Придумать способ сэкономить для крупной компании не в ущерб себе и сотрудникам?

Придумывать ничего не надо, всё давно придумано. Первое- нужно поменять установку и искать способы увеличения маржинальной прибыли, а уже во-вторых рассматривать вопросы снижения издержек, как один из способов увеличения этой самой прибыльности. Одно без другого бессмысленно. Далее. Как и любой проект этот вопрос нуждается в ряде уточнений. Одно из главных уточнений-сроки. Если мы будем рассматривать краткосрочный проект по увеличению прибыльности, то:
-сокращение издержек производства, логистики, оборота, продаж.
-повышение цены
-снижение цены
-изменить структуру бизнеса
-изменить основную деятельность
-расширить деятельность в имеющихся сегментах
-расширить деятельность в смежных сегментах
-внедрять инновации
Если мы будем говорить о долгосрочной перспективе, то:
-снижать цены
-создавать дополнительное свойство продукта
-устранение конкуренции
-инвестирование больших средств или более разумно.
Это общеизвестные рекомендации. Разумеется, применение тех или иных способов нуждается, как веро указал Старый скептик, в соответствующем информационном обеспечении. Ноне только внутренней информацией нужно располагать, но и внешней.
Собственно, решение такого вопроса лежит в области стратегий, которые должны иметь базис в виде маркетинговой ориентации в "крупной" компании. Наверняка, в этой компании есть люди, которые носят эти гордые названия должностей-МАРКЕТЁР. Значит, всё, что нужно сделать "крупной" компании- разогнать свой департамент маркетинга и пригласить грамотных специалистов. Но скорее всего "рыба гниёт с головы"....Высший менеджмент не совсем грамотен в этих вопросах, не может построить причинно-следственную связь.
С уважением.

Это нужно много внутренней информации - для каждого свои будут рецепты.. . Если нтересно - пшите в личку - подумаем...

откажитесь от калькуляторов-пусть работники в уме считают

Ищо Шариков способ придумал: все взять и поделить :))

Надо знать основные статьи расходов, чтобы принять решение. В условиях надвигающегося кризиса можно действительно торговаться поставщиками- очередь будет уменьшаться.

Ну о-о-о-очень вопрос щипетильный. Надо работать с Вами в одной компании, потом может и что-нибудь придёт в голову! А вообще в крупой компании если снизить себестоимомть даже на 0,1% и то экономия будет внушительная.

Найти поставщика недорогих и качественных материалов (для производства) или поставщика услуг и выпросить дополнительно скидку! Но не факт, что за это дадут премию.