Вопросы с тегом «сценарий» · страница 30

Кто написал сценарий к фильму "Подкидыш"?

События на Украине развиваются по сценарию февраля 1917г., подождем Великого октября?

помогите мне надо сценарий на день рождение до 12 марта плизз

ваше мнение о событиях в украине, не ждёт ли нас подобный сценарий?

Де-факто, сегодняшними действиями власть реализует сценарий Путина по ликвидации украинской государственности

В Киеве опять военные действия!Как вы думаете,кто "создатель"сценария?

проще сменить главного героя или переписывать сценарий жизни?)

Жизнь - это театр,где никто не знает сценария...Откуда же берется столько суфлеров?

В Москве ученик-отличник из-за четвёрки по географии вошёл в школу,застрелил полицейского и того самого учителя! Всё в духе и по сценарию современной жизни.

вопрос не для всех. кто обратил своё внимание на изменения нашего мира. поясню. кто заметил, сценарий глобальных изменений, пишется так же как и сценарий своего грядущего.

Попробуем приоткрыть завесу над существующей тайной беззакония и набросать один из возможных сценариев событий для недалекого будущего.Итак, 1-й этап тайны беззакония – гибридизация населения с целью вытеснения людей скрытыми до поры нефилимами. Их соотношение будет постоянно меняться не в пользу людей, как это было накануне потопа.

Как вам понравится вопрос ко мне и ответ..."АнонимПравда ли, что в Украине на Улице Грушевского со стороны БЕРКУТОВЦЕВ действовали переодетые иностранные украинофобы националисты ?Александр ☭(Мариуполь) (§ ©) Не Шали ..Александр ☭(Мариуполь) (§ ©) Не Шали ..Я ....почти в этом уверен....есть даже факты о том...что со стороны антимайдана...участвовали переодетые националисты украинофобы...которые смонтировали снимки на Грушевского с оружием в руках евромайдановцев...Потому и есть мгновенные снимки со вспышкой..а нет ни одного видео....что показали на российских каналах...Аноним Спасибо. Я понял. Вы правы. Всё очень похоже на заранее спланированный сценарий."....Что на это скажете?...

Стратегия развития предприятия розничной торговлиМенеджмент образца 3000 года.Грамотное управление объектами торговли. Моральное, интеллектуальное и технологическое созревание приводит к постановке регулярного менеджмента торговой компании.Кризис экономики, предприятия – кризис менеджмента. Решение проблем неликвидности, неплатежеспособности, повышенных рисков. Решение проблем разработки структуры своих объединений, выстраивания единой политики учета, учиться считать деньги, считать и экономить затраты, ставить бизнес планирование и управлять этим комплексом какединым целым в соответствии с принятой стратегией.Регулярный менеджмент, делающий организацию более прозрачной. Превращение менеджмента в фактор продвижения (не торможения) реформ экономики. Работа по одним и тем же правилам, формирование общего менталитета, типовых сценариев и вариантов работы, маршрутов движения. Динамическое изменение ситуации требует управленческих знаний. Двигатель прогресса в получении этих знаний:- сознательность менеджера;- объективные обстоятельства (существующие условия настоящего момента, усложнение управленческих задач (сложность самого объекта управления), управление в рыночных условиях, требование экономической реальности, срабатывание рыночных критериев эффективности).Усложнение бизнеса (развитие в форме групповых бизнесов) и управленческих задач (характер и масштаб задач), конструкций технологической базы (персональные компьютеры, новейшие системы связи, базы данных с удаленным доступом, различные программные средства).Стадии развития современного менеджмента торговой компании:- Ориентация (особенности) в торговом мире, бизнесе и знаниях. Практика управления торговой компанией. Разбираться в работе, уровне управления, структуре, задачах;- Систематизация знаний. Сценарии развития ситуации. Осмысление, систематизация практики=опыт;- Умение работать, трезвый расчет, вписываемость в собственные потребности, растановка акцентов.Задачка стратегического развития (движение из пункта А в пункт Б):Задача-минимум: Начать заниматься регулярным менеджментом.Задача-средняя гармоническая: Задать основные стандарты регулярного менеджмента и следование им. Четкое определение координат точки местонахождения (А), точки провозглашаемой конечной целью экономических реформ (Б), в которых присутствуют платформы, структуры, модели, концепции.Задача максимум: Завоевание своих позиций на рынке и сохранение их на стратегическую перспективу.Задача-постскриптум: Задать тон в экономике и менеджерскому корпусу всех предприятий. Обучение передовому стилю работы.От менеджмента здравого смысла к управленческому профессионализму.Внешняя форма, технологическая вооруженность (технологии) и существо менеджментаВнешние атрибуты модели управления: красивое оформление, вежливый персонал, хорошее оборудование. От внешней формы и технологической вооруженности к продвижению в сторону использования технологий внутрифирменного управления, корпоративного управления, межгруппового взаимодействия

Стратегия развития предприятия розничной торговли
Менеджмент образца 3000 года.
Грамотное управление объектами торговли.
Моральное, интеллектуальное и технологическое созревание приводит к постановке регулярного менеджмента торговой компании.
Кризис экономики, предприятия – кризис менеджмента. Решение проблем неликвидности, неплатежеспособности, повышенных рисков. Решение проблем разработки структуры своих объединений, выстраивания единой политики учета, учиться считать деньги, считать и экономить затраты, ставить бизнес планирование и управлять этим комплексом какединым целым в соответствии с принятой стратегией.
Регулярный менеджмент, делающий организацию более прозрачной. Превращение менеджмента в фактор продвижения (не торможения) реформ экономики. Работа по одним и тем же правилам, формирование общего менталитета, типовых сценариев и вариантов работы, маршрутов движения.

Динамическое изменение ситуации требует управленческих знаний. Двигатель прогресса в получении этих знаний:
- сознательность менеджера;
- объективные обстоятельства (существующие условия настоящего момента, усложнение управленческих задач (сложность самого объекта управления), управление в рыночных условиях, требование экономической реальности, срабатывание рыночных критериев эффективности).
Усложнение бизнеса (развитие в форме групповых бизнесов) и управленческих задач (характер и масштаб задач), конструкций технологической базы (персональные компьютеры, новейшие системы связи, базы данных с удаленным доступом, различные программные средства).

Стадии развития современного менеджмента торговой компании:
- Ориентация (особенности) в торговом мире, бизнесе и знаниях. Практика управления торговой компанией. Разбираться в работе, уровне управления, структуре, задачах;
- Систематизация знаний. Сценарии развития ситуации. Осмысление, систематизация практики=опыт;
- Умение работать, трезвый расчет, вписываемость в собственные потребности, растановка акцентов.

Задачка стратегического развития (движение из пункта А в пункт Б):
Задача-минимум: Начать заниматься регулярным менеджментом.
Задача-средняя гармоническая: Задать основные стандарты регулярного менеджмента и следование им. Четкое определение координат точки местонахождения (А), точки провозглашаемой конечной целью экономических реформ (Б), в которых присутствуют платформы, структуры, модели, концепции.
Задача максимум: Завоевание своих позиций на рынке и сохранение их на стратегическую перспективу.
Задача-постскриптум: Задать тон в экономике и менеджерскому корпусу всех предприятий. Обучение передовому стилю работы.

От менеджмента здравого смысла к управленческому профессионализму.
Внешняя форма, технологическая вооруженность (технологии) и существо менеджмента
Внешние атрибуты модели управления: красивое оформление, вежливый персонал, хорошее оборудование.
От внешней формы и технологической вооруженности к продвижению в сторону использования технологий внутрифирменного управления, корпоративного управления, межгруппового взаимодействия

Грамотно управлять. Постановка регулярного менеджмента. Сознательность и объективные обстоятельства как двигатель прогресса. Управленческие задачи. Звучание. Система координат. Формула менеджмента и умение с ней работать.Возникающее в настоящем. Обращение. Наблюдение и осознание. Как оно есть. Пребывание. Естественное состояние. Умозрение. Оценка. Представления. Иметь осознанность. Помнить. Занятие. Нахождение в естественном состоянии. Замечать. Пребывая в бдительном присутствии.Задачка. Существующие условия. Точка отсчета. Нахождение. Координаты и то, что в ней присутствует (платформы, модели, концепции). Точка зрения. Настоящий момент. Выделение.Здравый смысл. Профессионализм. Стадия. Затейливость. Работа. Влияние. Заметить. Следы.Реконструкция. База менеджмента. Инструменты. Средства. Атрибуты. Форма и содержание.Уделение внимания. Замечание. Длительность осознавания. Сохранение присутствия ума. Подлинное присутствие осознанности. Нахождение. Наблюдение движения. Оставаться в присутствии. Чистое внимание. Концептуальная схема. Мгновение. Спокойствие. Требования.Восприятие и воспринимаемое наблюдающего. Понимание.Технологии управления. Взаимодействие. Влияние на форму и существо менеджмента. Придерживаемая модель менеджмента. Форма, технология, существо. Образец. Сплав. Очевидность. Деидеологизированность. Опыт. Разумность. Методология. Требования реальности. Сектора. Качественный скачек. Занимаемые позиции. Правила. Общее. Характер и масштаб. История. Типовые сценарии.Естественная ясность. Разграничения. Рассматривание. Деление. Принимаемое и отвергаемое. Следование. Уметь заметить. Уделить чистое внимание. Полностью ощущать. Практика. Осуществлять распознавание. Собранность ума. Нынешнее состояние. Упражняться. Собранность и внимательность. Способность не отвлекаться. Все средства. Происходящее. Опора на присутствие ума.Составляющие. Схема. Маршрут движения. Существенные различия. Конечный итог. Тяга. Оценка. Ведение дел. Переживание. Композиция и декомпозиция. Вертикаль-горизонталь управления. Реальная угроза. Зона развития. Самостоятельность. Трезвый расчет. Поиск возможностей. Результат. Условия. Условия появления. Централизация и децентрализация. Плоскость. Трансформация.Пребывание в покое. Сохранение присутствия. Представление. Уделить внимание. Восприятие. Собранность. Приобретение. Возможность упражняться. Осознанность и неотвлечение. Происходящее. Распознавание. Пребывание. Проявляемое. Полагаемое. Утомление и напрасный труд. Обнаружение. Поиск. Ясность. Извлечение сути. Практика. Пребывание в знании. Видение.Задавать тон. Стиль работы. Происходящее. Срабатываемые критерии. Нынешнее состояние. Устойчивость и эффективность. Занимаемая позиция. Стратегическая перспектива. Зона функционирования. Понимание. Главная трудность. Рассмотрение состава. Существенные особенности точки Х. Нахождение. Основной критерий. Целесообразность. Методика подсчета. Зона ответственности. Связь процессов. Локальность. Прибыльность. Разнообразие форм. Число типов. Структура, фазовый портрет, зона ответственности. Ориентация. Стратегическая важность. Важные активы. Факторы влияния. Результат на выходе. Аналог объекта. Мировая практика.Внешнее видение. Внешние события. Умение пребывать в знании. Объединение. Отмечание вниманием. Пребывание в присутствии. Возникающие обстоятельства. Умение объединять. Присутствие осознанности. Повседневные действия. Созерцание. Пределы ограничения. Врем я занятия. Поведение. Полное внимание. Собранность. Направление. Сохранение осознанности. Учеба. Приобретение опыта. Становление. Обучение созерцанию. Не отвлечение и неуклонное следование. Возможность. Твердое решение. Уровень не отвлечения. Спонтанность. Видение. Воззрение. Способ поведения. Безусловность. Границы формальности. Повседневная жизнь. Основа. Применение.Влияние. Скоротечность. Масштаб. Разнородность объектов. Сила несвязанности. Централизованный механизм. Присутствие обеспечения. Необходимые ресурсы. Сохряняемый менталитет. Единый стандарт. Существующее управление. Обучение. Естественная стоимость. Активы. Цена. Реальный масштаб. Стоимость. Соответствие. Модель управления. Образование. Подготовка. Процесс деятельности. Неожиданность.Спонтанность. Опора на присутствие. Форма занятия. Условие возникновения. Понимание отчасти. Теория. Умение. Применение принципа. Знание. Свойства и действие. Принимание. Средства. Ограничения. Пребывание в созерцании. Непрерывное осознание. Особое значение. Спос об освоения. Чередование занятий. Объяснение. Логическое мышление. Восприятие. Объекты чувств. Реально существующее. Утверждение. Случайность.Опыт ведения. Первый план. Стоящие вопросы. Контроль. Сопостовимость задач. Постановка менеджмента. Занятие управлением. Устраивание. Описание результата. Опыт создания. История. Операции. Уровень порядка. Присутствие. Оперативное управление. Умение учитывать. Определенный уровень. Своевременность. Постановка. Естественный процесс. Возникшее. Ориентир. Обслуживание. Величина. Разбор. Структура. Задачи. Вписываемость. акцент. Нужность.Обследование. Поиск. Исключение. Обладание. Заключение. Утверждение. Полученное знание. Средства. Интелектуальный анализ. Рассуждение. Отсутствие. Момент наступления. Вероятность. Значение. Подверженность. Провзглашение. Становящееся. Реально пережитое. Считаемое. Важность. Являющееся. Основа метода. Поведение. Аспекты поведения. Правила. Установленное. Условия. Законы. Разница. Соблюдение. Принуждение. Обусловленность. Желание. Подчинение.Понимание. Акценты. Законы обращения.

Грамотно управлять. Постановка регулярного менеджмента. Сознательность и объективные обстоятельства как двигатель прогресса. Управленческие задачи. Звучание. Система координат. Формула менеджмента и умение с ней работать.
Возникающее в настоящем. Обращение. Наблюдение и осознание. Как оно есть. Пребывание. Естественное состояние. Умозрение. Оценка. Представления. Иметь осознанность. Помнить. Занятие. Нахождение в естественном состоянии. Замечать. Пребывая в бдительном присутствии.

Задачка. Существующие условия. Точка отсчета. Нахождение. Координаты и то, что в ней присутствует (платформы, модели, концепции). Точка зрения. Настоящий момент. Выделение.
Здравый смысл. Профессионализм. Стадия. Затейливость. Работа. Влияние. Заметить. Следы.
Реконструкция. База менеджмента. Инструменты. Средства. Атрибуты. Форма и содержание.
Уделение внимания. Замечание. Длительность осознавания. Сохранение присутствия ума. Подлинное присутствие осознанности. Нахождение. Наблюдение движения. Оставаться в присутствии. Чистое внимание. Концептуальная схема. Мгновение. Спокойствие. Требования.
Восприятие и воспринимаемое наблюдающего. Понимание.

Технологии управления. Взаимодействие. Влияние на форму и существо менеджмента. Придерживаемая модель менеджмента. Форма, технология, существо. Образец. Сплав. Очевидность. Деидеологизированность. Опыт. Разумность. Методология. Требования реальности. Сектора. Качественный скачек. Занимаемые позиции. Правила. Общее. Характер и масштаб. История. Типовые сценарии.
Естественная ясность. Разграничения. Рассматривание. Деление. Принимаемое и отвергаемое. Следование. Уметь заметить. Уделить чистое внимание. Полностью ощущать. Практика. Осуществлять распознавание. Собранность ума. Нынешнее состояние. Упражняться. Собранность и внимательность. Способность не отвлекаться. Все средства. Происходящее. Опора на присутствие ума.
Составляющие. Схема. Маршрут движения. Существенные различия. Конечный итог. Тяга. Оценка. Ведение дел. Переживание. Композиция и декомпозиция. Вертикаль-горизонталь управления. Реальная угроза. Зона развития. Самостоятельность. Трезвый расчет. Поиск возможностей. Результат. Условия. Условия появления. Централизация и децентрализация. Плоскость. Трансформация.
Пребывание в покое. Сохранение присутствия. Представление. Уделить внимание. Восприятие. Собранность. Приобретение. Возможность упражняться. Осознанность и неотвлечение. Происходящее. Распознавание. Пребывание. Проявляемое. Полагаемое. Утомление и напрасный труд. Обнаружение. Поиск. Ясность. Извлечение сути. Практика. Пребывание в знании. Видение.
Задавать тон. Стиль работы. Происходящее. Срабатываемые критерии. Нынешнее состояние. Устойчивость и эффективность. Занимаемая позиция. Стратегическая перспектива. Зона функционирования. Понимание. Главная трудность. Рассмотрение состава. Существенные особенности точки Х. Нахождение. Основной критерий. Целесообразность. Методика подсчета. Зона ответственности. Связь процессов. Локальность. Прибыльность. Разнообразие форм. Число типов. Структура, фазовый портрет, зона ответственности. Ориентация. Стратегическая важность. Важные активы. Факторы влияния. Результат на выходе. Аналог объекта. Мировая практика.
Внешнее видение. Внешние события. Умение пребывать в знании. Объединение. Отмечание вниманием. Пребывание в присутствии. Возникающие обстоятельства. Умение объединять. Присутствие осознанности. Повседневные действия. Созерцание. Пределы ограничения. Врем я занятия. Поведение. Полное внимание. Собранность. Направление. Сохранение осознанности. Учеба. Приобретение опыта. Становление. Обучение созерцанию. Не отвлечение и неуклонное следование. Возможность. Твердое решение. Уровень не отвлечения. Спонтанность. Видение. Воззрение. Способ поведения. Безусловность. Границы формальности. Повседневная жизнь. Основа. Применение.
Влияние. Скоротечность. Масштаб. Разнородность объектов. Сила несвязанности. Централизованный механизм. Присутствие обеспечения. Необходимые ресурсы. Сохряняемый менталитет. Единый стандарт. Существующее управление. Обучение. Естественная стоимость. Активы. Цена. Реальный масштаб. Стоимость. Соответствие. Модель управления. Образование. Подготовка. Процесс деятельности. Неожиданность.
Спонтанность. Опора на присутствие. Форма занятия. Условие возникновения. Понимание отчасти. Теория. Умение. Применение принципа. Знание. Свойства и действие. Принимание. Средства. Ограничения. Пребывание в созерцании. Непрерывное осознание. Особое значение. Спос об освоения. Чередование занятий. Объяснение. Логическое мышление. Восприятие. Объекты чувств. Реально существующее. Утверждение. Случайность.
Опыт ведения. Первый план. Стоящие вопросы. Контроль. Сопостовимость задач. Постановка менеджмента. Занятие управлением. Устраивание. Описание результата. Опыт создания. История. Операции. Уровень порядка. Присутствие. Оперативное управление. Умение учитывать. Определенный уровень. Своевременность. Постановка. Естественный процесс. Возникшее. Ориентир. Обслуживание. Величина. Разбор. Структура. Задачи. Вписываемость. акцент. Нужность.
Обследование. Поиск. Исключение. Обладание. Заключение. Утверждение. Полученное знание. Средства. Интелектуальный анализ. Рассуждение. Отсутствие. Момент наступления. Вероятность. Значение. Подверженность. Провзглашение. Становящееся. Реально пережитое. Считаемое. Важность. Являющееся. Основа метода. Поведение. Аспекты поведения. Правила. Установленное. Условия. Законы. Разница. Соблюдение. Принуждение. Обусловленность. Желание. Подчинение.
Понимание. Акценты. Законы обращения.

Вспомнила разговор с одной из своих друзей-коллег - эффектная женщина-мусульманка 52 лет такого японистого вида... миниатюрная, стильная... немного амбициозная, но тому есть причина - у нас она самый креативный и востребованный режиссер массовых мероприятий...была замужем недолго - родня муХа достала её (есть такая у наших мусульман как бы традиция - хороводиться деревенским родственникам у городских - кто поступать приехал, кто учиться, кто в больницу, кто просто Уфу позырить - все прутся к городским родственникам, пусть даже в однокомнатную квартиру, спят чуть ли не друг на друге, а хозяева в это время должны предоставить им все условия - кормить, располагать, утром держать натиск в ванную и терпеть от старших родственничков напутствия по готовке в частности и семейной жизни вообще... коллега моя этого не выдержала - она не приемлет "родственные хороводы", т.к. воспитывалась более европеисто, и это послужило причиной разбега... т.к. основных точек соприкосновения с муХом тож не было - по молодости с кем родители её накрыли в пикантной ситуации, за того и взамушш спихнули... наверное, тоже типа традиции...),имеет дочь 20 лет (родила, можно сказать, случайно, от любовника... и как смеясь добаявляла: "Мой муж и отец моего ребёнка - это далеко не один и тот же человек!")...короче, живёт она, в принципе, так, как хочет - будучи концертмейстером в филармонии, почуяла в себе после 30 лет творческий потенциал - стала писать сценарии, потом проситься ставить концерты... а т.к. её особо не любило руководство за излишнюю "наглость и крутость", то получая запреты на постановку концертов по причине отсутствия соответствующего образования, стребовала с Министерства культуры республики целевое назначение в Москву в АПРИКТ (Академия переподготовки работников искусства, кульутры и туризма (почему-то), пока ездила на сессии, ходила на все спектакли во все театры, куда смогла достучаться, пользуясь своей экзотической восточной внешностью...Обладая острым умом + московское обучение дали отличный результат - она стала самым популярным режиссером республики, её приглашали ставить концертные программы Дней Башкортостана в Турции, Москве, Питере, Оренбурге, Казахстане и т.д. Организации, проводящие свои юбилеи, стучались на поклон к ней... короче, из старородящей матери-одиночки с низкой зарплатой она превратилась в светскую львицу, самодостаточную женщину...Но, имея непростой характер, единственная проблема у неё с мужчинами... причём, возрастных она не приемлет по той простой причине, что она выглядит отлично - лет на 40... а рядом со своими ровесниками она смотрится их дочкой... да и брюзги они в большинстве случаев... особенно одинокие мужики... поэтому решила она пошукать среди 40-летних мужичков... и что же? Она возымела успех среди них - мало того, что привлекательна, стильна, так ещё и обладает здоровым чувством юмора, заводна, умна и т.д.НО!!!Успех продлевается ровно до того момента, пока 40-летние пацаны не узнают - сколько ей лет на самом деле!!! Просто она своих лет не скрывает, даже кокетливо называет цифру, видимо подспудно дожидаясь восхищения - как она САМА без помощи пластической хирургии, коррекции, ботокса и т.д. смогла себя сохранить - действительно, и лицо, и тело у неё вполне подтянутые... за последние годы она здорово схуднула, обрела соблазнительные изгибы вместо мамона и толстой задницы, кои у неё были в период нашего знакомства 12 лет назад...Когда она с удивлением и даже какой-то обидой рассказывала, что НЕ ПОНИМАЕТ МУЖЧИН, КОТОРЫЕ ПУГАЮТСЯ ЖЕНСКОГО ВОЗРАСТА, я тоже согласилась с ней, что она, в принципе, достойна похвал, а не отторжения...И вот думаю - а мож правы те мадамы, которые скрывают свой возраст и им зафсихда 39?!?!?! Ведь даже здесь я замечала в комментах к фото вполне привлекательных и подтянутых женщин (по типу уфимской Фроси Бурлаковой), что мужчины, узрев возраст, который она не скрывает, начинают тыкать её же годами в лицо... а ведь покупаются на фото привлекательной женщины...Нисивонипанимаю... Мушшыны! Ау!!! Почему вы боитесь возраста женщин?... Сразу думаете - а что с ней будет через 5 лет? Дакакаянакуйразница - ЩАЗ НАСЛАЖДАЙТЕСЬ ОТНОШЕНИЯМИ!!! А потом будет потом!!!

Вспомнила разговор с одной из своих друзей-коллег - эффектная женщина-мусульманка 52 лет такого японистого вида... миниатюрная, стильная... немного амбициозная, но тому есть причина - у нас она самый креативный и востребованный режиссер массовых мероприятий...
была замужем недолго - родня муХа достала её (есть такая у наших мусульман как бы традиция - хороводиться деревенским родственникам у городских - кто поступать приехал, кто учиться, кто в больницу, кто просто Уфу позырить - все прутся к городским родственникам, пусть даже в однокомнатную квартиру, спят чуть ли не друг на друге, а хозяева в это время должны предоставить им все условия - кормить, располагать, утром держать натиск в ванную и терпеть от старших родственничков напутствия по готовке в частности и семейной жизни вообще... коллега моя этого не выдержала - она не приемлет "родственные хороводы", т.к. воспитывалась более европеисто, и это послужило причиной разбега... т.к. основных точек соприкосновения с муХом тож не было - по молодости с кем родители её накрыли в пикантной ситуации, за того и взамушш спихнули... наверное, тоже типа традиции...),
имеет дочь 20 лет (родила, можно сказать, случайно, от любовника... и как смеясь добаявляла: "Мой муж и отец моего ребёнка - это далеко не один и тот же человек!")...
короче, живёт она, в принципе, так, как хочет - будучи концертмейстером в филармонии, почуяла в себе после 30 лет творческий потенциал - стала писать сценарии, потом проситься ставить концерты... а т.к. её особо не любило руководство за излишнюю "наглость и крутость", то получая запреты на постановку концертов по причине отсутствия соответствующего образования, стребовала с Министерства культуры республики целевое назначение в Москву в АПРИКТ (Академия переподготовки работников искусства, кульутры и туризма (почему-то), пока ездила на сессии, ходила на все спектакли во все театры, куда смогла достучаться, пользуясь своей экзотической восточной внешностью...

Обладая острым умом + московское обучение дали отличный результат - она стала самым популярным режиссером республики, её приглашали ставить концертные программы Дней Башкортостана в Турции, Москве, Питере, Оренбурге, Казахстане и т.д. Организации, проводящие свои юбилеи, стучались на поклон к ней... короче, из старородящей матери-одиночки с низкой зарплатой она превратилась в светскую львицу, самодостаточную женщину...

Но, имея непростой характер, единственная проблема у неё с мужчинами... причём, возрастных она не приемлет по той простой причине, что она выглядит отлично - лет на 40... а рядом со своими ровесниками она смотрится их дочкой... да и брюзги они в большинстве случаев... особенно одинокие мужики... поэтому решила она пошукать среди 40-летних мужичков... и что же? Она возымела успех среди них - мало того, что привлекательна, стильна, так ещё и обладает здоровым чувством юмора, заводна, умна и т.д.

НО!!!
Успех продлевается ровно до того момента, пока 40-летние пацаны не узнают - сколько ей лет на самом деле!!! Просто она своих лет не скрывает, даже кокетливо называет цифру, видимо подспудно дожидаясь восхищения - как она САМА без помощи пластической хирургии, коррекции, ботокса и т.д. смогла себя сохранить - действительно, и лицо, и тело у неё вполне подтянутые... за последние годы она здорово схуднула, обрела соблазнительные изгибы вместо мамона и толстой задницы, кои у неё были в период нашего знакомства 12 лет назад...
Когда она с удивлением и даже какой-то обидой рассказывала, что НЕ ПОНИМАЕТ МУЖЧИН, КОТОРЫЕ ПУГАЮТСЯ ЖЕНСКОГО ВОЗРАСТА, я тоже согласилась с ней, что она, в принципе, достойна похвал, а не отторжения...

И вот думаю - а мож правы те мадамы, которые скрывают свой возраст и им зафсихда 39?!?!?! Ведь даже здесь я замечала в комментах к фото вполне привлекательных и подтянутых женщин (по типу уфимской Фроси Бурлаковой), что мужчины, узрев возраст, который она не скрывает, начинают тыкать её же годами в лицо... а ведь покупаются на фото привлекательной женщины...

Нисивонипанимаю...

Мушшыны! Ау!!! Почему вы боитесь возраста женщин?... Сразу думаете - а что с ней будет через 5 лет? Дакакаянакуйразница - ЩАЗ НАСЛАЖДАЙТЕСЬ ОТНОШЕНИЯМИ!!! А потом будет потом!!!

Пишу сценарий к фильму " Спасатели " Лунное притяжение поднимает уровень океана в Нью Йорке выше допустимого. И кого поставить в главной роли Траволту или Шварцнегера.???

вы думаете, что на битве экстрасенсов всё по сценарию?

Что будет: Возможные сценарии развития охранного рынка.Чем сердце успокоится: Состояние развития охранного рынка. Прогноз ситуации на недалекую перспективу.Место игры: Отечественный рынок охраны.Игроки: частные и государственные охранные предприятия.Судья: государственный регулятор (он же – доминирующий на рынке игрок).Правила игры: действующая система регулирования себя изжила и не позволяет никому прогрессировать.

Что будет: Возможные сценарии развития охранного рынка.
Чем сердце успокоится: Состояние развития охранного рынка. Прогноз ситуации на недалекую перспективу.
Место игры: Отечественный рынок охраны.
Игроки: частные и государственные охранные предприятия.
Судья: государственный регулятор (он же – доминирующий на рынке игрок).
Правила игры: действующая система регулирования себя изжила и не позволяет никому прогрессировать.

а вы могли бы придумать сценарий?

Не знаю кто пишет сценарий моей жизни,но вижу чувство юмора у него есть.

По данным социологических исследований лишь 25% организаций пользуются услугами креативных агентств для разработки сценария корпоративного Нового года. Остальные 75% продолжают доверять алкоголю....