![Larisa. S](https://m.sprashivalka.com/orig/a8e/0c9/80a/6b26a.jpg?auto_optimize=high&width=128&height=128&aspect_ratio=1%3A1)
Не знаю кто пишет сценарий моей жизни, но вижу чувство юмора у него есть. (с)
Не знаю кто пишет сценарий моей жизни, но вижу чувство юмора у него есть. (с)
Какой советский 2- х серийный фильм, настолько полюбился в Китае, что они сняли его у себя по тому же сценарию, и даже растянули его на целый сериал ?
Стало известно, что режиссёром Астрала-3 станет Ли Уоннелл, который раннее написал сценарий к первым двум частям.Как вы думаете смена режиссёра пойдет фильму на пользу или же наоборот? И вообще справится ли Уоннелл с этой нелегкой задачей, ведь это его первый режиссёрский опыт
Вот встретить бы того, кто пишет сценарий моей жизни и спросить: у тебя совесть есть?!
.Я кричала: «Останусь одна!И любовь мне вообще не нужна!»Но судьба рассмеялась в ответ,Что в сценарии этого нет.Я смирилась, зачем бунтовать,Если мне всё равно не решать,Если каждый расписан мой шаг,Значит, всё разрешится и так.?
прожила бы вновь свою жизнь по такому же сценарию?
Весь мир - театр, а люди в нем -актеры? На сколько верное это цитата? Правда ли то что мы играем какую-то роль, и зритель лишь один - Бог? Можем ли мы переписать сценарий пьессы данной что жизнью зовется?)
(досвиданийанашласкавыймиша=алимпиада80)=>(белыйполярныймедведь(замёрзълсафсем)=олимпиада2014)=>(алётчикавстретилисухоместныйаэрадром)=летучийкорабль(Курск и тридушивиновныйэ въйэвогибели )вотэть сценарий)))
Не знаю, кто пишет сценарий моей жизни, но чувство юмора у него есть.
давайте поможем нашему правительству -- решить проблему с экономикой -- и тп -- создадим проект и сценарий развития страны - так - кто первый?? и кто что предложит ??
Как сберечь отношения?где найти местопобежишь со мно не спрашивая кудакаким будет сценарий армагедонаКак вы выбираете технику? "Ой, какая розовенькая штучка"? или "Не, ну 2 ядра это не серьезно...Да и видюха слабовата"?
Кто написал сценарий к фильму "Подкидыш"?
События на Украине развиваются по сценарию февраля 1917г., подождем Великого октября?
помогите мне надо сценарий на день рождение до 12 марта плизз
ваше мнение о событиях в украине, не ждёт ли нас подобный сценарий?
Де-факто, сегодняшними действиями власть реализует сценарий Путина по ликвидации украинской государственности
В Киеве опять военные действия!Как вы думаете,кто "создатель"сценария?
проще сменить главного героя или переписывать сценарий жизни?)
Жизнь - это театр,где никто не знает сценария...Откуда же берется столько суфлеров?
В Москве ученик-отличник из-за четвёрки по географии вошёл в школу,застрелил полицейского и того самого учителя! Всё в духе и по сценарию современной жизни.
вопрос не для всех. кто обратил своё внимание на изменения нашего мира. поясню. кто заметил, сценарий глобальных изменений, пишется так же как и сценарий своего грядущего.
Попробуем приоткрыть завесу над существующей тайной беззакония и набросать один из возможных сценариев событий для недалекого будущего.Итак, 1-й этап тайны беззакония – гибридизация населения с целью вытеснения людей скрытыми до поры нефилимами. Их соотношение будет постоянно меняться не в пользу людей, как это было накануне потопа.
Как вам понравится вопрос ко мне и ответ..."АнонимПравда ли, что в Украине на Улице Грушевского со стороны БЕРКУТОВЦЕВ действовали переодетые иностранные украинофобы националисты ?Александр ☭(Мариуполь) (§ ©) Не Шали ..Александр ☭(Мариуполь)
(§ ©) Не Шали ..Я ....почти в этом уверен....есть даже факты о том...что со стороны антимайдана...участвовали переодетые националисты украинофобы...которые смонтировали снимки на Грушевского с оружием в руках евромайдановцев...Потому и есть мгновенные снимки со вспышкой..а нет ни одного видео....что показали на российских каналах...Аноним Спасибо. Я понял. Вы правы. Всё очень похоже на заранее спланированный сценарий."....Что на это скажете?...
Стратегия развития предприятия розничной торговлиМенеджмент образца 3000 года.Грамотное управление объектами торговли. Моральное, интеллектуальное и технологическое созревание приводит к постановке регулярного менеджмента торговой компании.Кризис экономики, предприятия – кризис менеджмента. Решение проблем неликвидности, неплатежеспособности, повышенных рисков. Решение проблем разработки структуры своих объединений, выстраивания единой политики учета, учиться считать деньги, считать и экономить затраты, ставить бизнес планирование и управлять этим комплексом какединым целым в соответствии с принятой стратегией.Регулярный менеджмент, делающий организацию более прозрачной. Превращение менеджмента в фактор продвижения (не торможения) реформ экономики. Работа по одним и тем же правилам, формирование общего менталитета, типовых сценариев и вариантов работы, маршрутов движения. Динамическое изменение ситуации требует управленческих знаний. Двигатель прогресса в получении этих знаний:- сознательность менеджера;- объективные обстоятельства (существующие условия настоящего момента, усложнение управленческих задач (сложность самого объекта управления), управление в рыночных условиях, требование экономической реальности, срабатывание рыночных критериев эффективности).Усложнение бизнеса (развитие в форме групповых бизнесов) и управленческих задач (характер и масштаб задач), конструкций технологической базы (персональные компьютеры, новейшие системы связи, базы данных с удаленным доступом, различные программные средства).Стадии развития современного менеджмента торговой компании:- Ориентация (особенности) в торговом мире, бизнесе и знаниях. Практика управления торговой компанией. Разбираться в работе, уровне управления, структуре, задачах;- Систематизация знаний. Сценарии развития ситуации. Осмысление, систематизация практики=опыт;- Умение работать, трезвый расчет, вписываемость в собственные потребности, растановка акцентов.Задачка стратегического развития (движение из пункта А в пункт Б):Задача-минимум: Начать заниматься регулярным менеджментом.Задача-средняя гармоническая: Задать основные стандарты регулярного менеджмента и следование им. Четкое определение координат точки местонахождения (А), точки провозглашаемой конечной целью экономических реформ (Б), в которых присутствуют платформы, структуры, модели, концепции.Задача максимум: Завоевание своих позиций на рынке и сохранение их на стратегическую перспективу.Задача-постскриптум: Задать тон в экономике и менеджерскому корпусу всех предприятий. Обучение передовому стилю работы.От менеджмента здравого смысла к управленческому профессионализму.Внешняя форма, технологическая вооруженность (технологии) и существо менеджментаВнешние атрибуты модели управления: красивое оформление, вежливый персонал, хорошее оборудование. От внешней формы и технологической вооруженности к продвижению в сторону использования технологий внутрифирменного управления, корпоративного управления, межгруппового взаимодействия
Стратегия развития предприятия розничной торговли
Менеджмент образца 3000 года.
Грамотное управление объектами торговли.
Моральное, интеллектуальное и технологическое созревание приводит к постановке регулярного менеджмента торговой компании.
Кризис экономики, предприятия – кризис менеджмента. Решение проблем неликвидности, неплатежеспособности, повышенных рисков. Решение проблем разработки структуры своих объединений, выстраивания единой политики учета, учиться считать деньги, считать и экономить затраты, ставить бизнес планирование и управлять этим комплексом какединым целым в соответствии с принятой стратегией.
Регулярный менеджмент, делающий организацию более прозрачной. Превращение менеджмента в фактор продвижения (не торможения) реформ экономики. Работа по одним и тем же правилам, формирование общего менталитета, типовых сценариев и вариантов работы, маршрутов движения.
Динамическое изменение ситуации требует управленческих знаний. Двигатель прогресса в получении этих знаний:
- сознательность менеджера;
- объективные обстоятельства (существующие условия настоящего момента, усложнение управленческих задач (сложность самого объекта управления), управление в рыночных условиях, требование экономической реальности, срабатывание рыночных критериев эффективности).
Усложнение бизнеса (развитие в форме групповых бизнесов) и управленческих задач (характер и масштаб задач), конструкций технологической базы (персональные компьютеры, новейшие системы связи, базы данных с удаленным доступом, различные программные средства).
Стадии развития современного менеджмента торговой компании:
- Ориентация (особенности) в торговом мире, бизнесе и знаниях. Практика управления торговой компанией. Разбираться в работе, уровне управления, структуре, задачах;
- Систематизация знаний. Сценарии развития ситуации. Осмысление, систематизация практики=опыт;
- Умение работать, трезвый расчет, вписываемость в собственные потребности, растановка акцентов.
Задачка стратегического развития (движение из пункта А в пункт Б):
Задача-минимум: Начать заниматься регулярным менеджментом.
Задача-средняя гармоническая: Задать основные стандарты регулярного менеджмента и следование им. Четкое определение координат точки местонахождения (А), точки провозглашаемой конечной целью экономических реформ (Б), в которых присутствуют платформы, структуры, модели, концепции.
Задача максимум: Завоевание своих позиций на рынке и сохранение их на стратегическую перспективу.
Задача-постскриптум: Задать тон в экономике и менеджерскому корпусу всех предприятий. Обучение передовому стилю работы.
От менеджмента здравого смысла к управленческому профессионализму.
Внешняя форма, технологическая вооруженность (технологии) и существо менеджмента
Внешние атрибуты модели управления: красивое оформление, вежливый персонал, хорошее оборудование.
От внешней формы и технологической вооруженности к продвижению в сторону использования технологий внутрифирменного управления, корпоративного управления, межгруппового взаимодействия