Наиболее частые рекламации и замечания от потребителей из-за невнимательности персонала цеха (мастера, технологи, исполнители, БТК), невнимательность при оформлении документации. Причины из-за невнимательности, кратко говоря.
Может кто подскажет, какое можно мероприятие по улучшению предложить? (Нужно для дипломной работы)
Есть идеи, но хотелось бы со стороны мнение прочитать
Производственные предприятия
Машиностроительное предприятие. Какое мероприятие предложить по улучшению внимательности персонала цеха
вы можете предложить следующее мероприятие:
Обучение и тренинги: Организуйте специальные обучающие программы и тренинги, направленные на повышение внимательности сотрудников. В рамках этих программ можно обучать персонал техникам концентрации, осознанности и методам контроля ошибок. Также обучение может включать оценку последствий невнимательности и привлечение к ответственности.
Мотивационные системы: Внедрите мотивационные системы, которые поощряют сотрудников за проявление внимательности и предотвращение ошибок. Например, можно создать систему поощрений или установить премии за долгий период без рекламаций, замечаний или ошибок, связанных с невнимательностью.
Проверка и контроль: Разработайте систему проверки и контроля качества работы сотрудников цеха. Введение процедур двойной проверки, использование чек-листов и контрольных списков помогут сотрудникам быть более внимательными при выполнении своих задач.
Улучшение коммуникации: Стимулируйте более активное взаимодействие и коммуникацию между сотрудниками цеха. Создание открытой и дружественной атмосферы позволит сотрудникам общаться о возможных проблемах и находить решения до их возникновения.
Поддержка и обратная связь: Обеспечьте сотрудникам цеха поддержку и обратную связь со стороны руководства и более опытных коллег. Регулярные собрания, индивидуальные беседы и обратная связь помогут выявлять проблемные моменты, обсуждать их и предлагать пути их решения.
Система наград и поощрений: Внедрите систему наград и поощрений за выявление и предотвращение ситуаций, связанных с невнимательностью. Это может быть как финансовая премия, так и публичное признание достижений.
Регулярные аудиты и обучение по обработке документации: Проводите регулярные аудиты процессов работы с документацией и обучение сотрудников цеха правильной обработке и оформлению документов. Уделите особое внимание этой проблеме, так как невнимательность при оформлении документации может приводить к серьезным последствиям.
Обучение и тренинги: Организуйте специальные обучающие программы и тренинги, направленные на повышение внимательности сотрудников. В рамках этих программ можно обучать персонал техникам концентрации, осознанности и методам контроля ошибок. Также обучение может включать оценку последствий невнимательности и привлечение к ответственности.
Мотивационные системы: Внедрите мотивационные системы, которые поощряют сотрудников за проявление внимательности и предотвращение ошибок. Например, можно создать систему поощрений или установить премии за долгий период без рекламаций, замечаний или ошибок, связанных с невнимательностью.
Проверка и контроль: Разработайте систему проверки и контроля качества работы сотрудников цеха. Введение процедур двойной проверки, использование чек-листов и контрольных списков помогут сотрудникам быть более внимательными при выполнении своих задач.
Улучшение коммуникации: Стимулируйте более активное взаимодействие и коммуникацию между сотрудниками цеха. Создание открытой и дружественной атмосферы позволит сотрудникам общаться о возможных проблемах и находить решения до их возникновения.
Поддержка и обратная связь: Обеспечьте сотрудникам цеха поддержку и обратную связь со стороны руководства и более опытных коллег. Регулярные собрания, индивидуальные беседы и обратная связь помогут выявлять проблемные моменты, обсуждать их и предлагать пути их решения.
Система наград и поощрений: Внедрите систему наград и поощрений за выявление и предотвращение ситуаций, связанных с невнимательностью. Это может быть как финансовая премия, так и публичное признание достижений.
Регулярные аудиты и обучение по обработке документации: Проводите регулярные аудиты процессов работы с документацией и обучение сотрудников цеха правильной обработке и оформлению документов. Уделите особое внимание этой проблеме, так как невнимательность при оформлении документации может приводить к серьезным последствиям.
Александр Комаров
Бла бла бла бла бла бла! Табличку на что прикручивать на шурупы или гвоздями прибить??? Бла бла бла бла бла бла
Александр Комаров
Стимул это остроконечная палка для погона Скота! Себе её внедри робот бот!!
Можешь предложить все что угодно!! В любом случае это туфта и бредятина! В реальности человек не компьютер! А ему уже поставили столько задач половина из которых бред полнейший (золушка отдыхает) он задолбался уже заранее ещё до того как начал что то делать!
Людей не исправить. есть совесть к ней и нужно призывать. а вот как? все разные, начиная от посиделок, только не водка а подороже, текила или абсент.
Один пишет, второй читает, а третий подписывает.
Похожие вопросы
- СИТУАЦИЯ «РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМБИНАТА»
- Какие требования предъявляют к персоналу на предприятии в условиях рынка?
- какое можно придумать практическое задание к курсовой работе по экономике на тему "Управление персоналом предприятия"?
- Какие антикризисные меры предприятию можно предложить со стороны конкурентов?
- Уважаемые друзья хочу открыть мясной цех
- Как выкупить предприятие-должника у ОАО "Номос-Банка"?
- Вы с этим согласны, что работодатель, собственник предприятия ведет партизанскую войну с народом России?
- Здравствуйте. Нужен совет. имею цех по проихводству метталических дверей, хочу расширить производство.
- Вопрос по рентабельности предприятия
- Приехал директор совместного чешско-немецко-российского предприятия и очень удивлялся,