Помогите пожалуйста с русским

Лидер способен вовлекать людей в деятельность, не отдавая прямых распоряжений и команд. Он в высокой степени наделен «чувством локтя», умеет убеждать, склонен поощрять. Он обла­дает неформальным авторитетом (ему подчинялись бы, за ним бы шли, даже если бы он не имел никакого руководящего поста).
Лидер — оптимистичен, уверен, что подавляющее число проблем, которые встают перед людьми, разрешимы. Он умеет пла­нировать совместную работу, учитывая интересы и возможности каждого члена коллектива. Люди без особых колебаний согла­шаются на участие в делах, которые лидер организует, так как зна­ют, что он не станет предлагать им бесполезную работу. Лидер спо­собен вовлекать людей в выполнение необходимых коллективу, но не очень выгодных для отдельных исполнителей дел. Умеет инициировать полезные высказывания сотрудников, способен использовать для принятия коллективных решений мнения и предложения, противоположные собственной позиции.
Лидер — это человек, за которым идут не в силу формального подчинения, а потому, что он обладает способностями и умениями де­лать организуемые им дела интересными и привлекательными для других людей.
Существует представление, что вести за собою людей чело­век может лишь тогда, когда обладает готовностью утешить их в трудные моменты жизни... Если человек уважает людей, относится к ним доброжелательно, скло­нен оказывать помощь, добр и способен к сопереживанию, умеет ободрять, выражать сочувст­вие и делает это всякий раз, когда от него этого ждут; если к тому же он предупредителен и вежлив, люди будут тянуться к нему. Лидер с такой установкой на утешение находит время, чтобы выслушать людей, и умеет слушать; он серьезен при об­суждении личных трудностей работников; своим оптимистиче­ским подходом к проблемам вызывает у людей веру в свои си­лы. С ним легко разговаривать на темы личной жизни, так как он умеет хранить тайны. Люди идут за ним, ибо верят, что в случае необходимости он придет им на помощь. Главное, что влечет к такому человеческому типу — это дове­рие. Как известно, когда человек доверяет людям, то в большинстве своем они платят ему той же монетой.
Но качества «утешителя» могут принести пользу делу лишь в том случае, если они сбалансированы в лидере установкой на рациональный анализ тех проблем, с которыми к нему обращаются.