Среди причин, по которым работодатели применяют возрастной ценз, такие: люди старшего поколения умственно закостенелые, мыслят старыми стереотипами; люди за 40 привыкли мало работать, постоянно пить чай на рабочем месте по советской привычке; люди старшего поколения не хотят осваивать новые технологии и не располагают необходимыми навыками и знаниями; в молодой коллектив, сотрудник старшего возраста туда просто не впишется; людьми старшего поколения трудно управлять, потому что они являются уже сложившимися специалистами с опытом, они будут вечно «качать права» и делать все по-своему.
Однако, если, конечно, должность требует особого имиджа (например, администратор фитнес-клуба) , то тут действительно можно говорить о разумности ценза. Но таких должностей не так уж и много. Секретарша - и то необязательно должна быть до 30 лет, если требуется не "украшение" приемной с небольшим набором должостных обязанностей, а действительно помощник, умеющий правильно организовать рабочий день руководителя, не забыть никаких важных деталей, правильно написать деловое письмо и т. п. Но очень странно видеть, когда в вакансии, например, "опытного менеджера по продажам с наработанной клиентской базой и знанием рынка" стоит "возраст - до 30 лет".
Но, очевидно, что человек с опытом наиболее ценный сотрудник. Люди в возрасте за сорок уже, как правило, вырастили детей и потому частых отлучек по поводу болезней детей, родительских собраний, диспансеризаций и т. п. не будет. Они заинтересованы и в профессиональном росте, особенно женщины, у которых воспитание детей отняло некоторую долю профессионального развития. И после 35-40 лет они наконец получают возможность развиваться по-настоящему и действительно хотят этого.
Кроме того, только к 30-35 годам и формируется жизненный и профессиональныйопыт, создаются связи, вырабатываются навыки ведения дела. До этого возраста человек все равно делает массу ошибок, учится на них и это вполне ествественно. Особенно ценен опыт сотрудника, довольно много времени проработавшего в одной профессиональной области. Многие молодые работники учатся основам профессии как раз у таких работников. Несомненно, что среди молодежи немало умных людей, с хорошим потенциалом, некоторых можно считать опытными и в 27 лет. Но все-таки чаще реальный опыт и знания встречаются среди кандидатов постарше. К тому же интереснее смешанные возрастные коллективы на работе.
Но, к сожалению, у рынка свои потребности. Работодателем выгоден молодой сотрудник тем, что готов работать за не очень большие деньги, что он зависим от необходимости набирать опыт .Однако управляющее лицо компании должен понимать, что такой подход никоим образом не повышает качества бизнеса. Наоборот, часто после не справившихся со своей задачей молодых менеджеров приходится заменять людьми постарше. В итоге потеряно и время, и деньги, выброшенные на амбициозные, но не совсем реальные планы.
