Есть много способов понравится тем, кто руководит Вами. Согласны? (+)

Свои заслуги признавать за заслуги коллектива и быть благодарным людям за это. Неудачи коллектива, признавать за свои ошибки.

Быть справедливым. Я сам руководитель.

Всем угодить невозможно. Я своим рабочим зарплату закрываемыми часами регулировал. Если часов много, а сделано мало, коэффициент трудового участия (КТУ) до 0,5 снижал. А хорошим работникам повышал до 2 и часов добавлял. Те, кто раньше хуже всех работали, стали лучшими работниками, и я за них перед своим начальством заступался, если у них проколы случались. А те, кто вместо работы видимость работы показывал, да разговорами о работе занимался, зубами скрежетали. Один даже побить меня грозился. Пару раз я его спящим на работе застукал, так и он исправился и стал хорошо работать. Когда меня начальник попросил на него рапорт написать, я отказался. Начальник отдела труда и заработной платы однажды увидел, какие у меня разборки с подчиненными из-за зарплаты сказал мне: «Я за всеми горняками наряды исправляю, а твои не буду, закрывай их, как считаешь нужным» . Для одних я был хороший начальник, а для других плохой. Интересно, что у меня самого з/п была в 2 раза ниже, чем у некоторых моих подчиненных. Но это уже другая тема.

Поднять значительность каждого работника, показать ему, как он ценен и нужен - он горы свернёт.. . :--)

Быть профессионалом.

быть справедливым профессионалом,

Судя по моему жизненному опыту, будь любой начальник по жизни страшный негодяй и мерзавец,,, но если он платит нормальную зарплату и иногда отпускает по раньше,,, все подчиненные заискивающе смотрят ему в лицо, ну и будто бы любят и уважают.

стать требовательным к подчиненным, но не додираться до мелочей. будет уважение.

страдания от того какие впечатления произведёт моё руководство на подчинённых мне не близки.. . и даже не далеки.... без прибыли, они и подчинённым до лампочки...

Произвести индивидуальный подход к каждому сотруднику. Выявить у сотрудника отличительные качества и направить в нужное русло.

Смотря кем руководить.
Как правило любой коллектив разнородний. Не бывает такого что бы начальник всех устраивал. Следовательно только одного способа - быть не может.
Первый способ произвести впечатление на коллектив, увы, конечно деньги (зарплата и премия) и чем больше, тем впечатлительней.
Второй способ - диапазон между профессиональными знаниями и справедливостью.
Все остальное производные от первых двух..

Вовремя выданная заплата!