как мотивировать рабочих на предприятии?

1) Сроки выдачи зарплаты (пусть в конверте, пусть мизерной) но рабочий должен точно знать что такого-то числа каждого месяца он получит зарплату (пусть с опозданием на столько-то дней).
У рабочих должна быть вера в стабильность.
2) Каждый работник должен знать какая у него минимальная зарплата (т.е. отработав положенное кол-во часов) он может рассчитывать на 100% на определенные деньги.
3) Запомни правило: подчиненный моего подчиненного не мой подчиненный... И если твой непосредственно-подчиненный не просит, ты сам не "воспитываешь" подчиненных своих подчиненных
4) Не "воспитывай" начальника в присутствии его подчиненных
5) Не "воспитывай" рабочих в присутствии других рабочих.
6) Методы материального стимулирования никто не отменял. (фонд мастера, фонд начальника цеха и т.д. и т.п.) премия - это одно, а доп.премия из фонда начальника - это немного другое.
7) Рабочий не может пахать 8 часов в смену, ему иногда надо давать передышку в течении рабочего дня. (нормированные технологические перерывы)
8) Избегай текучки кадров. Там где часто меняется персонал - порядка не будет.
9) Запомни производство - это не армия, и дедовщины здесь быть не должно.
И т.д. и т.п. и таких способов множество.

ШУМ хорошо написала. Добавлю. Мотивация зависит не только от оплаты труда, но и от условий труда, комфортности рабочего места, правильного нормирования труда, морально- психологического климата, сплоченности коллектива, стиля руководства и др.

поменять нах штат управленцев к ебени матери

....и добавить не чего к предыдущему комментарию =)

Как привлечь новых сотрудников?
карьерным ростом и зарплатой а так же премией от выполненых работ

Улучшить репутацию?

выполнять обещания по качеству продукции и ее доставки клиенту

И мотивировать работающих сотрудников для повышения КПД.

помогать их семьям, улучшить условия работы

сдельная оплата, премии