Собственный бизнес

Бизнес с родственниками невозможен?

Избитое, но так и не обоснованное утверждение, построенное на эмоциях. Хотелось бы услышать доводы, размышления. Но не мышление стереотипами, шаблонами. Хотелось бы, чтобы делились опытом, построением конструктора деловых отношений.
Это хороший инструмент стать злейшими врагами.
Талгат Оразбаев
Талгат Оразбаев
83 759
Лучший ответ
Юрий Самущенков Я же просил)
Максимум - семейный бизнес уровня швейной мастерской или фермерского хозяйства в патриархальной семье, где ни у кого мысли не возникает, что глава семьи в чем-то не прав.
Любое предприятие с наемными работниками и членами семьи владельца стремится к деградации: члены семьи расслабляются, наемные работники завидуют бОльшим доходам при меньшей работе и тоже забивают на такую работу.
Тут не может быть доводов, т. к. родственники у всех разные. С одними лучше никаких дел не иметь, с другими хоть 100 бизнесов открывай. Для этого они должны быть честным и уметь разделять работу и семью.
Anvar Ibragimov
Anvar Ibragimov
65 857
Возможен конечно, но с небольшой вероятностью. Все дело в том, что партнёра по бизнесу надо выбирать по его умственным, деловым и человеческим качествам. А родственников, как известно, не выбирают.)
Dowlet Gurbanow
Dowlet Gurbanow
82 951
старая заповедь не давать и не брать у родни и знакомых, и не вести с ними бизнес!
Анна Горькова
Анна Горькова
62 706
Юрий Самущенков Это не довод. Если человек не способен отдавать долги, отношения у него испортятся не только с родственниками.
Лучше не стоит, ничего хорошего из этого не выйдет.
Юрий Самущенков Я хочу услышать именно доводы. Почему это именно так.
Не советую. Больше проблем.
Просто родственные и деловые отношения могут "переплестись" а это для бизнеса плохо.
Ульян Окрут
Ульян Окрут
94 404
Юрий Самущенков А почему они переплетаются?
возможен, конечно, но
крайне нежелателен
М*
Мадина ***
42 707
Бизнес возможен с родственниками и друзьями, но вести такой бизнес сложно и финансовые результаты будут хуже, чем если работаешь с посторонними людьми.
Утверждение это мое, и подтверждено оно моим личным опытом.
Родственники не понимают, что они наемные работники. Этот статус они не воспринимают. Им кажется, что они совладельцы. То же самое друзья.
Ок, создали семейный бизнес и родственники являются вашими партнерами. Погрязнете в дискуссиях! Темы дискуссий: одни считают, что «живем один раз» и надо не делённое вытаскивать деньги из оборота на удовольствия. Другие, наоборот, что надо развиваться. Отдельная тема: одни переработали, другие - лентяи.
В общем, кому надо дополнительной головной боли - пожалуйста!
Света Бирюк
Света Бирюк
42 627
Юрий Самущенков Может проблема изначально в том, что не обозначены чёткие конкретные границы, персональная территория ответственности каждого участника бизнеса? Когда эти договорённости отсутствуют или они лишь в устной общей неконкретной форме ( а-ля собрались друзья на шашлыках ), поэтому всегда появляется соблазн потянуть одеяло на себя.
Света Бирюк Конечно, нет. С этими людьми уже есть неформальные отношениями - личные. И это накладывает свой отпечаток. В последний раз я попалась уже имея большой опыт за плечами. Создали бизнес с родственницей: производство и реализация через интернет-магазин. Я - технология, производство, она - веб-сайт, реклама, общение с клиентами (customer service). Она совершила ряд ошибок, связанных с маркетингом. Я была «против», но это же не моя сфера деятельности! В итоге моя партнёр разочаровалась в выбранном направлении деятельности и мы закрылись. Интернет-магазин был создан на shopify, если кто-то купил, то раздаётся звон монет. У нас часто звенели монеты! Нужно было продолжать. 2 года выброшены, полгода экспериментов с технологией - все зря.
Очень даже возможен если правильно все построить. Я знаю один большой магазин. где много разных отделов.. Та вот оказывается хозяин магазина собрал под одной крышей всех своих родственников. И каждый сын с женой или дочь с зятем заведуют своим отделом и не лезут в дела других. У каждого своё ИП и отчитывается каждый сам. Покупатель ни о чем не подозревает. Думает, что это один цельный магазин ибо между отделами нет перегородок, типа бутиков как в ТЦ..
На самом деле семейный бизнес более возможен, чем бизнес с друзьями и товарищами. Родные привыкли делиться и часто даже больше отдавать, чем получают.
Смотря где, в какой культуре.

На Ближнем Востоке практикуется смешение родственных и финансовых отношений (выстраивание родственных кланов). Родственные отношения должны помогать финансовым отношениям и скреплять их. Поэтому там, в основном, все мелкие фирмы, это семейные фирмы, где все работники фирмы, это родственники и одновременно совладельцы фирмы в разных долях (в зависимости от степени родства с главой фирмы). Нечто очень похожее на это встречается в Азербайджане, а в России встречается на Северном Кавказе.

В западной культуре, наоборот, практикуется четкое разделение деловых отношений отношений и родственных отношений (а также и дружественных отношений). Культ семьи на Западе сейчас опускается всё ниже и ниже. Поэтому в западной культуре предпочитают не делать бизнес с родственниками. Это, с одной стороны, чтобы бизнес не влиял на родственные связи и не портил отношения с родственниками, а, с другой стороны, так легче порвать со своим партнером по бизнесу.

А в России нет никакой особой российской модели.
Всё зависит от конкретных людей и от отношений между родственниками.

В первую очередь ответьте для себя на вопрос, для кого вы хотите сделать бизнес.
Если только для себя, то никакие родственники вам в вашем бизнесе не нужны. Но если семейные ценности для вас также важны, как и ваш бизнес и если с родственниками у вас очень дружеские отношения, то с такими родственниками может получится очень крепкая бизнес-команда.
если родственники являются не твоими ближайшими, ну там двоюродная сестра например, то вероятно вы поссоритесь.
Елена Дрешина
Елена Дрешина
4 355
возможен родственики вместе работают везде такое я видела
Олег Козин
Олег Козин
25
Юрий Самущенков Может дело в грамотной организации? К примеру, на предприятии могут работать родственники. Они выполняют определённый фонд работы. Но предприятие не разваливается. Более того- устойчиво работает.