какими качествами должен обладать человек, чтобы за ним шли люди?

нужно быть убедительным, (ум не обязателен) внушающим доверие, ярким, сильным духом и уверенным в себе.

Приведу Вам в пример - какими не должен... Есть такое понятие "эффективный менеджер" (в кавычках) - вот им никогда не надо быть.. .
Прочитайте внимательно, чтобы сделать выводы - сейчас часто происходит подмена понятий... Итак.. .

- "эффективные менеджеры" спрашивают немедленно про оклад жалованья при обсуждении работы (вашей или той, на которую претендуют они) , а нормальные люди - про суть работы;
- "эффективные менеджеры" при поиске нового места работы вдохновленно и отрепетированно рассказывают о своем победном пути, а нормальные люди рассказывают о том, чем их заинтересовала именно данная компания и именно данная работа;
- "эффективные менеджеры", в первую очередь, хотят узнать, какие возможности им предоставит компания, а нормальные люди рассказывают о том, что они могут дать компании;
- "эффективные менеджеры" любят пестрить иностранными словами и терминами, плохо понимая их смысл, а нормальные люди умеют говорить на хорошем русском языке, а иностранным языком - если уж присутствует - действительно владеют свободно, а не нахватанно;
- "эффективный менеджер" легко может прорезать назначенное собеседование или согласованную встречу - и даже не заморочиться предупреждением о том, что не явится или не сможет "уделить время" - ему, в отличие от нормальных людей, кажется, что мир вертится вокруг него одного, а значит, все остальные люди и их время - существенно меньшая ценность, чем он сам; если же это вас, паче чаянья, занесло к нему в кабинетный предбанник - вы можете там провести весь день, пока он внутри будет тереть со своими присными о разных сплетнях, называя это почему-то "работой"...Нормальный человек будет сильно переживать, если по его вине встреча не состоится или переносится - и обязательно вас предупредит, и извинится, и предложит новые варианты - с учетом ваших предпочтений;
- "эффективный менеджер" хочет сразу быть каким-нибудь "руководителем" - не от умения управлять, а как раз от неумения хоть что-нибудь полезное и профессиональное делать самостоятельно, а нормальный человек понимает, что высокая карьера - это, в первую очередь, профессиональный и сложный труд... ;
- "эффективный менеджер" полагает, что если он выполнил по отношению к вам свои профессиональные обязательства, то он сделал вам одолжение, и вы должны быть ему признательны; часто ваша авансовая признательность - в т. ч. в денежном
или ином материальном выражении - является обязательным условием выполнения им своих проф. обязательств. А нормальный человек хорошо делает свою работу, потому что это - его любимая профессия и честный хлеб;
- "эффективный менеджер" считает хамство (порой весьма утонченное) признаком богоизбранности и активно тренируется в нем, если полагает, что не нарвется на возмездие - поэтому обычно творит гадости за спиной, а нормальный человек знает, как надо вести себя в обществе, и отношение свое выражает вежливо, но честно;
- "эффективный менеджер" так вылизывает властьпредержащих, ловя "глубинный смысл" в их псевдоинтеллектуальных потугах, как нормальный человек не сможет - не только от рвотного рефлекса, но и просто потому, что язык короче... ;
- "эффективный менеджер" чего только распиловочного ни член (ассоциаций, фондов, комитетов, комиссий, экспертных советов, - не профессиональных, а именно околовластно-отмывочных) , а нормальному человеку на это тратить время даже в голову не придет.. .
и так далее.. .

Какая-то жуть охватывает - как-будто ожили картинки рекламных плакатов и телесюжетов, и полиграфические фигуры вывалились в жизнь. . Именно поэтому последняя, возможно, главная отличительная особенность "эффективного менеджера" - посмотрите на него внимательно, ребята, он же совершенно плоский.... Ну как его можно с живым нормальным человеком, профессиональным успешным, вменяемым управленцем/менеджером перепутать???: -))))))

Ленинскими

Умом

Уверенностью в себе и своих убеждениях.

Качествами Данко.

тут важно куда идти. те. важно, что бы у вас была конкретная цель. всегда