Базовые способы управления персоналом.
1. Низкоэффективный - страх
+большая сила влияния
+долгий срок действия
+есть у каждого
-внешнее воздействие
-негативное воздействие
2. Низкоэффективный - материальная награда
-небольшая сила воздействия
-сила воздействия зависит от размера награды, поэтому требуется постоянное увеличение и улучшение награды (увеличение зарплаты, комиссионные, бонусы, льготы, дополнительный отпуск)
-награда быстро вызывает привыкание и воспринимается, как должное
-внешнее воздействие
+может быть эффективной на начальном этапе работы
3.Высокоэффективные универсальные способы управления:
а. Публичная положительная оценка результатов
б. Оценка важности вклада в общий успех
в. Четкое определение уровня принятия решений
г. Четкие формулировки задач и ожиданий
д. Ощущение себя частью целого
е. Постоянное общение
ж. Поощрение физической культуры
з. Демонстрация гордости за сотрудников
и. Четкое соблюдение установленных правил всеми без исключения
Мотивация, хотя мож это в Вашем понятии "идея" или "пряник"... Я имею ввиду заинтересованность в результате, а не в вознаграждении. Х. з. Сам запутался...
Премия, объяснительная, отгул, интимная связь, корпоратив