Правильный выбор ниши

Мне очень часто задают вопрос. Как правильно выбрать нишу. Отвечаю)

Первый фактор. Массовый спрос.

На нишу должен быть спрос. Массовый. Проверить это можно по количеству запросов в вордстате.

Второй фактор. Быстрый шаг до первых денег

Бизнес должен приносить минимум 100% от себестоимости товара/услуги и спрос на него должен быть сформирован. Это самый простой путь. По этому пути идут люди, которые хотят быстро заработать денег. Например, цветы, айфоны, хлеб, молоко. Создавать бизнес в нишах, которые до Вас еще никто не продвигал - не стоит без опыта в бизнесе.

Третий фактор. Наличие конкурентов

Если есть конкуренты - значит рынок уже готов к Вашему продукту, подготовлен информационно и знает все преимущества товара/услуги. Вам не нужно доказывать рынку Ваше «ноу-хау» , Вы создаете рекламу и начинаете получать деньги.

Четвертый фактор. Минимальные вложения. Сумма вложений в бизнес должна быть до 100 000 рублей.

Пятый фактор. Быстрая окупаемость. Т. е. Вам нужно провести до 5 сделок, чтобы отбить и увеличить вложенные средства.

Шестой фактор. Рентабельность. Прибыль с бизнеса должна составлять минимум 100% за вычетом всех затрат.

Седьмой фактор. Простота исполнения. Например, у Вас заказали услугу по доставке груза. Для этого Вам необходимо принять заказ, отправить водителя на Газели и принять платеж.
Естественно, что Вы можете подключить системы контроля, подписания договоров и пр. Но это уже детали. Сам процесс построения сделки прост и понятен.

Восьмой фактор. Малое количество задействованных лиц. Для совершения сделки Вам не требуется платить большому количеству персонала и усложнять процесс.

Девятый фактор. Возможножность масштабирования Вашего бизнеса. Есть куда расти и Вам, как руководителю эта информация понятна и доступна.

Десятый фактор. Совершенствования качества сервиса. В России очень сильно страдает сервис. Если в Вашем бизнесе есть возможность его развивать и внедрять, то есть шанс выйти на первое место среди конкурентов и завоевать рынок.

Одиннадцатый фактор. Сопутствующие товары. Ниша не ограничена одним товаром/услугой и в ней можно постоянно повышать продажи. Например, Вы покупаете в спортивном магазине коньки - Вам предлагают чехлы, сумку, смазку. В итоге Вы оплачиваете не один товар, а группу товаров. Магазин в прибыли, Вы довольны.

Двеннадцатый фактор. Понятность бизнеса. Для Вас, как для предпринимателя, ниша должна быть не новой в вашем восприятии и понимании. Например, если Вы будете заниматься поставками велосипедов - вам не придется изучать этот продукт.

Триннадцатый фактор. Наличие свободных и недорогих специалистов.

Если будете грамотно подходить к этому процессу - успех неизбежен!

Всегда рада помочь. Изабелла Ритц

Нет, неверно. Нужно смысл понимать буквально, а не в искаженном восприятии.