Какой бизнес открывать? Есть 3 варианта, но надо выбрать один

1. самое на мой взгляд хлопотное дело. при том же, если не меньшим уровне прибыли. особенно бух. сопровождение. Из плюсов - сравнительно небольшие затраты на открытие.

2. интересно если есть выход на крупных заказчиков. или на халяву достался швейный цех. В противном случае - это скорее минусы, чем плюсы - большие вложения в оборудование и зыбкий песок в плане окупаемости.

3.Наименее рискованное дело - можно быстро и легко подкорректировать товарный ассортимент, легче варьировать маржу, всегда можно добавить/убрать отдел с учетом сезонности или общих тенденций.

И все рискованные

швейный бизнес это нормально если есть заказы и рынок сбыта если вы уверены в этих что я назвала то можите смело начинать швейный бизнес у меня был такой бизнес но нет теперь рынка сбыта если хотите то можим скопирировать ваши заказы и вашивложения мои площади и оборудование потому что у меня стоит готовый цех по пошиву

a gde barianti 2 ne sovetyiy lydse 1

во время кризиса открывать новое дело-только лишь продукты.

1-а поводу аутсорсинга-есть у вас заказчики или искать будете?

если искать, то пока вы будет искать, старые уже спустили цены.
2-а заказчики есть?
швейный бизнес хорошо, если разбираетесь или главный технолог или мастер профессионал.
лучше его привести из турции-у них там четко налаженная система, знают как получить из одного метра больше изделий (им за это и плятят), моду, тенденции.

3- по поводу цветов-щас везде цветочники закрываются в свзяи с кризисом, люди мало платят за сувениры.
лучше продукты-они и в африке продукты.

Где меньше конкурентов, а вообще, чем интереснее заниматься))

Нужно выбрать такой, где будут наименьшие затраты.... всё приходит с опытом.... поверь мне

вариант 2

Лучше открывать тот, в котором хорошо ориентируешся и который ближе к сердцу.

Давайте по порядку:
1. Аутсортинг - (бухгалтерское, экономическое, кадровое, компьютерное сопровождение) .
Правильно нужно писать - аутсорсинг (outsoursing). Верное направление, так как этот бизнес еще только развивается, но перспектива у него на дальнейшее расширение есть и не малая. Но прежде чем останавливаться на этом ыборе нужно очень внимательно изучить правовую основу. К сожалению в РФ она пока очень слабая. И люди, произнося слово "аутсорсинг", вкладывают в него разный смысл. Писать об этом направлении можно очень много, проще дать ссылочку на тематический сайт "Аутсорсинг в России"Аутсорсинг в России. Поизучайте, там все есть. Пусть это не Украина, но на мой взгляд процессы одинаковые для наших государств.
2. Швейный бизнес - отшив крупных заказов.
Если бы Вы спросили об этом 0,5 года назад, я бы спросил Вас : а кризис не пугает. Но сейчас наверное раз Вы рассматриваете эти варианты, значит Ваши опасения наверное позади. Сказать за или против можно лишь посмотрев на объемы заказов, их перспективы на ближайшие 5-10 лет. Потом следует задаться вопросом - это бизнес "снуля" или создается на базе действующего ли еле живого предприятия? Сколько инвестировать нужно, срок окупаемости и т. д.
3. Магазин в котором будут несколько отделов: все для праздника, живые цветы, интерьерные мелочи.
Отделы свои или предоставление площадей в аренду?