Общество
	
		
		
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
																				
							
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
								
				
			
	
		
			Каким надо быть начальником добрым и понимающим или жестким и бескомпромиссным? Или еще каким?
Я сейчас как раз к экзамену готовлюсь по этой теме (да-да, сидя на ответах)) ) Доминантный стиль управления в традиционных структурах всегда выигрышнее социальной компетенции, к сожалению. Так во всяком случае утверждает мой учебник. Самое лучшее, конечно, когда руководитель может применять оба стиля управления, но это уже больше зависит от личных качеств и способностей управленца, научится этому практически невозможно.
				
							справедливым.
				
							Не знаю, каким начальником Вы являетесь (или собираетесь быть).. просто скажу как считаю. Добрым и понимающим или жестким и бескомпромиссным надо быть в зависимости от ситуации. В первую очередь начальник должен быть хорошим организатором. И еще есть одна вещь, про которую многие начальники забывают: если правильно организована работа, подобран грамотный персонал, которому дана цель и есть должная стимуляция (премии, карьерный рост и т. п. ) для ее достижения-не надо лезть с"ценными"советами... потому что в итоге (если начальник в данном вопросе не разбирается, но сам считает себя в этом деле экспертом) результаты выходят если не плачевные, то весьма неприятные. Хорошие специалисты разберутся сами, а плохие (не неопытные (ведь опыт-дело наживное), а именно бездельники, которые работают только для вида) -какой смысл таких держать? К тому же есть еще большая выгода-если работа выполняется точно в срок, претензий нет, то создается хорошая репутация, а это в деловом мире уже капитал. Если будут считать надежным партнером-будет увеличиваться количество сделок, соответственно вырастет прибыль. Про это тоже многие забывают... или для них просто важнее сиюминутная выгода, а то что можно заработать намного больше, имея терпения и засунув жадность куда подальше, не имеет значения.
				
							Надо быть понимающим и жестким, но всегда адекватным. Злым быть не нужно - это показатель слабости. 
Любить начальника не должны - ему должны только беспрекословно подчиняться.
				
							Любить начальника не должны - ему должны только беспрекословно подчиняться.
начальник должен обладать качествами лидера
				
							начальниками не становятся- ими рождаются..))
				
									
								
									Fagan Hasimov								
								становятся, становятся и такое бывает...							
											Организатором, справедливым, человеком слова, требовательным, внимательным, ..
				
							Не бывает злых, не понимающих и бестолковых подчинённых. Зато всегда в избытке злых (на весь мир) и бестолковых начальников. Потому что, как подчинённому объяснишь задачу, что надо сделать, так оно и будет выполнено.
				
							умным надо быть. тогда и добрым будешь.
				
							к сожалению добрым начальником быть не возможно. Должность требует жёсткости.
				
							чтобы тебя слушались, любили и не подводили
				
							Смотря какой работник
				
							грамотным, умным и твердым в своих решениях обязательно быть сдержанным при подчиненных.
				
							Нужно в-первую очередь быть НАЧАЛЬНИКОМ (а не казаться им) и проводить свою генеральную линию, даже если вас за это не сильно и любят и уметь настоять на своём если надо, а по поводу тактики поведения - она у каждого начальника своя, многие зависит от коллектива и сотрудников.
				
							надо быть мудрым и в зависимости от ситуации обладать вышеперечисленными качествами
				
							Ну чтоб всем быть хорошим невозможно, главное внутреннии стержень
				
							грамотным и объективным!
				
							умей скрывать свои мысли ибо тогда ты сможешь слышать мысли других и разделять и властвовать... .
А если серьезно, нужно УМЕТЬ работать с ЛЮДЬМИ.... это на пользу всем. А не тупо и односторонне. Когда я стал начальником, я умел
находить к людям ключики, и не когда не переходил на личности.. .
А можно руководить и вот-так:

				
							А если серьезно, нужно УМЕТЬ работать с ЛЮДЬМИ.... это на пользу всем. А не тупо и односторонне. Когда я стал начальником, я умел
находить к людям ключики, и не когда не переходил на личности.. .
А можно руководить и вот-так:

как не крути начальник п.... рас какой бы не был
				
							Пофантазировать можно и в других категориях. В семья дом дети например.
				
							Похожие вопросы
- Почему люди доброту за слабость принимают? Неужели надо быть жестким и бескомпромиссным?
- Властный человек насколько Добр -настолько он и Жесток(принцип маятника).Какой должна быть Золотая середина Поведения?:)
- Являясь начальником, Вы реально понимаете что
- Почему люди не хотят жить в мире и согласии? неужели так плохо быть добрыми и понимающими?
- Ну вот, полетели головы ментовских начальников. А толку-то?..
- Ну... фсётаки... в полицию взяли самых лучших? А в начальники назначили самых ..ээээ.. умных? (+)
- То, что начальника ГУВД сняли - эт правильно...но вот УФСБ по Краснод. краю ни при чём? Не знало?...
- Почему в разгроме Западного фронта оказались виновными начальник ветеринарной службы и даже начальник военторга?
- Молодежь россиян мечтает о твердой руке Ты — начальник, я — дурак. Вы согласны с желаниями молодых россиян.
- Как не прогибаться под начальника? "ты начальник, я дурак" какая-то рабская фигня
 
			 
						 
						 
						 
						 
						 
						 
						 
						 
						 
						 
						 
						