Как при делании карьеры разрешить это противоречие задач?

Как известно, работнику, желающему, чтобы начальство его ценило и повышало,
следует хорошо выполнять свою работу.

Предположим, некий Иванов работает в некой организации на должности икс.
Иванов желает, чтобы начальство его повысило в должности,
поэтому выполняет свою работу на должности икс хорошо.

Как Иванову обеспечить, чтобы начальство не начало рассуждать так:
«Иванов хорошо выполняет работу должности икс,
и поэтому заслуживает повышения,
но если мы его повысим, то на должность икс придётся ставить другого работника,
и запросто может оказаться, что этот другой работник будет выполнять работу икс хуже, чем Иванов.
Поэтому лучше мы не будем повышать Иванова,
а оставим его на должности икс,
ибо он нам ценен, как работник должности икс, а не для более высокой должности» .

В общем, как работнику обеспечить, чтоб начальство, конечно, ценило,
но чтобы это «начальство ценит» не побуждало начальство оставлять работника на нынешней должности, а побуждало начальство повышать работника?