Если зав. детсадом постоянно говорит: у нас нет денег,

руководитель любого ОУ должен вместе со своим главным бухгалтером составлять сметный расчет ежегодно и планирование заработной платы педагогического и прочего персонала.. . Расчет сметы у нас производится с учетом подушевого финансирования. То, что мы по своим расчетам предоставляем Учредителю и факт финансирования, конечно же отличается. Но самое главное руководитель должен уметь обосновать свои расходы и рационально использовать то что имеется.. Финансирование дошкольного образования нельзя назвать достаточным, но планировать нужно уметь.. Удивляет вопрос относительно отпускных сотрудникам-возможно субсидия на заработную плату была рассчитана на финансовый год не правильно, возможно руководитель произвел превышение выплат (к примеру относительно к средней з/плате) (завышены оклады, стимулирующие выплаты и т. д) ...Ну а то, что касается мебели, литературы))) вопрос болезненный думаю во многих ОУ, но решаемый.. Руководитель в первую очередь должен обеспечить безопасное пребывание воспитанников и персонала, соответствие санитарным нормам и образовательную деятельность, с учетом этого и расходы, их первостепенность

значит он вор
обращаться в прокуратуру

Давно не работаю в саду. Всё зависит от руководителя как бы ни говорили. Работала 15 лет ст. воспитателем. Как раз суровые 90-ые была с тремя заведующими. Одна " сбежала" поняв что не справится. На смену ей пришла замечательная, солнечная женщина с высшим пед. образованием. С ней было очень хорошо работать буквально всем! Она могла и поругать, но никто не обижался. Всегда находила где-то денежки на поддержание работников-ветеранов, юбиляров и пр. Не отвергала огоньки сотрудников по праздникам. Это сплачивало уже сложившийся коллектив. Она не отвергла то, что было наработано до неё. Привнесла новое. В РОНО её не любили, т. к. "выбивала" финансы. К сожалению, из-а состояния здоровья ей пришлось уволиться. Весь коллектив плакал когда узнал что она больше не будет с нами работать! Пришла вроде доброжелательная, но.... всё оказалось совсем не так. Вслед за ней пришли работать воспитателями её дочери. Одна с дипломом воспитателя, другая -- ещё не училась на педагога ( швея) , а потому по работе я к ней часто заходила. На это было указание от зав.: " Тебе что, не к кому больше цепляться? " У меня был ответ, что дома они дочери, а на работе -- сотрудники.. Не буду распространяться, но мы через несколько лет узнали почему у неё всегда не было денег. Оказывается, она получала хорошую премию за экономию. Разумеется, экономией делилась с бухгалтерией и начальством. Зато была у начальства в чести. Но пришёл день когда её уволили по статье в один день накануне её юбилея! Честно, моё сердце радовалось что кончик всё таки нашёлся, и огорчилось что столько лет на наши обращения в РОНО не было реакции. Только органы МВД всё раскопали! Видимо, кто-то туда " настучал".

значит хреновый заведующий. всегда проще - сесть на попе ровно и говорить, что денег нет. деньги есть всегда! ! и они всегда детским садам и школам выделяются! ! просто побегать надо да просить

Значит она плохая заведующая, если не обеспечивает образовательное учреждение всем чем надо. В отделе образования есть экономист, которая дает смету на весь год, где указано сколько выделено средств на игрушки, моющие средства, на зарплату и т. д. Исходя из этого обеспечивает садик всем, чем надо. А кроме того есть еще там бухгалтер, которая начисляет зарплату работникам исходя из ведомости (которую ежемесячно подает заведующая).

Все остальное также у всех, а вот зарплата и отпускные точно по расписанию.

В названии МО или ГО? Если первое - то или район, или город; если второе - то край/область.

значит он все ворует!

Может, до неё/него уже всё спёрли.

В нашей стране всегда денег нет

Он/она ворует!!