Какие стимулы, кроме материальных, могут удерживать работника в компании?

Доска почета- это жесть, конечно. Мне предлагали, отказалась. Идешь мимо и все так грустно смотрят за тобой . Не хочу так. ..
Материальная составляющая- это главное. Второе, но не менее важное- чтобы тебе не было противно - тут каждому свое- кому то дружный коллектив, кому то интересная работа, а кому то просто вид за окном

Привычка, устоявшиеся связи, хорошее к тебе отношение.. да много чего

тоской..
:)
подсчета

Занятость любимым делом.

Любовь к профессии.

Когда он чувствует свою значимость и нужность. Второе даже важнее

мне НЕ надо что бы мной гордились. Мне надо что бы моя работа приносила мне удовлетворение.
Когда я что то делаю оч круто и тащусь от этого, и мне ещё и платят - улёт.
Просто за деньги никогда не работала

А стимул.
Самореализация, реализация своих идей, возможностей, возможность оформить патент например, авторское право, далее, если работа не творческая, то например по выработке количетсва лет- акции компании, - доля, так скажем
В общем американский подход.

Хороший дружный коллектив, дружба с коллегой одним или несколькими. Близость рабочего места к дому. Интересная работа.

Близко с домом)

Самый непосредственный. " Сти́мул (лат. stimulus — острый металлический наконечник на шесте, которым погоняют...."

карьерный рост.. а так же результаты своего труда, которые ты видишь..

Когда нравится что делаешь, доставляет удовольствие проделанная работа.

Есть перспектива карьерного роста

хороший, сплоченный коллектив

адекватное руководство

Если там ему комфортно и все коллеги его устраивают своим отношением к нему и к окружающим, его там не нужно удерживать, он сам останется. А если все не так, то его не удержишь никак он сам уйдет, зачем ему это терпеть. Хотя возможно если он в кого-то влюбится, то может и терпеть окружающих.

Это стимул к переменам Женщина Светлана.

Идеалогические например. Когда у компании есть серьезная не коммерческая миссия, приносящая пользу обществу, то человеку приятно осознавать, что он является частью и участником какого-то благородного и полезного для людей дела, миссии. Именно во круг общей идеи и ценностей создаются самые крепкие команды.

Красвая начальница!

единственный реальный стимул, позволяющий даже не платить зарплат - это коллектив, ну если для работника потеря коллектива сделает жизнь, скучной, одинокой и бессмысленной

Любовь руководителя.))