Как руководить подобным коллективом?

Недостаточно реально входных данных, чтобы точно сделать вывод, как надо действовать: что за бизнес, как проявляются сложности (явно, огонь в глазах финансовыми показателями не измерить) , при каких операциях?

Попробуйте для начала нарисовать на бумаге схему бизнес-процессов, что входит, что выходит, какие воздействия, и пометить на ней же, где возникают проблемы, а дальше работать с ними, решать, что мешает тому или иному сотруднику в том или ином узком месте тормозить процесс бизнес-производства.

подайте в отставку

Не ищите в них недостатки и всё у вас во взаимоотношениях с ними пойдёт гладко!

мало информации.. нужно много наводящих вопросов.. .

но я бы так легко это все не бросил.. .

если нет причин.. .

тормоза нужно смазывать. .

уважая других в первую очередь уважаешь себя естественно

назвался груздем, тю. е. лидером - ну и лидируй!!!

Это - не коллектив, это - халявщики.

Эгоцентризм. . мешает, вам

молодцы ребятишки, развели самовлюблённого болвана, уважуха им !

кнут и пряник... универсальная формула

Хороший руководитель контролирует, а остальные работают! Не можешь? Сам работай !!!

Тормозят потому, что Вы не заразили их энтузиазмом.. . Это особый талант - увлечь людей так, чтобы они хотели горы свернуть! Найдите то, что для них важно и поставьте общие цели...

...Попробуйте быть проще, без высокоэмоциональных речей. хотя они тоже иногда нужны....

А может у вас тормозов нет? ? Иногда надо притормаживать и оглядываться на сделанное! А вдруг не так сделали???

терпение и труд все перетрут

всем хочется получать большие бабки, но редко кому хочется прилагать большие усилия - нужно, чтобы хотя бы у некоторых из них была перспектива роста- сыграйте на этом - трудно судить не зная, чем конкретно вы занимаетесьь

Как сказал наш общий лидер: Я работал, как раб на галерах!.. .
Читая твоё дополнение к вопросу, могу сказать, что это краткое описание ситуации в нашей стране....))) )

Ну что тут сказать.... лидер - это Голгофа... .

С причала рыбачил апостол Андрей,
а Спаситель ходил по воде.
И Андрей доставал из воды пескарей,
а Спаситель — погибших людей.

И Андрей закричал — я покину причал,
если ты мне откроешь секрет.
И Спаситель ответил:
"Спокойно Андрей, никакого секрета здесь нет.
Видишь там, на горе, возвышается крест.
Под ним десяток солдат. Повиси-ка на нем.
А когда надоест, возвращайся назад,
гулять по воде, гулять по воде, гулять по воде со мной! "

Но учитель, на касках блистают рога,
черный ворон кружит над крестом.. .
Объясни мне сейчас, пожалей дурака,
а распятье оставь на потом.

Онемел Спаситель и топнул в сердцах
по водной глади ногой.
"Ты и верно дурак! " и Андрей в слезах
побрел с пескарями домой.

Но не всё так безнадёжно....) )
Начни с подбора людей, которые готовы подставить плечо и раздеить с тобой эту ношу... .
Дальше будет легче... .

И без спешки....

Кто везет, на том и везут)) ) Давай, родимый, вывози, а мы посмотрим))))))

Коллектив уже сложился до Вас. Присмотритесь к каждому, узнайте, кто на что способен, выявите потенциал. Необходимо найти людей, на которых можно положиться, доверять. Психологически придётся потрудиться, нужно время, но не затягивать-дайте понять, что Вы хотите и требуете и что это в интересах коллектива, люди должны видеть перспективу. Удачи!

Как я тебя понимаю! Вот только что сидела и думала задать вопрос примерно о том же, хотя я не руководитель. Но с трудом выношу тупых, тормозящих, безынициативных работников. Хотела спросить именно руководителей, начальников, как они к таким относятся?

Теоретически понимаю, что люди разные, что нельзя всех мерить по себе и т. д. Но когда человек с высшим образованием и опытом работы не может внятно изложить свою мысль, когда вместо конструктивного изложения только " это самое" или "как говорится",когда вижу, что все только и занимаются тем, чтобы отпихнуть от себя работу, мне хочется таких придушить.... А нельзя.. . И лично мне плохо, грех это, раздражение и осуждение ближнего.... Мне уже ничто не поможет. Поезд ушел, надо терпеть. Что тебе посоветовать? Не знаю... Перевоспитать, научить, ты их не сможешь. Таким как ты, наверно, надо иметь собственное дело и лично подбирать кадры путем тщательного тестирования, как это делают в продвинутых западных фирмах. Тестирование многоуровневое, в том числе с привлечением психологов.

А Вы поощрять особо "тормознутых " не пробовали - иногда помогает...

пользуют Вас. .
и Вам на заметку: набирайте коллектив из тех, за кем-наблюдали ранее

Нечего на зеркало пенять, коли у самого не получается.

Нужен хороший пинок, стимул то есть. С ним любой с тормозов тронется.

не твое, уходи

Льстят Вам, как любому руководителю.
Необходимо самому завоевать авторитет. Дерзайте!: -)

Для того тебя там и держат, чтоб всё на себе тянул. Похваливают. .
Не расстраивайся, такие везде нужны.

на то ты и руководитель, чтобы и такие тормоза работали. а то легко руководить людьми которые в принципе не нуждаются в руководстве!!!

Уволить одного для начала. А потом по обстановке!

поезд тоже не сразу ход набирает, а когда раскочегарится... Не нагнетай, но старайся подвести под свой метод и темперамент постепенно, заинтересуй дополнительно, что тебя учить, справишься

идиология нужна.. стимул для работы..

молодой ешо, - дурень.

сила и упорство

Вот и учитесь.
И совет: старайтесь не совершать резких движений.
Без них в молодости очень трудно, однако они почти всегда совершаются во вред себе.

Хороший руководитель распределяет обязанности и контролирует, а не тянет лямку один!

попробуйте что-нибудь изменить в вашем коллективе. . разнообразить его жизнь.. . чтобы им не скучно было..

Я считаю что Вам не нужно излишне усердствовать в данном случае. Просто выполняйте свои обязанности должным образом и периодически устраивайте така сказать разнос.

терпение друг мой и все само поправиться

нужно своей властью загрузить всех обязанностями!

спросить их снова - чего они хотят!?

держать в рукавицах

Любой лидер должен ценить и уважать людей, которыми руководит, это очень важный момент и о нём не следует забывать, люди всегда почувствуют фальш и начнут тормозить лидера всеми фибрами души.

Не все только руководить.. Тут нужно потрудиться )

аааааааа

незнаю

А почему бы вам не вернуться в старый коллектив, если этот злит свой тормознутостью.