Психология
люди видят вас одним. вы видите себя другим. в чем различия этих видиний?
Люди не умные .они судят по себе других
В объективности.
Нам нравится считать себя рациональными людьми, но это далеко не так. На протяжении многих лет исследователи и экономисты утверждали, что люди принимают обоснованные и рациональные решения. Однако за последние десятилетия было обнаружено большое количество психологических заблуждений, которые нарушают объективность восприятия. Иногда мы принимаем действительно логичные решения, но в большинстве случаев наш выбор нерационален и основан на эмоциях.
Разговаривайте: часто величайшие идеи возникают, когда вы общаетесь за пределами своего узкого круга .
Знаете ли вы, что 80% из 16 000 слов, которые мы произносим каждый день, мы говорим одной и той же группе из пяти-восьми друзей и близких коллег? Остается только 3000 слов для людей, с которыми вы обычно не разговариваете, но именно эти люди оказывают наибольшее влияние на ваше творчество. Общение с людьми, с которыми вы обычно не говорите, может натолкнуть вас на мысли, к которым вы бы не пришли сами. Узкий круг друзей и близких является удобным местом, чтобы начинать разговоры об идеях и стремлениях. Однако, из-за того, что они думают как вы, поддерживают вас и не хотят вас обидеть, вы не можете рассчитывать на их объективность, и это может поставить вас в невыгодное положение. Но мы можем найти другое мнение, неожиданные вопросы, разногласия и добавленная компетенция во внешнем круге – в людях за пределами нашей группы близких. Эти люди будут дать вам обратную связь, которая противоречит вашим идеям, и это ценно, потому что показывает, в чем ваша изобретение может пойти не так. Но важно, чтобы эта многообещающая обратная связь была высокого качества. Вы можете получить это, представляя свои идеи другим, таким образом, чтобы спровоцировать их желание поделиться своим мнением. Нельзя просто попросить их решить вашу проблему за вас, но вы можете пригласить их принять участие в полезном деле. Это общая ответственность даст им возможность сосредоточиться, проникнуть в суть проблемы и применить свои способности наилучшим образом. Простые фразы, такие как: «Могу ли я спросить ваше мнение по поводу…?», «У меня есть идея, но я не знаю, с чего начать, вы мне не поможете?» или «Есть ли у вас опыт работы с чем- то вроде этого?» могут стать отличным началом производительной беседы. Что бы вы ни делали, убедитесь, что вы не ограничиваете ваши разговоры с посторонними тремя тысячами слов!
Нам нравится считать себя рациональными людьми, но это далеко не так. На протяжении многих лет исследователи и экономисты утверждали, что люди принимают обоснованные и рациональные решения. Однако за последние десятилетия было обнаружено большое количество психологических заблуждений, которые нарушают объективность восприятия. Иногда мы принимаем действительно логичные решения, но в большинстве случаев наш выбор нерационален и основан на эмоциях.
Разговаривайте: часто величайшие идеи возникают, когда вы общаетесь за пределами своего узкого круга .
Знаете ли вы, что 80% из 16 000 слов, которые мы произносим каждый день, мы говорим одной и той же группе из пяти-восьми друзей и близких коллег? Остается только 3000 слов для людей, с которыми вы обычно не разговариваете, но именно эти люди оказывают наибольшее влияние на ваше творчество. Общение с людьми, с которыми вы обычно не говорите, может натолкнуть вас на мысли, к которым вы бы не пришли сами. Узкий круг друзей и близких является удобным местом, чтобы начинать разговоры об идеях и стремлениях. Однако, из-за того, что они думают как вы, поддерживают вас и не хотят вас обидеть, вы не можете рассчитывать на их объективность, и это может поставить вас в невыгодное положение. Но мы можем найти другое мнение, неожиданные вопросы, разногласия и добавленная компетенция во внешнем круге – в людях за пределами нашей группы близких. Эти люди будут дать вам обратную связь, которая противоречит вашим идеям, и это ценно, потому что показывает, в чем ваша изобретение может пойти не так. Но важно, чтобы эта многообещающая обратная связь была высокого качества. Вы можете получить это, представляя свои идеи другим, таким образом, чтобы спровоцировать их желание поделиться своим мнением. Нельзя просто попросить их решить вашу проблему за вас, но вы можете пригласить их принять участие в полезном деле. Это общая ответственность даст им возможность сосредоточиться, проникнуть в суть проблемы и применить свои способности наилучшим образом. Простые фразы, такие как: «Могу ли я спросить ваше мнение по поводу…?», «У меня есть идея, но я не знаю, с чего начать, вы мне не поможете?» или «Есть ли у вас опыт работы с чем- то вроде этого?» могут стать отличным началом производительной беседы. Что бы вы ни делали, убедитесь, что вы не ограничиваете ваши разговоры с посторонними тремя тысячами слов!
причина в зеркале
значит вы в себе ошибаетесь
Разные жизни, судьбы, отсюда и разные взгляды
...считаешь люмпенов людьми?
Похожие вопросы
- Вы всегда отличаете похвалу от лести? В чем видите различия?
- Интересно, какие галлюцинации видят сумасшедшие и наркоманы?
- В чём вы видите различие между ПРИВЯЗАНОСТЬЮ и ЗАВИСИМОСТЬЮ?
- А в чем Вы видите различие между собственным интеллектом и интеллектом других людей?
- Какие цифры видите в кружках? (рисунок внутри)
- В чём секрет Вашей мудрости, в чём Вы видите основное различие между собственным разумом и разумом других людей ? .)
- Различаете ли Вы для себя понятия измена и предательство? Если различаете, в чём видите различие?
- Внимание! Помогите! Вижу черные и белые тени рядом с собой!
- Дайте пожалуйста характеристику этой девушки. Какой вы ее видите?
- Все ли то что мы видим,и есть на самом деле?Может отсюда и правда у всех своя,потому что воспринимаем мир по разному?