Показатели финансового плана

Финансовый план - проект финансового будущего компании.

Цель разработки финансового плана - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия. Важным моментом финансового плана является его стратегия, т. е. определение центров доходов (прибыли) и центров расходов хозяйствующего субъекта. Центр дохода хозяйствующего субъекта - это его подразделение, которое приносит ему максимальную прибыль. Центр расходов - подразделение хозяйствующего субъекта, являющееся малорентабельным или вообще некоммерческим, но играющее важную роль в общем производственно-торговом процессе
Финансовый план предприятия обычно разрабатывается на 5 лет, год или квартал. В соответствии с этим существует перспективный (стратегические, в том числе пятилетние) , текущий и оперативный финансовый план.

Перспективный финансовый план определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. Пятилетний финансовый план - это главная форма реализации цели и задач развития предприятий, стратегии инвестиций и предполагаемых накоплений. Перспективный финансовый план обычно является коммерческой тайной предприятия. Текущий финансовый план включает в себя годовой баланс доходов и расходов, сметы образования и расходования фондов денежных средств: фонда оплаты труда, фонда средств, направляемых на развитие и совершенствование производства (фонда накопления) ; фонда средств, направляемых на социальные нужды; резервных и других фондов. Текущий финансовый план разрабатываются на основе перспективных планов путем их конкретизации и детализации. Производится конкретная увязка каждого вида вложений или фонда и источника их финансирования.

Оперативный финансовый план заключается в составлении и использовании платежного календаря - подробного финансового документа, отражающего оперативный денежный оборот предприятия.

Источник: http://www.bp-arkadia.ru/business8.htm

последний раздел бизнес плана)

1. Прогноз баланса.
2. Прогноз отчета о прибылях и убытках.
3. Прогноз финансовых бюджетов.
4. Прогноз ключевых финансовых показателей.
5. Письменное изложение результатов финансового планирования.
и т. д. поищите в инете, там очень много информации.

Финансовый план отражает потребность в ресурсах, а также источники покрытия этих потребностей. финансовая часть бизнес плана будет содержать план производства, план реализации, расчеты по оборотному - капиталу обязательно. Отчет по инвестициям в проект. расчеты по кредитам, лизингу, в т. ч. план погашения. Естественно, отчет по движению ДС. Также неплохо дать табличку с коэффициентами основными (4-е группы. Основные - оборачиваемости, рентабельности)

Используется финансовый план для убеждения инвесторов в том, что проект будет реализован именно так, как написано в резюме бизнес плана. А также, если план учитывает все реалии, для руководства им во время планирования текущей деятельности.

По поводу использования - идет сравнительный анализ (план-фактный) . Сравнивается то, что наработали с тем, что должно быть по плану. В случае значительных отклонений выполняется факторный анализ (цель - понять где "объегорились")