Психология

что лучше умение мудро командовать или мудро подчиняться

И то и другое - прекрасные качества. Выбрать что лучше сложно.
ЕГ
Есенова Гулназ Кендебаевна
1 103
Лучший ответ
Это как кому нравится.
Так получилось, что как только мне исполнилось 18 лет, меня направили на производственную практику в шахту. Пришёл я к директору с направлением, он посмотрел на меня - ребёнок фактически и послал оформляться горным мастером участка вентиляции и техники безопасности. По роду работы горный мастер этого участка следит за исполнением технологий горных работ, загазованностью выработок, исполнением правил техники безопасности, в том числе и пожарной безопасности. Короче - в ответе за ВСЁ!
Вхожу я на вентиляционный штрек, меряю газ, а там уже взрывоопасная концентрация. Снимаю напряжение с забоя, а оттуда выскакивают мужики, годящиеся мне в отцы и даже деды с обушками и топорами... На всю жизнь отбили охоту руководить. После окончания техникума пошёл работать рядовым проходчиком. Потом армия. Но склад характера такой, что молчать не стану и до работы злой. В армии я ОДНОВРЕМЕННО исполнял обязанности командира орудия, зам ком взвода, ком взвода, старшины и замполита батареи. Вышел на дембель, проработал проходчиком недолго и поставили меня горным мастером - командовать сменой в пяти забоях. От 30 до 40 человек в подчинении. Перевёлся на другую шахту тоже проходчиком, через два года поставили горным мастером, перевёлся на другое предприятие - история повторилась. И издал приказ генеральный директор производственного объединения не брать Шаталова Сергея Александровича на рабочие професии. И пошёл я работать в профтехучилище. Но там так завертелось, что я стал руководить ВИА, фотокружком, волейбольной секцией, читать горное дело и вести уроки Начальной Военной Подготовки (НВП) ОДНОВРЕМЕННО Кроме того я играл музыку в ресторане, работал тренером в тире спортивного общества "АВАНГАРД" там же работал ружейным мастером.
Потом я захотел в армию. Но не получилось потому, что директор училища вышел на руководителя управления профтехобразования, тот на обком партии с жалобой, что армия отнимает у профтехобразования "лучшие кадры", обком партии надавил на обл военкомат и мои документы, уже готовые, завернули.
И я, воспользовавшись тем, что сменился в производственном объединении ген директор, используя все свои связи, обошел приказ не брать меня на рабочие професии, устроился рабочим очистного забоя и проработал на отбойном молотке три года. Страшно валилась кровля. Ничем было не удержать. Порода вся шла в уголь и зольность угля была завышенная, а это деньги. Как-то пролазят мимо нач участка, главный инженер (мой товарищ - я его сына тренировал в секции пулевой стрельбы) и директо шахты и рассуждают на тему - как удержать кровлю. Я возьми и ляпни - развернут опорную линию забоя. И на следующий день приказом был переведён в горные мастера. Потом раза два возвращался в забой рабочим, но язык всё равно выводил в горные мастера, зам начальника участка.
Судьба выводила в руководители специального стрелкового центра, в начальника охраны большого предприятия, в зам директора охранного предприятия, в пом директора по техническим вопросам большой строительной компании... Но руководить как в юности не взлюбил, так и не люблю до сих пор.
Сейчас я на пенсии и, если у кого из знакомых есть нужда в моей помощи, то зовут поработать то монтажником ГБО, то водителем, то консультантом по теплотехническим системам, слесарем по ремонту газового оборудования. Предлагали должности, но я отказываюсь.
А есть люди, которые не могут НЕ руководить. Когда я работал зам начальника участка на шахте, к нам пришёл парень из института, устроился горным мастером. Я спросил у него - почему он не пошёл в рабочие - на что он мне ответил - я четыре года науку грыз для того, чтобы руководить, а не лопатой работать. Потом он стал зам начальника, начальником участка, а позже вообще директором большого химического завода.
Екатерина Л
Екатерина Л
71 971
Наполеон говаривал, лучше одна плохая голова во главе, чем две хорошие.
Мудрый командир может вытащить всю систему, а если мудр подчинённый - он не долго будет подчинённым. Сделай выводы.
Света Онтикова
Света Онтикова
47 548
Лучше мудро командовать, и мудро подчиняться, самому себе.
Роза Гимранова
Роза Гимранова
21 882
мудро слать не адекватов в далекие края
†juliya Silverthorn†
†juliya Silverthorn†
6 074