помогите ответить на эти вопросы

1.Как соотносятся понятия рента и аренда?
Ответ: Собственно это одно и то же. Рента – арендная плата за землю.

2.Из каких элементов составляется арендная плата?
Ответ: В состав арендной платы (Ап) входят четыре экономических элемента:
- амортизационные отчисления на полное восстановление арендованного имущества (кроме земли) (Ам);
- средства на капитальный ремонт объекта в зависимости от участия собственника в его проведении (Ск);
- налог на имущество (Ни);
- арендный процент (Па) (т. е. часть прибыли, которая может быть получена при общественно необходимом использовании арендованного объекта).

Первые три элемента образуют в составе арендной платы возвратную стоимость (Вз):
Вз = Ам + Ск + Ни, от сюда: Ап = Вз + Па. (1)

3.Сформулировать необходимые условия для разработки стратегического плана

Основой стратегического плана является определение миссии предприятия, его общих целей и глобальных программ деятельности.
Исходным ориентиром для разработки стратегического плана является миссия (предназначение) предприятия, т. е. краткое изложение главного предназначения предприятия на достаточно длительный период его развития;
В основе стратегического планирования лежит предварительное построение дерева целей, определение общих направлений действий, обеспечивающих развитие и укрепление позиций фирмы на долгосрочную перспективу;
Цели стратегического уровня относятся к предприятию в целом, по своей природе они носят общий характер, формируются исходя из смысла существования предприятия и определяют его место в бизнес-окружении.
Для разработки стратегического плана специалистам по планированию требуется соответствующая внешняя (прогнозные и маркетинговые данные) и внутренняя информация:
- наличие и структура производственных мощностей, потенциальные возможности переналадки оборудования на выпуск новых изделий;
- кадры, их численность и профессиональный состав;
- финансы, в том числе собственные и заемные средства;
- наличие и потребность в оборотных средствах, включая производственные запасы;
- степень готовности и структура новых научно-технических разработок и др.
Основные плановые показатели функционирования и развития фирмы формируются на стадии стратегического маркетинга, на которой должны быть даны ответы на следующие вопросы:
•что производить;
•с какими конкретными показателями качества и ресурсоёмкости объекта в сфере его потребления;
•для кого производить;
•по какой цене;
•в каком количестве;
•кому производить;
•в какие сроки?