Кто становится козлом отпущения в коллективе и почему?

Этот выбор происходит бессознательно. Любой коллектив - это маленький организм - государство. И общая сумма духовности или бездуховности его членов. Заметила, что в таких "козлах" коллектив почему то нуждается. И очень долго чувствует дискомфорт, если никого не может выбрать. Тогда колл. вынужден распределять весь негатив на всех понемногу. И это кажется неудобным. Каждый чувствует уязвимость - может в следующий раз это буду - Я?? ? А когда выберут кого то конкретного - всех "отпускает" этот страх. Многое зависит от руководителей. И от самих членов группы. Если там есть хотя бы ДВА адекватных человека с совестью и принципами - загнать кого-либо в явные козлы будет трудно. Потому что такие два постоянно будут сбивать прицел и общаться с таким "козлом" на равных. Делая это принципиально, чтобы остановить подобное скотское поведение.

А становятся козлами беззащитные и уязвимые. Кто больше всего подходит на роль предполагаемой жертвы. Обычно это те кого унижали в детстве родители или сверстники. Они как правило не сопротивляются и быстро принимают правила игры и роль.

Самый малоуважаемый из безобидных.

...чаще всего беззлобный и добродушный... от кого не ждут "сдачи"!...кого могут безнаказанно обижать...

....козлом отпущения становится обычно правдолюб, по наивности ищущий справедливости в жизни.... но вы наверное не это имели в виду.... вы, наверное, имеете в виду мягкого по характеру, добродушного человека.... здесь важнее то, кем становятся те члены стада, которые над ним издеваются...

Объектом моббинга может стать каждый, утверждают исследователи. Но пока офисные «остроумы» направляют огонь своих эмоций на изгоя, остальным травля не грозит. Неудивительно, что защищать изгоя никто не спешит. Работают принципы «моя хата с краю» и «от коллектива не отбивайся» . Чаще всего закрывает глаза на происходящее в коллективе и руководители. А некоторые даже поддерживают мобберов. Видел, как начальник в одном издательском доме в общем порядке отбивал воздушный шар от лица унижаемого подчиненного. Тот пытался улыбаться, стараясь показать, что дискомфорта не испытывает. В итоге его перевели на более низкую должность, и он все же уволился.