Кроме того - идет возврат НДС, по другому платятся налоги.... Есть там выгода - не сомневайтесь!
Всего скорее техника куплена в лизинг, помесячной оплатой. Таким образом контракт на обслуживаие техники полностью покрывает расходы на лизинг и на само обслуживание.
В качестве преимуществ для больницы - новый автопарк, в хорошем состоянии (возможно им он даже дешевле обходится чем старый с головняком, с ремонтом.) Обслуживающая контора тоже вряд ли в убыток работает :)
В качестве преимуществ для больницы - новый автопарк, в хорошем состоянии (возможно им он даже дешевле обходится чем старый с головняком, с ремонтом.) Обслуживающая контора тоже вряд ли в убыток работает :)
Юрий Медведев
погодите. но тогда я не понимаю, зачем вообще заключать такой договор. почему местные власти на те же самые деньги из бюджета сами не могут купить машины для скорой? зачем это делать через какую-то компанию?
Похожие вопросы
- Бухгалтерский аутсорсинг!
- Аутсорсинг... Кто нибудь знает как работать с аутсорсингом???
- Как лучше вести бухгалтерию: на аутсорсинге или брать бухгалтера в штат?
- Подскажите онлайн сервисы по аутсорсингу бухгалтерии
- Как вы относитесь к аутсорсингу ?
- стоит ли переходить на бухгалтерию на аутсорсинге?
- А как Вы относитесь к аутсорсингу своей бухгалтерии? Вопрос в первую очередь к предпринимателям с малым бизнесом.
- Что такое аутсорсинг. Только не копировать значение с и-та, своими словами, подробно. Срочно Зарание спасибо,
- Насколько сейчас востребован бухгалтерский аутсорсинг?
- Кто выгоднее Гл.БУХГАЛТЕР штатный или Гл.БУХГАЛТЕР на аутсорсинге?
просто это новое явление для нашей страны и развивается оно крайне медленно. вот я и задумалась, нужно ли в РФ увеличивать эти частно-государственные партнерские программы оказания разного рода услуг или нет. ну в принципе, из вашего объяснения я могу сделать вывод о том, что это достаточно хорошая программа и надо бы почаще заключать такие договоры между местными властями и частными организациями, раз уж местные власти не справляются....