Профессиональный рост
Как строить свои отношения с подчинёнными? С помощью кнута или пряника? Где должна быть граница?
Иногда отобрать пряник - почище чем помахать кнутом. Используйте и этот прием.
Nurlan.xxx Xxx
а ведь это должно работать!! Спасибо
какие кнуты ...какие пряники.. а где же взаимоуважение и борьба за общее дело
Nurlan.xxx Xxx
взаимоуважение на месте!
а вот с борьбой посложнее, поскольку ответственность разная и круг решаемых вопросов разный, да и кошелёк у всех разный....
а вот с борьбой посложнее, поскольку ответственность разная и круг решаемых вопросов разный, да и кошелёк у всех разный....
Накормить пряниками, а после этого выпороть кнутом!
Nurlan.xxx Xxx
с кормежкой-проще, с кнутом- сложнее, но будем осваивать....
Граница? Фамильярность. Как только она появляется (в обоих направлениях) так и все. Приехали!
Nurlan.xxx Xxx
а назад дорога есть? если вдруг "приехали"?
Соблюдайте пропорцию.
Nurlan.xxx Xxx
вот с пропорциями-то и беда....Думала знаний и производственного опыта будет достаточно, а либерализм оказывается до добра не доводит....
у вас не рост професиональный, а деградаия, раз вопросы такие задаёте, ну правда, мы же люди, а не рабовладельцы
7 к 1 (7пряников при всех - 1кнут один на один) , но очень зависит, если есть руководитель сверху (он создаёт атмосферу)
Добиться уважения к себе, уважать их, но не давать спуску за провинности, помогать по возможности в житейских проблемах.
Только тот управленец, который сможет найти золотую серидину между кнутом и пряником, по праву может называть себя профессионалом!!!
Nurlan.xxx Xxx
а как найти? и здесь нужен не только опыт! может что-то из психологии почитать? Как разбираться во взаимоотношениях людей? Ведь просто уметь хорошо работать мало!!!!
Если Вы работаете дресировщицейТо кнут подайдет. Если с людьми, то строить отношения необходимо на уважение к другим, уважаете себя, не придет в голову унижать подчиненных. А границы необходимы во взаимоотношениях со всеми, не только с подчиненными.
Nurlan.xxx Xxx
Кнут- это жесткость, а унижения тут не причем....
Если справляются-не лезть особо, а вообще я сторонник того, чтобы долбать их. А то расслабятся.
Nurlan.xxx Xxx
придется учится долбать, все когда-то приходится делать в первый раз, теперь буду осваивать эту науку
Хы, чтобы сделать хорошо, надо сначала сделать плохо, а потом вернуть как было )
Ну а если серьезно, то всё зависит от ситуации, будьте честны и решительны ;)
Ну а если серьезно, то всё зависит от ситуации, будьте честны и решительны ;)
И то и другое может быть.
Надо научить коллектив чувствовать полную ответственность за свою работу.
Проявлять к ним строгость и уважение. Поощрять и наказывать без эмоций и по заслугам.
Надо научить коллектив чувствовать полную ответственность за свою работу.
Проявлять к ним строгость и уважение. Поощрять и наказывать без эмоций и по заслугам.
С помощью ума!!!! В первую очередь нужно завоевать их доверие и УВАЖЕНИЕ., кнут не понадобится.
Похожие вопросы
- КАКИМ должен быть НАЧАЛЬНИК? Какими ЧЕРТАМИ ХАРАКТЕРА надо обладать? Какими должны быть ОТНОШЕНИЯ С ПОДЧИНЕННЫМИ?
- Как подчинённый должен относиться к такому своему начальнику,
- Разговор руководителя с подчиненным:
- Знаете ли вы хоть одного своего товарища который достиг успеха без помощи родителей?
- как себя вести, если начальник младше подчиненных???
- Подчиненные не слушаются, что делать?
- как себя вести с подчинёнными
- Я хочу организовац свой бизнес(мини- пекарню) Если я назову пряники "Майкл Джексон" - это этично?
- Вот есть люди, которые могут только приказы директора до подчинённых доводить. И больше ничего...
- Как "приручить" подчиненных?