Подскажите, please, где можно найти сказку "Репка" в официально-деловом стиле?

Дедка - спонсор проекта, он же, как часто случается в небольших фирмах - его управляющий (менеджер проекта) . Так как в самом начале сказано: “Посадил дедка репку”. Об инициативе бабки, внучки и прочих персонажей речи не идет, следовательно -будем считать, что я не ошибся в начальном предположении.

“Выросла репка большая-пребольшая”. А вот тут - явное упущение. Процесс роста никак не описан. Наверняка ведь - за репкой какой-никакой уход нужен, полив с определённой регулярностью, удобрения и прочие сельскохозяйственные операции. Считаем, что дедка из менеджеров по совместительству превратился в исполнителя - и самостоятельно вырастил репку.

“Стал дедка тянуть репку - тянет-потянет, вытянуть не может”. Как обычно, самые большие сложности в проекте возникают непосредственно перед сдачей результата Заказчику. Из изначальной постановки задачи (текста сказки) в общем, не очень понятно, кто заказчик. Но учитывая, что предприятие у дедки - малое, он - и спонсор, и руководитель, и исполнитель - то скорее всего заказчик он же.

“Позвал дедка бабку”. О! На проект перед самым его завершением начали подтягивать дополнительные ресурсы.

“Пришла бабка. Тянут-потянут репку, вытянуть не могут”. Одно из двух: либо недостаточна квалификация ресурса, либо проект производится впервые, и никто не знает, что делать, либо дедка круто ошибся с планированием.

“Позвала бабка внучку”. Началось делегирование, размывание ответственности и привлечение дополнительных ресурсов. Скорее всего - в ущерб другим проектом. (Предприятие-то малое! )

“Тянут-потянут - вытянуть не могут”. В общем, известная истина: как правило, от увеличения сотрудников на проекте эффективность увеличивается, но не пропорционально их количеству.

“Позвала внучка жучку. Тянут-потянут, вытянуть не могут”. Ещё одна иллюстрация предыдущей мысли. Единственное, что радует, так это процесс вытаскивания репки, кажется, окончательно формализовался (”тянут-потянут”, и без изменений) . Стоп! Может, если изменить/оптимизировать процесс, то результат будет достигнут? Впрочем, наши герои не ищут обходных путей, да и риски, похоже, никто не просчитывал. А скорее всего об них просто не думали…

“Позвала жучка кошку. Тянут-потянут - вытянуть не могут”. Повторение предыдущей картины. Куча исполнителей - каждый из которых понимает процесс, но не очень желает его нарушить - можно и затрещину от дедки схлопотать: “процесс нарушаешь! ”

“Позвала кошка мышку. Тянут-потянут - и вытянули репку”. Судя по всему, мышка была последним членом коллектива, не вовлечённого в рабочую группу проекта. И, в контексте сказанного выше, для меня факт того, что результат достигнут, выглядит немного странно: по моему опыту, такого рода эксперименты (увеличиваем число исполнителей без всякого анализа и приложения мозга) заканчиваются довольно печально.

Что же… Сказка ложь, да в ней намёк. Всем PMам в ней урок.

это как официально-деловой стиль?

на этой страничке можно скачать эту сказку ...убрать пробел h ttp://viki.rdf.ru/cat/skazki/?page=3