если хочешь преуспеть в новой сфере в качестве директора, нужно ли поработать в этой сфере рядовым подчиненным?

это два разных таланта надо иметь
один производственный, второй управленческий
редко кому сразу два таланта
даже один не каждому дан
я не видела талантов сразу с двумя способностями, обычно дано что-то одно

Да, нужно проработать рядовым подчинённым. Так как ты не сможешь понять всю специфику работы

Сейчас все отношения как-то упрощаются, уплощаются... Регламентируются...
А жизнь-то - многообразна. Нужно... Не нужно...
Многие путают управленческие должности с руководящими.
Безусловно, надо знать предмет своего бизнеса.
Иначе случится то, что случилось с Леснадзором после прихода Грефа в Минэкономразвития. Весьма грамотного экономиста с заграничным образованием. Абсолютно без чувства природных ценностей, особенностей их функционирования и управления ими.
Про принцип Питера не забываем - каждый достигает вершины своей некомпетентности )
Механистичное управление - ущербно и не приведет к успеху.
Опыт работы в выбранной сфере, безусловно, надо иметь. Не "поработать" - кто-то "поработает", прошлендает несколько лет, и скажет - у меня во скольколетний опыт, всё, я директор над вами! А вникнуть во все технологии, сработаться с людьми, наработать свою команду, понимать, как работает организация. Уметь принимать решения, понимать их последствия. Уметь ставить себя на место подчиненных.
Была ситуация - прислали к нам начальника офиса - менеджера по продажам. Который в нашей сфере вообще никогда не работал, и был успешен в продажах в других областях. И что - несколько клиентов упустил, трудоемкие работы продал за 3 копейки, терминологии не знал, впечатления специалиста не производил. Мы, как могли, натаскивали, помогали. Систему невербальных подсказок выработали ) Чтобы в нужное время привлекал к разговору специалиста. Не удержался на месте, сам ушел.

Нет, не нужно.

по сути так и должно быть но реальность у нас такова что подчиненных никогда не повышают

Нужно или поработать подчинённым в этой сфере - или начальником в другой... То есть изначально конечно нужно в какой-то сфере выйти в руководители из исполнителей - руководитель - это не профессия, не понимаю тех кто получает менеджерское образование как первое - чтобы уметь руководить - нужно уметь подчиняться. Но потом можно менять поприще - не обязательно в новом деле снова начинать снизу.

обязательно, я вам как действующий директор говорю )

На до ли поработать учителем, что бы стать хорошим директором? ммм думаю да. не помешает
Надо ли работать секретарем что бы стать директором компании? думаю нет, но юридическая и подготовка в области экономики нужна.

ну тебя не президентом назначали
так что можно вообще не парится

Если теоретические знания есть, то не особо нужно. Смотря что за организация, в частных организациях директора - мальчишки, им особо и делать ничего не надо, профильные специалисты все сделают за зарплату. Не думаю, что вас зовут управлять крупным промышленным предприятием. Смотря какое финансовое состояние у организации, смотря какие задачи ставит учредитель (-ли). Вот ходила на собеседование, там директор парень, рядом сидит мужчина постарше, учредитель, думаю, что папа, или дядя или еще кто, д иректор какие то вопросы задавал не пойми к чему... Все равно не взяли.... Видимо и на собеседование приглашал этот директор, сам не понял зачем. По тем требованиям, которые заявили на собеседовании, я явно не подхожу. Офис менеджер вакансия. На самом деле еще и уборщик офиса и менеджер по участию в торгах, там нужно знать спец закон и размещать заявки на сайте. Хотя в вакансии этого не указано было. И в моем резюме такого нет.