⇢ Как повысить качество принимаемых решений?
Ни один из ответов не является ответом.. . простите
История человечества давно показала, что успех в бизнесе во многом определяется качеством принимаемых решений. А эти успехи делает тот, кто доверяет своей интуиции. Так известный финансист Джордж Сорос (книга «Алхимия финансов» ) признался, что своим достижениям в бизнесе он обязан интуиции.
Но как ей довериться -этой интуиции — есть ли она у меня? » Может ее вообще не было никогда. Часто, обжегшись негативным опытом в этом направлении, начинают пользоваться логикой, ее моделями, хотя и понимают их ограниченность.
Тот же Сорос считает все финансовые модели полной ерундой, говоря, что он не пользуется ни одной из них и он успешен. Поразительно! Но основным индикатором рынка (улавливание ожиданий) была его спина. Если она болит, то надо продавать акции.
Удивительно устроен человек! Ведь для большинства больная спина — нужно идти к врачу, а не на биржу.
Конечно, интуитивное решение обосновать трудно, так как в основном нужно обращаться к подсознанию. Только не понятно — а как туда попадает информация?
По мнению ряда исследователей у человека есть система связи, работающая на электромагнитных полях.
Мы знаем, что Человек, как и все живое на земле, постоянно излучает электромагнитные поля (свет) в широком диапазоне частот. Вот этот свет и является поставщиком информации об окружающем мире нашему подсознанию (и надсознанию) . Сегодня у нас появился прибор, который позволяет фиксировать такой свет (речь идет о кмере Кирлиана) . На основе характеристик этого излучения научились делать медицинскую диагностику и диагностику психоэмоциональных состояний. Мы постоянно живем в информационном потоке — получаем ее из среды проживания и выдаем информацию о себе в окружающий нас мир. Понятно, что от качества этого обмена зависит и качество интуитивного решения, и соответственно, качество самой жизни. Конечно, мир сегодня «замусорен» , магнитные бури, вспышки на Солнце, электроприборы — в быту и на работе.. . все это вносит искажения в поступающую и передаваемую информацию. Обработка неполной или искаженной, под действием помех, информации приводит к неверным интуитивным ответам. Вероятность ошибки возрастает, что снижает точность принятия решений и ухудшает качество бизнеса. Как же уменьшить помехи и повысить качество приема информации.
В человеческом общении проявляется процесс, который называется понимание. Когда человеку начинают что-либо объяснять, поначалу он может не понимать, но, со временем, происходит понимание. Переход состояния непонимания в понимание случается внезапно — скачком. То же происходит и при озарении. Внезапно озарило — как решить проблему или как получить нужный результат. Подобным резким изменением проявляется переход в новое состояние. Он будто вспышка света. Для такой вспышки нужна соответствующая энергия. Если ее не хватает, то нарушается и процесс светового обмена. Переход в состояние понимания определяется не только энергией. Важным моментом является сложность информации (ее мерность) и недостаточная мерность восприятия. Как повысить мерность восприятия сложной информации? (тренинг, который оптимизирует временные процессы, позволяя повысить точность. ) Недаром говорят: время-деньги. Оптимизация временных процессов за счет наращивания мерности взаимодействия со временем дает удачливость в делах и резко повышает качество принимаемых решений. Попасть в нужное время в нужное место — это и есть формула успеха.
