Обстановка на работе
Если на заводе на одном участке людей не хватает, то почему трудоустроенных не отправляют туда?
Вот я работаю на заводе. И меня переводят временно на другой участок. Говорят людей не хватает там, поэтому и отправили. Вот на нашем участке хватает людей. Но я видел новенькие пришли вчера. И ни одного не отправили на участок, где не хватает людей. Вот что за логика трудоустраивать новеньких и не отправлять их на участок, где народа не хватает? Вот от такого хочется уволиться, потому что не хочется работать туда-сюда, либо ты брак будешь делать. Вот почему людей не отправляют на участок, где народу нет?
Ваши замечания обоснованны, и руководство завода должно учитывать пожелания сотрудников при переводах и распределении нагрузки. Однако зачастую им приходится принимать решения, основываясь на общей производственной стратегии.
Есть несколько причин, по которым новых сотрудников не сразу переводят на участок, где ощущается нехватка персонала:
Есть несколько причин, по которым новых сотрудников не сразу переводят на участок, где ощущается нехватка персонала:
- Новые работники еще не прошли достаточное обучение и не готовы к выполнению всех задач на участке, требующем дополнительных кадров. Им нужно время для обучения и адаптации. Если сразу перевести их на такой участок, это может снизить производительность и качество работы.
- Возможно, на участке, где вы работаете, также есть потребность в дополнительных кадрах, но менее острая. Новых сотрудников распределяют так, чтобы обеспечить баланс на всех участках завода. Их перевод на другой участок может дестабилизировать работу вашего подразделения.
- Текучесть кадров на заводе требует постоянного пополнения персонала. Новые работники принимаются для того, чтобы компенсировать увольнения и обеспечить стабильность штата предприятия в целом. Их распределение по конкретным участкам зависит от текущей кадровой ситуации.
директору виднее..
Потому, что если не хватает людей - это будет работа в полуавральном режиме.
А новичкам придется все объяснять, пока они не в тянуться в работу.
Это можно сравнить с войной.
Если где-то надо закрыть дыру в прорванной обороне, туда пошлют ветеранов, а не салажат, вчера призванных.
От них толку не будет никакого.
А новичкам придется все объяснять, пока они не в тянуться в работу.
Это можно сравнить с войной.
Если где-то надо закрыть дыру в прорванной обороне, туда пошлют ветеранов, а не салажат, вчера призванных.
От них толку не будет никакого.
Вика Гамора
Но когда я устраивался я тоже был новичком. И меня тоже обучали на моем участке. Там берут всех без опыта
Потому что людей набирают на должность, в не "на завод". Перед тем, как их отправить на участок нужно обучить. Вы, видать, имеете необходимые компетенции для выполнения данной работы.
От руководства зависит, им -то лучше знать кого куда направлять.
Наверное там условия похуже работать сложнее поэтому тех кто не знает своих трудовых прав и не может их отстоять будут кидать туда сюда
Вика Гамора
Наоборот легче, чем на моем участке
Потому что руководству завода виднее кого и куда направлять
СССР-2 надо..
Из-за неопытности новеньких видимо. Других причин не вижу. Тебя же отправляют.
Модераторы!!! Удаляйте ответы нейросетей!!! Вы превратите форум в женскую консультацию.
Модераторы!!! Удаляйте ответы нейросетей!!! Вы превратите форум в женскую консультацию.
Вика Гамора
Так тот участок куда меня переводили легче, чем тот где я работаю постоянно
Существует несколько возможных объяснений для такой ситуации на вашем заводе. Вот некоторые из них:
1. Планирование ресурсов: Может быть, управление завода уже спланировало распределение ресурсов и персонала на разных участках, основываясь на текущей рабочей нагрузке и производственных требованиях. Новые работники могут быть назначены на вашем участке для замещения других сотрудников, которые временно отсутствуют по разным причинам.
2. Обучение и адаптация: Новым сотрудникам может потребоваться время для ознакомления с работой на заводе, прохождения обучения и адаптации к рабочей среде. Возможно, ваши руководители предпочитают, чтобы новые сотрудники овладели необходимыми навыками и знаниями на вашем участке перед тем, как их перевести на участок, где не хватает людей.
3. Особые требования: Разные участки на заводе могут иметь различные требования к квалификации и опыту. Может быть, участок, где не хватает людей, требует специализированных навыков или опыта работы, которыми новым сотрудникам ещё не обладают. В таком случае, их могут оставить на вашем участке, пока они не приобретут необходимые навыки или опыт.
4. Перераспределение ресурсов: Может быть, внутренние процессы и приоритеты завода меняются со временем, и руководство принимает решение не переводить сотрудников на участок, где не хватает людей, по каким-то другим соображениям, связанным с текущей бизнес-стратегией.
В любом случае, для получения точного объяснения и разъяснения ситуации на вашем заводе, рекомендуется обратиться к вашему непосредственному руководителю или представителям управления персоналом, чтобы выяснить причины такого распределения персонала.
1. Планирование ресурсов: Может быть, управление завода уже спланировало распределение ресурсов и персонала на разных участках, основываясь на текущей рабочей нагрузке и производственных требованиях. Новые работники могут быть назначены на вашем участке для замещения других сотрудников, которые временно отсутствуют по разным причинам.
2. Обучение и адаптация: Новым сотрудникам может потребоваться время для ознакомления с работой на заводе, прохождения обучения и адаптации к рабочей среде. Возможно, ваши руководители предпочитают, чтобы новые сотрудники овладели необходимыми навыками и знаниями на вашем участке перед тем, как их перевести на участок, где не хватает людей.
3. Особые требования: Разные участки на заводе могут иметь различные требования к квалификации и опыту. Может быть, участок, где не хватает людей, требует специализированных навыков или опыта работы, которыми новым сотрудникам ещё не обладают. В таком случае, их могут оставить на вашем участке, пока они не приобретут необходимые навыки или опыт.
4. Перераспределение ресурсов: Может быть, внутренние процессы и приоритеты завода меняются со временем, и руководство принимает решение не переводить сотрудников на участок, где не хватает людей, по каким-то другим соображениям, связанным с текущей бизнес-стратегией.
В любом случае, для получения точного объяснения и разъяснения ситуации на вашем заводе, рекомендуется обратиться к вашему непосредственному руководителю или представителям управления персоналом, чтобы выяснить причины такого распределения персонала.
Похожие вопросы
- Почему врачу в больнице платят меньше, чем работнику на заводе?
- Почему в России гомосексуалисты занимающиеся творчеством живут намного лучше чем мужчины честно работающие на заводе?
- Работать на заводе, и кто с него ушел , что вы думаете по этому поводу?
- Почему никто не идет работать на заводы?
- почему заводы начинают работать с 7 утра?
- Почему такая фигня, что оператор станка с ЧПУ хреначит с утра до вечера на заводе, но "за час" получает как пилот дрона?
- Почему на заводах рабочий день начинается в 7 часов?
- Почему в России рабочий на заводе получает 12 тысяч рублей в месяц, а продавец в магазине 40 тысяч. Когда во всём мире
- Я хочу вернуться на свое прежнее место работы на заводе после службы в армии
- имеют ли право охрана на заводе смотреть сумки ПРИ ВХОДЕ на работу??