Задание 7. Переведите предложения на русский язык. Подчеркните местоимения и определите их вид.
1.I like such books.
2.This is my book and that is yours.
3.Don’t cut yourself.
4.The question was so difficult that nobody could answer it.
5.There is little milk in the bottle.
1.
Задание 8. Прочитайте и письменно переведите текст.
WHAT IS A MANAGER?
A number of different terms are often used instead of the term “manager”, including “director”, “administrator” and “president”. The term “manager” is used more frequently in profit-making organizations, while the others are used more widely in government and non-profit organizations such as in government and non-profit organizations, such as universities, hospitals and social work agencies.
So, who do we call a “manager”?
In its broad meaning the term “managers” applies to the people who are responsible for making and carrying out decisions within a certain system. A personnel manager directly supervises people in an organization. Financial manager is a person who is responsible for finance. Sales manager is responsible for selling goods.
Almost everything a manager does involves decision-making. When a problem exists a manager has to make a decision to solve it. In decision-making there is always some uncertainty and risk.
Management is a variety of specific activities. Management is a function of planning, organizing, coordinating, directing and controlling. Any managerial system, at any managerial level, is characterized in terms of three general functions.
Managing is a responsible and hard job. There is a lot to be done and relatively little time to do it. In all types of organizations managerial efficiency depends on manager’s direct personal relationships, hard work on a variety of activities and preference for active tasks.
The characteristics of management often vary according to national culture, which can determine how managers are trained, how they lead people and how they approach their jobs.
The amount of responsibility of any individual in a company depends on the position that he or she occupies in its hierarchy. Managers, for example, are responsible for leading the people directly under them are called subordinates. To do this successfully, they must use their authority, which is the right to take decisions and give orders. Managers often delegate authority. This means that employees at lower levels in the company hierarchy can use their initiative that is make decisions without asking their manager.
Задание 9. Ответьте на вопросы, используя информацию текста.
1.In what organizations is the term “manager” more often used?
2.Who is a manager?
3.What is manager's role in an organization?
4.What is management?
5.Why do the characteristics of management often vary?
6.What concrete activities a production manager (financial manager, personnel manager, marketing manager) is responsible for?
7.What is the difference between sales manage¬ment and marketing management?
8.What does the expression “delegate authority” mean?
9.Why did you decide to become a manager?
Гуманитарные науки
помогите, ворпрос жизни и смерти
1. Мне нравятся такие книги.
2. Это моя книга, и что за вами.
3. Не порезаться.
4. Вопрос был настолько трудно, что никто не мог на него ответить.
5. Существует немного молока в бутылке.
Что такое менеджер?
Различные термины часто используются вместо термина «менеджер» , в том числе "директор", "Администратор" и "президент". Термин "менеджер" используется чаще, коммерческих организаций, в то время как другие более широко использовать в государственных и некоммерческих организаций, таких как в правительственных и некоммерческих организаций, таких как университеты, больницы и социальные учреждения работы.
Итак, кого мы называем "менеджер"?
В широком смысле термин "менеджеров" относится к людям, которые несут ответственность за принятие и выполнение решений в рамках определенной системы. Менеджер по персоналу непосредственно руководит людьми в организации. Финансовый менеджер это человек, который отвечает за финансы. Менеджер по продажам отвечает за продажи товаров.
Почти все, что менеджер действительно включает в себя принятие решений. Если проблема существует, менеджер должен принимать решение о ее решения. В принятии решений всегда есть некоторая неопределенность и риск.
Руководство ряд конкретных мероприятий. Управление есть функция планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая система управления, в любом управленческом уровне, характеризуется с точки зрения трех основных функций.
Управляющий является ответственной и тяжелой работой. Существует много предстоит сделать, и сравнительно мало времени, чтобы сделать это. Во всех типах организаций эффективность управления зависит от непосредственного личного менеджера отношений, напряженная работа по целому ряду видов деятельности и предпочтения активных задач.
Характеристики управления часто варьируются в зависимости от национальной культуры, которая может определить, каким образом менеджеры обучаются, как они ведут люди и как они подходят к своей работе.
Сумма ответственности любого лица в компании, зависит от той позиции, что он или она занимает в его иерархии. Менеджеры, например, несут ответственность за руководство людей, непосредственно под ними называются подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать свой авторитет, который вправе принимать решения и отдавать приказы. Менеджеры часто делегировать полномочия. Это означает, что сотрудники на более низких уровнях иерархии компании могут использовать свои инициативы, которые принимают решения, не спрашивая их менеджером.
1. В каких организациях термин "менеджер" чаще всего используются?
2. Кто такой менеджер?
3. Какова роль менеджера в организации?
4. Что такое управление?
5. Почему характеристики управления часто меняются?
6. Какие конкретные мероприятия руководитель производства (финансовый менеджер, менеджер по персоналу, менеджер по маркетингу) несет ответственность за?
7. Какая разница между продажами управлять ¬ среды и управления маркетингом?
8. Что означает выражение "делегировать полномочия" означают?
9. Почему вы решили стать менеджером?
2. Это моя книга, и что за вами.
3. Не порезаться.
4. Вопрос был настолько трудно, что никто не мог на него ответить.
5. Существует немного молока в бутылке.
Что такое менеджер?
Различные термины часто используются вместо термина «менеджер» , в том числе "директор", "Администратор" и "президент". Термин "менеджер" используется чаще, коммерческих организаций, в то время как другие более широко использовать в государственных и некоммерческих организаций, таких как в правительственных и некоммерческих организаций, таких как университеты, больницы и социальные учреждения работы.
Итак, кого мы называем "менеджер"?
В широком смысле термин "менеджеров" относится к людям, которые несут ответственность за принятие и выполнение решений в рамках определенной системы. Менеджер по персоналу непосредственно руководит людьми в организации. Финансовый менеджер это человек, который отвечает за финансы. Менеджер по продажам отвечает за продажи товаров.
Почти все, что менеджер действительно включает в себя принятие решений. Если проблема существует, менеджер должен принимать решение о ее решения. В принятии решений всегда есть некоторая неопределенность и риск.
Руководство ряд конкретных мероприятий. Управление есть функция планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая система управления, в любом управленческом уровне, характеризуется с точки зрения трех основных функций.
Управляющий является ответственной и тяжелой работой. Существует много предстоит сделать, и сравнительно мало времени, чтобы сделать это. Во всех типах организаций эффективность управления зависит от непосредственного личного менеджера отношений, напряженная работа по целому ряду видов деятельности и предпочтения активных задач.
Характеристики управления часто варьируются в зависимости от национальной культуры, которая может определить, каким образом менеджеры обучаются, как они ведут люди и как они подходят к своей работе.
Сумма ответственности любого лица в компании, зависит от той позиции, что он или она занимает в его иерархии. Менеджеры, например, несут ответственность за руководство людей, непосредственно под ними называются подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать свой авторитет, который вправе принимать решения и отдавать приказы. Менеджеры часто делегировать полномочия. Это означает, что сотрудники на более низких уровнях иерархии компании могут использовать свои инициативы, которые принимают решения, не спрашивая их менеджером.
1. В каких организациях термин "менеджер" чаще всего используются?
2. Кто такой менеджер?
3. Какова роль менеджера в организации?
4. Что такое управление?
5. Почему характеристики управления часто меняются?
6. Какие конкретные мероприятия руководитель производства (финансовый менеджер, менеджер по персоналу, менеджер по маркетингу) несет ответственность за?
7. Какая разница между продажами управлять ¬ среды и управления маркетингом?
8. Что означает выражение "делегировать полномочия" означают?
9. Почему вы решили стать менеджером?
ЧТО ТАКОЕ - МЕНЕДЖЕР? Множество различных сроков часто используется вместо срока "менеджер", включая "директора", "администратора" и "президента". Срок "менеджер" используется более часто в рентабельных организациях, в то время как другие используются более широко в правительстве и некоммерческих организациях, типа в правительстве и некоммерческих организациях, типа университетов, больниц и агентств работы в сфере социальных проблем. Так, кого мы называем "менеджером"? В его широком значении срок "менеджеры" обращается к людям, которые являются ответственными за то, что делают и выполнять решения в пределах определенной системы. Начальник отдела кадров непосредственно контролирует людей в организации. Финансовый менеджер - человек, который является ответственным за финансы. Коммерческий директор ответственен за то, что продал товары. Почти все, что менеджер делает, вовлекает принятие решений. Когда проблема существует, менеджер должен принять решение решать это. В принятии решений есть всегда немного неуверенности и риска. Управление - множество определенной деятельности. Управление - функция планирования, организации, координирования, направления и управления. Любая организаторская система, на любом организаторском уровне, характеризована в терминах трех общих функций. Управление - ответственная и твердая работа.
Есть много, чтобы быть сделанным и относительно мало времени сделать это. Во всех типах организаций организаторская эффективность зависит от прямых личных отношений менеджера, трудно воздействовать на множество деятельности и предпочтения активным задачам.
Особенности управления часто изменяются согласно национальной культуре, которая может определить, как менеджеры обучаются, как они возглавляют людей и как они приближаются к их рабочим местам.
Количество ответственности любого человека в компании зависит от положения, которое он или она занимает в его иерархии. Менеджеры, например, ответственны за то, что ведут, людей непосредственно под ними называют подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать их власть, которая является правом принять решения и дать заказы. Менеджеры часто делегируют власть. Это означает, что сотрудники в более низких уровнях в иерархии компании могут использовать их инициативу, которая является, принимают решения, не спрашивая их менеджера.
Есть много, чтобы быть сделанным и относительно мало времени сделать это. Во всех типах организаций организаторская эффективность зависит от прямых личных отношений менеджера, трудно воздействовать на множество деятельности и предпочтения активным задачам.
Особенности управления часто изменяются согласно национальной культуре, которая может определить, как менеджеры обучаются, как они возглавляют людей и как они приближаются к их рабочим местам.
Количество ответственности любого человека в компании зависит от положения, которое он или она занимает в его иерархии. Менеджеры, например, ответственны за то, что ведут, людей непосредственно под ними называют подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать их власть, которая является правом принять решения и дать заказы. Менеджеры часто делегируют власть. Это означает, что сотрудники в более низких уровнях в иерархии компании могут использовать их инициативу, которая является, принимают решения, не спрашивая их менеджера.
Многа буков
Похожие вопросы
- помогите, вопрос жизни и смерти..
- вопрос жизни и смерти! ! помогите пожалуйтса с переводом.
- Вроде пока что три причины не позволяют мне по-научному относиться к смерти. Как их решить?
- Помогите пожалуйста с тестом!Вопрос жизни и смерти!Завтра надо уже сдавать а еще я пишу курсовую!!!!Не успеваю!!!!((
- Хмм.. Смерть..
- Что будет после смерти?
- Добрый день!!!Я понимаю, что никто не будет долбаться над моим вопросом просто так.Но это вопрос жизни и смерти: мне ОЧЕ
- "Герой нашего времени" - Что можно сказать о чувствах Печорина после дуэли?Что говорит о его готовности к смерти?
- Какова была процедура записи о смерти в XIX веке?
- Я очень боюсь смерти !!!Скажите пожалусто нудно ли ее боятса???