Работаю руководителем одного проекта. Изначально проект очень меня привлекал. Глаза горели, было много идей по развитию, каждое утро шла на работу с энтузиазмом.
Со временем мое желание стало иссякать.
Вот одни из причин:
1) сначала гендир подкинул мне доп проект без какой-то доплаты (хотя обещал, а потом сказал «сейчас не сезон, задач будет меньше по основному проекту, поэтому чтобы был баланс задач даю тебе еще один, чтобы за не снижать. Не возьмёшь срежу зп»
2) каждый день заставляет скидывать ему список выполненных задач;
3) гендир всегда во всем старается обвинять меня и мою команду «вот продажи упали - виноваты вы», хотя основной двигатель наших продаж рекламы
4) у меня рабочий день с 11 по 20, но когда я скидываю задачи ровно в 20, он может начать мне писать вопросы по задачам и в 22 часа и в час ночи, а я должна отвечать сразу же и решать возникшие у него вопросы
5) каждый раз требует от меня «идеи для развития» - предлагаю, сообщаю о ресурсах, которые понадобятся для реализации (мне говорят «выделим»), начинаю делать и когда нужны средства (а без денег многие идеи не реализовать), мне говорят, что денег нет, пробуйте без денег (а это невозможно!!) и получается, что работа поделанная мной до этапа (запроса денег) - в пустую. В такие моменты чувствую себя вообще бесполезной, тк работа была зазря. И такое постоянно.
6) зп с постоянными задержками, что нал, что безнал - приходится выпрашивать в прямом смысле слова.
7) у меня смешанный график работы (из-за наплыва задач приходилось все время работать в офисе) сейчас многие задачи не требуют моего присутствия в офисе и поэтому на днях я осталась дома, мне гендир пишет с сегодняшнего дня отчитывайся каждый раз когда работаешь вне офиса, хотя при оформлении он сказал «мне без разницы откуда ты будешь работать, главное, чтобы задачи были выполнены».
8) просит по минутам расписывать свой рабочий день
9) при отправке отчета задаёт вопрос (например, пишу «согласовали с партером дизайн сертификатов», его вопрос «вы согласовали с партнером дизайн сертификаты?»; или задачи расписаны по времени, когда какая была решена, его вопрос «а где я могу посмотреть задачи расписанные по времени?» Хотя они идут прям перед его сообщением с вопросом». По несколько раз одно и то же приходится объяснять как ребенку.
10) многие вещи делает без запроса у нас нужно ли это делать или нет. Например, сказал отключить кассу из розетки- отключили. Через два дня приезжает кассовщик, которого он вызывал, тк касса не отображается в сети, оказывается даже оплатил уже услугу, а кассовщик просто вставил вилку от кассы в розетку.
11) он постоянно кормит обещаниями, которые не выполняет. За год моей работы он выполнил максимум одно-два обещания.
12) у нас сайт не обновлялся с НГ, потому что у айтишника какие-то неотложные дела и он не может работать, клиенты спрашивают работаем ли мы тк на сайте устаревшая инфа. Прошу нового айтишника у гендера, вместо этого игнор или отмазки. Да и вообще, игнор и отмазки его лучшие друзья.
13) у него много разных проектов на наш проект он давно забил, а сейчас, когда я наладила все процессы начинает лезть и делает все так, что после него все перестает работать.
На самом деле это не все, но это первое, что пришло на ум сразу.
Поход на работу превратился для меня в каторгу, общение с ним равно аду. Уровень стресса зашкаливает.
Уволиться не могу из-за того, что приходится платить ипотеку, но вариант новый как-то не находится.
Боюсь, что на новом месте будет такой же неадекват.
Иногда даже от его необоснованных наездов возникают мысли о суициде (да, принимаю все близко к сердцу).
Может у кого-то есть рецепт как начать относиться к ситуация и нему пофигистически. ??
Спасибо, что дочитали мой крик души.
Прочие взаимоотношения
Леди, всё что Вам надо сейчас, - это хорошо покушать, выпить хорошего напитка, расслабиться, поговорить, желательно посмеяться, и хорошо поахаться. Утро вечера - мудренее. Согласны?
Начальник вгоняет в стресс
Как с ним бороться, если уйти – не вариант? Рассказывает ведущий психиатр и психотерапевт https://dzen.ru/media/id/5e5e195e23f6716bacbc570a/toksichnyi-nachalnik--kak-raspoznat-i-obezvredit-rasskazyvaet-psihoterapevt-60c8b544803aeb61fa658f64
я бы сделал передышку..и посмотрел что будет,под любым предлогом
Отдайся гендиру.
у всех так
По фигизм тут не поможет,надо просто искать новое место работы или продать сей проект конкурентам.Удачи Вам
Да, тебе надо искать что-то другое, ибо у тебя не жизнь, а каторга сплошная
смените место работы
в дыню
пойти по инстанциям
пускай вгоняет, если вы себе такое позволяете
Ответили многие, на тебе мой опыт, я последние 2 года был в похожей ситуации.
1. Здесь не начальник вгоняет тебя в стресс, а ты сама не держишь свои границы - это надо твердо понять. Эта ситуация тебе дана , чтобы научиться защищать себя и свое мнение.
Сейчас ты идешь на поводу у Генерального и боишься сказать ему НЕТ. Итог - это твоя ситуация.
2. Конечно, резервное место работы иметь желательно , но необязательно. ТЫ можешь продолжать работать, даже если и не согласна с методами Генерального, но это надо отфиксировать.
А теперь поехали по пунткам
1. У тебя мог бы быть прибыльный проект, но шеф не дает денег на рекламу и требует рентабельности итак. У меня к тебе вопрос: ты менеджер проекта? если ты - твоя ответственность доенсти до шефа четко и с картинками, что так не выйдет. Не донесла один раз? Донеси еще 10. Да, 10. У меня владелец вообще не любит плохие новости, он их не слышит. Я по году - двум ему долдоню одно и тоже. И только потом он слышит. Да, именно так. И если ты думаешь что где то иначе будет иначе - нет. Не будет. Никто не любит тратить деньги, ты должна учиться "продавать". Продай ему траты на тебя. Покажи в конце года прибыль в презе, сделай ФЭО (погугли), обоснуй. И ты получишь бабки. А пока ты ноешь, что кусика обидели.
Защищай и себя и проект. А вот если шеф откажется от очевидной обснованной прибыли - ну тут что делать? Когда в следующие разы будет тебя упрекать, тебе будет, куда его ткнуть, поверь.
2. Время выхода на работу и отчетность. Он забыл как вы договаривались и нарушил твои границы. Нехорошо. Но ты то где? Почему ты не встанешь и в ГЛАЗА ему глядя при встрече не скажешь: мы с тобой при приеме на работу говорили про свободный график и работу из дома. Сейчас ты требуешь от меня, чтобы я была в офисе или отчитывалась поминутно. Почему? Что тебя не устраивает?
Далее вы садитесь и говорите открыто.
Никогда ни один шеф не требует поминутной отчетсности, если сотрудник работает хорошо. Значит - ты косячишь по его мнению. Это важно проговорить , наметить путь решения и решать, а не ныть.
3. Переработки - ты имеешь право на личную жизнь. Но есть и срочные вопросы. Решается просто. Если тебе шеф звонит в 10 каждый день, ты сама его спроси: "А какой срок по этой задаче? А почему? А давайте я вам завтра сутра отвечу, тут же завтра до конца дня, я успею?" и все. после нескольких раз он перестанет звонить.
Если тебе просто лень ему давать срочную инфо - ну, такое себе. ДАвай ему ее заранее значит, перед уходом.
4. Клянчить зп и задержки. О да. Я с этим работаю уже 3 (три) года. Я про это с шефом говорил кучу раз. У него свое мнение (обоснованное), у меня - свое (обоснованное). И да, я просто отложил 1 зп в ящик и беру в день выдачи зп ее оттуда. А потом, когда шеф дает с задержкой, я зп кладу в ящик назад.
Да, ты должна позаботиться о себе тут сама. Вроде компания должна, но времена и правда тяжелые. Тут все что ты можешь, это понять, почему проблемы у вас с кешфлоу и как ТЫ можешь помочь Генеральному решить это.
Итого.
а) ты не защищаешь свои границы и не говоришь открыто о том, что тебе не нравится
б) ты не защищаешь свой проект и не обосновываешь ROI на него
в) шеф считает, что ты косячишь, но ты боишься открыто с ним говорить об этом.
Начни работать по всем трем линиям и у тебя все наладится. Может и шефу поможешь отладить кешфлоу, а там и сама Операционным директором станешь)
Суть проекта
Говорил про время прихода
П,ереработки
Клянчить зп
1. Здесь не начальник вгоняет тебя в стресс, а ты сама не держишь свои границы - это надо твердо понять. Эта ситуация тебе дана , чтобы научиться защищать себя и свое мнение.
Сейчас ты идешь на поводу у Генерального и боишься сказать ему НЕТ. Итог - это твоя ситуация.
2. Конечно, резервное место работы иметь желательно , но необязательно. ТЫ можешь продолжать работать, даже если и не согласна с методами Генерального, но это надо отфиксировать.
А теперь поехали по пунткам
1. У тебя мог бы быть прибыльный проект, но шеф не дает денег на рекламу и требует рентабельности итак. У меня к тебе вопрос: ты менеджер проекта? если ты - твоя ответственность доенсти до шефа четко и с картинками, что так не выйдет. Не донесла один раз? Донеси еще 10. Да, 10. У меня владелец вообще не любит плохие новости, он их не слышит. Я по году - двум ему долдоню одно и тоже. И только потом он слышит. Да, именно так. И если ты думаешь что где то иначе будет иначе - нет. Не будет. Никто не любит тратить деньги, ты должна учиться "продавать". Продай ему траты на тебя. Покажи в конце года прибыль в презе, сделай ФЭО (погугли), обоснуй. И ты получишь бабки. А пока ты ноешь, что кусика обидели.
Защищай и себя и проект. А вот если шеф откажется от очевидной обснованной прибыли - ну тут что делать? Когда в следующие разы будет тебя упрекать, тебе будет, куда его ткнуть, поверь.
2. Время выхода на работу и отчетность. Он забыл как вы договаривались и нарушил твои границы. Нехорошо. Но ты то где? Почему ты не встанешь и в ГЛАЗА ему глядя при встрече не скажешь: мы с тобой при приеме на работу говорили про свободный график и работу из дома. Сейчас ты требуешь от меня, чтобы я была в офисе или отчитывалась поминутно. Почему? Что тебя не устраивает?
Далее вы садитесь и говорите открыто.
Никогда ни один шеф не требует поминутной отчетсности, если сотрудник работает хорошо. Значит - ты косячишь по его мнению. Это важно проговорить , наметить путь решения и решать, а не ныть.
3. Переработки - ты имеешь право на личную жизнь. Но есть и срочные вопросы. Решается просто. Если тебе шеф звонит в 10 каждый день, ты сама его спроси: "А какой срок по этой задаче? А почему? А давайте я вам завтра сутра отвечу, тут же завтра до конца дня, я успею?" и все. после нескольких раз он перестанет звонить.
Если тебе просто лень ему давать срочную инфо - ну, такое себе. ДАвай ему ее заранее значит, перед уходом.
4. Клянчить зп и задержки. О да. Я с этим работаю уже 3 (три) года. Я про это с шефом говорил кучу раз. У него свое мнение (обоснованное), у меня - свое (обоснованное). И да, я просто отложил 1 зп в ящик и беру в день выдачи зп ее оттуда. А потом, когда шеф дает с задержкой, я зп кладу в ящик назад.
Да, ты должна позаботиться о себе тут сама. Вроде компания должна, но времена и правда тяжелые. Тут все что ты можешь, это понять, почему проблемы у вас с кешфлоу и как ТЫ можешь помочь Генеральному решить это.
Итого.
а) ты не защищаешь свои границы и не говоришь открыто о том, что тебе не нравится
б) ты не защищаешь свой проект и не обосновываешь ROI на него
в) шеф считает, что ты косячишь, но ты боишься открыто с ним говорить об этом.
Начни работать по всем трем линиям и у тебя все наладится. Может и шефу поможешь отладить кешфлоу, а там и сама Операционным директором станешь)
Суть проекта
Говорил про время прихода
П,ереработки
Клянчить зп
Нина Oriflame
Да ты крут, дядька! Красава!
О! Как вы лихо тут НАПРИДУМЫВАЛИ-то..
Даже вот прямо и верить хочется.
Совет: Просите ПИСЬМЕННЫЙ ПРИКАЗ на все его действия, начиная с доплат, кончая требований отчета по всем шагам. И сократите писанину ему. НО запросы приносите ПИСЬМЕННО, т.е. на листе бумаги. К примеру по выделению айтишника.
Но особенно мне "понравилось" ваше желание самоубиться? А как же ипотека тогда? Может тогда начальнику сделать кастрирование для начала?
Даже вот прямо и верить хочется.
Совет: Просите ПИСЬМЕННЫЙ ПРИКАЗ на все его действия, начиная с доплат, кончая требований отчета по всем шагам. И сократите писанину ему. НО запросы приносите ПИСЬМЕННО, т.е. на листе бумаги. К примеру по выделению айтишника.
Но особенно мне "понравилось" ваше желание самоубиться? А как же ипотека тогда? Может тогда начальнику сделать кастрирование для начала?
Если доработались до мыслей о суициде, то прогноз неутешительный. Если директор относится ко всем так, то у него такой стиль руководства, если гнобит только вас, то ответ один- увольняться. Ипотека ипотекой, а здоровье дороже.
В писю
Сейчас ситуация тяжёлая, кризис. В других местах тоже плохие условия будут. Поэтому нужно думать головой и пытаться держаться на плаву.
Смените работу, увольтесь
Я сделал очень большую ошибку в свое время, остался дальше работать на работе где мне выносил мозг не только начальник но и напарник, а все из за надежды что все это пройдет. В итоге за три года я снес себе все нервы и нахожусь в паре сантиметров от петельки
Катерина, конечно это полный абзац...
Дочитал до половины и понял что сбежал бы по собственному. Потом дочитал до конца и подумал что все еще хуже чем могло представляться, и все же, выход есть всегда.
В крайнем случае - перекредитуетесь или возьмете кредитеые каникулы, или перестанете платить и банк вернет Вам уже выплаченные Вами ранее деньги.
Видимо у начальника такой стиль управления. Возможно, он так раскачивает людей чтобы влиять, или издевается, хочет Вас задеть, или так просто подшучивает над Вами, что более вероятно, мягко намекая на то, что Вы могли сделать чтото еще и активностей маловато... но Вы не ведитесь на эти провокации - будьте смелы и решительны, открыты и откровенны, чаще переводите разговор в шутку, отвечайте с улыбкой, не обижайтесь. Делайте чуточку больше, чем обещали. Он юморной челрвек и наверное намекает на неформальное общение раз звонит после работы.
Посмотрите какую долю от генерируемых Вами доходов Вы тратите на продвижение проекта, расходы на продажи.
Посчитайте сколько от выручки тратится на маркетинг. Узнайте в инете сколько тратят другие кампании - долю от доходов.
Сравните эти показатели, может быть, Вы придете к тому, что будет более эффективно. Где затраты на 1 лид будут минимальны. Какие мероприятия приносят больше лидов.
Может быть, вы придете к директору с предложением о перераспределении бюджета.
Если у Вас есть команда - поручите кому-либо вести отчетность о проведенных рекламных кампаниях, о каналах продаж. Обо всех активностях. Каждый месяц Вы должны знать, а лучше каждую неделю, сколько и на что Вы тратите и сколько лидов это приносит. Считайте конверсию из лидов в продажи по каждому каналу продвижения. Добавляйте/перераспределяйте бюджет туда, где продается лучше.
Самая большая проблема это Ваш сон.
Лучше в 22:30 уже лежать в кровати.
Тогда Вы легко проснетесь в 5, в 6 часов. В 6 идите на улицу на пробежку, если есть водоем - купайтесь пока еще тепло после пробежки. Плюс гимнастика и йога. Вечером прогулка в лес, или в парк, теплый душ/ванна. Рисуйте красками, гуашью вечером, это снимает стресс. Любите природу, на выходных поезжайие за город или на дачу, на природу на целый день. Каждые выходные. И сил будет хватать.
Уважайте себя, не отвечайте на сообщерия и звонки после 20 часов.
В течение дня выходите на улицу и ходите минут по 15-20 и даже 30. Никто Вам за это ничего не сделает, любая офисная работа предполагает каждые 45 минут встать и размяться на 15 минут. Это есть в Санпине. Всегда можно выйти 2-3 раза в магазин, плюс на час выбраться в кафе/ресторан перекусить с приятными коллегами.
Считайте конверсию по каждому Вашему сотруднику. Пусть высококонверсионные коллеги делятся ноу-хау. Попросите обучение или проводите сами для Вашей команды. Пользуйтесь услугами внештатного бизнес-тренера, это может принести высокие результаты.
Но я бы ушел, слишком неудобный график. 20 часов - Солнышка не видно, жизни нет...
Дочитал до половины и понял что сбежал бы по собственному. Потом дочитал до конца и подумал что все еще хуже чем могло представляться, и все же, выход есть всегда.
В крайнем случае - перекредитуетесь или возьмете кредитеые каникулы, или перестанете платить и банк вернет Вам уже выплаченные Вами ранее деньги.
Видимо у начальника такой стиль управления. Возможно, он так раскачивает людей чтобы влиять, или издевается, хочет Вас задеть, или так просто подшучивает над Вами, что более вероятно, мягко намекая на то, что Вы могли сделать чтото еще и активностей маловато... но Вы не ведитесь на эти провокации - будьте смелы и решительны, открыты и откровенны, чаще переводите разговор в шутку, отвечайте с улыбкой, не обижайтесь. Делайте чуточку больше, чем обещали. Он юморной челрвек и наверное намекает на неформальное общение раз звонит после работы.
Посмотрите какую долю от генерируемых Вами доходов Вы тратите на продвижение проекта, расходы на продажи.
Посчитайте сколько от выручки тратится на маркетинг. Узнайте в инете сколько тратят другие кампании - долю от доходов.
Сравните эти показатели, может быть, Вы придете к тому, что будет более эффективно. Где затраты на 1 лид будут минимальны. Какие мероприятия приносят больше лидов.
Может быть, вы придете к директору с предложением о перераспределении бюджета.
Если у Вас есть команда - поручите кому-либо вести отчетность о проведенных рекламных кампаниях, о каналах продаж. Обо всех активностях. Каждый месяц Вы должны знать, а лучше каждую неделю, сколько и на что Вы тратите и сколько лидов это приносит. Считайте конверсию из лидов в продажи по каждому каналу продвижения. Добавляйте/перераспределяйте бюджет туда, где продается лучше.
Самая большая проблема это Ваш сон.
Лучше в 22:30 уже лежать в кровати.
Тогда Вы легко проснетесь в 5, в 6 часов. В 6 идите на улицу на пробежку, если есть водоем - купайтесь пока еще тепло после пробежки. Плюс гимнастика и йога. Вечером прогулка в лес, или в парк, теплый душ/ванна. Рисуйте красками, гуашью вечером, это снимает стресс. Любите природу, на выходных поезжайие за город или на дачу, на природу на целый день. Каждые выходные. И сил будет хватать.
Уважайте себя, не отвечайте на сообщерия и звонки после 20 часов.
В течение дня выходите на улицу и ходите минут по 15-20 и даже 30. Никто Вам за это ничего не сделает, любая офисная работа предполагает каждые 45 минут встать и размяться на 15 минут. Это есть в Санпине. Всегда можно выйти 2-3 раза в магазин, плюс на час выбраться в кафе/ресторан перекусить с приятными коллегами.
Считайте конверсию по каждому Вашему сотруднику. Пусть высококонверсионные коллеги делятся ноу-хау. Попросите обучение или проводите сами для Вашей команды. Пользуйтесь услугами внештатного бизнес-тренера, это может принести высокие результаты.
Но я бы ушел, слишком неудобный график. 20 часов - Солнышка не видно, жизни нет...
Людмила Тихонова
убегать с места, где накосячил на новое - это бегство от проблем а не решение их.
на новом месте будет также.
ей для начала надо ФЭО просто сделать на год.
сколько надо потратить, и сколько в ответ придет.
и продать Генеральному.
и если он ее поминутно контролирует - это значит не стиль у него такой, а он считает, что она неэффективно работает. Поверь, никому поминутно контролировать сотрудника на удаленке не в радость. времени тонна уходит.
на новом месте будет также.
ей для начала надо ФЭО просто сделать на год.
сколько надо потратить, и сколько в ответ придет.
и продать Генеральному.
и если он ее поминутно контролирует - это значит не стиль у него такой, а он считает, что она неэффективно работает. Поверь, никому поминутно контролировать сотрудника на удаленке не в радость. времени тонна уходит.
Iwan Seidensal
С чего вы сделали вывод, что я косячу или работаю неэффективно? Я как раз таки работаю все время в офисе, а не удалено, начальника только за год работы видела раз. Он постоянно удалено работает. На планерки у него времени нет. Было всего две планерки за год!!
ФЭО был на год, но деньги даже не выделили сказали, что денег нет на развитие, даже на оплату моб телефона в офисе, в некоторых моментах свои вкладывать приходилось, чтобы все работало!
Прежде чем о моей неэффективности и поддерживать шефа, нужно знать как все происходит в жизни.
ФЭО был на год, но деньги даже не выделили сказали, что денег нет на развитие, даже на оплату моб телефона в офисе, в некоторых моментах свои вкладывать приходилось, чтобы все работало!
Прежде чем о моей неэффективности и поддерживать шефа, нужно знать как все происходит в жизни.
Альберт Абдулин
Не считаю Вас неэффективным сотрудником.
Начальник жесток.
Поминутный отчет это дикость, редкость и, наверное, по существу ни о чем никому не скажет. Мало того, явный признак недоверия. Но вот я думаю, а нельзя ли отказать в поминутном отчете. ну как бы без обид, но чтобы и лицо сохранить..
Думаю лучше всеж таки уволиться. Будет легче. Значительно легче.
Есть люди, с которыми приятно работать, есть условия, в которых рождаются и воплощаются прекрасные проекты. Есть люди, с которыми работать опасно для души. Есть проекты, за которые браться не следует...
Начальник жесток.
Поминутный отчет это дикость, редкость и, наверное, по существу ни о чем никому не скажет. Мало того, явный признак недоверия. Но вот я думаю, а нельзя ли отказать в поминутном отчете. ну как бы без обид, но чтобы и лицо сохранить..
Думаю лучше всеж таки уволиться. Будет легче. Значительно легче.
Есть люди, с которыми приятно работать, есть условия, в которых рождаются и воплощаются прекрасные проекты. Есть люди, с которыми работать опасно для души. Есть проекты, за которые браться не следует...
Альберт Абдулин
Мой опыт говорит что многое зависит именно от начальника.
Есть люди, которые любое незначительное Ваше предложение так обмозгуют, что Вы удивитесь и поверите в себя и так далее. Есть люди, которые Ваши самые светлые мысли и тонны добрых идей незахотят даже и слышать. Вот от таких людишек лучше бежать сразу, без сомнений и сожалений. По крайней мере, чтобы не работать в стол и ощущать себя счастливым и дострйным человеком. Откуда такие люди - кто его знает... кто и где их так учит.
Есть люди, которые любое незначительное Ваше предложение так обмозгуют, что Вы удивитесь и поверите в себя и так далее. Есть люди, которые Ваши самые светлые мысли и тонны добрых идей незахотят даже и слышать. Вот от таких людишек лучше бежать сразу, без сомнений и сожалений. По крайней мере, чтобы не работать в стол и ощущать себя счастливым и дострйным человеком. Откуда такие люди - кто его знает... кто и где их так учит.
Альберт Абдулин
Нашел в телеге: "Вообще «менеджмент унижений», насколько мне представляется, во-многом возник в 50-е как замена «менеджмента маузеров», который практиковался в сталинский период. ... Во-первых появившимися возможностями замены унижений на возможность платить больше лучшим и возможность увольнять худших."
Что за проект? Цели, средства, задачи. Одна вода,,,,
Что делать, вижу 2 варианта: либо адаптироваться, либо раскаяться в выборе работы и поменять её.
Если понимаешь, что попала не туда, то не бойся уйти: чтобы найти новое, надо сперва бросить старое
Я безработный, вообще с этим не заладилось
Если понимаешь, что попала не туда, то не бойся уйти: чтобы найти новое, надо сперва бросить старое
Я безработный, вообще с этим не заладилось
Ой блин. С радостью рекомендацией искренне помог бы, но умей писать короче. Всё это читать не буду:)
Книга может поможет: https://www.litres.ru/andrey-ando/zhelanie-uvolitsya-s-raboty-i-ego-realizaciya/
Жизнь одна, не стоит её разменивать на таких м**ков. Прикинь свой минимальный бюджет в месяц и ищи новую работу со стабильной официальной зп, остальное как-нибудь устроится. На этой работе есть риск в будущем больше потратить на лечение психических расстройств.
Нахрен такая работа, где зп нужно выпрашивать
Не бойся менять что-то в жизни, лучше пару раз поменять работу, чем терпеть такое

Уделите время себе. Правильно питайтесь, больше гуляйте на свежем воздухе. Постарайтесь представить себя на месте начальника. Возможно в каких - то вопросах вам бы пришлось вести себя так же. И радуйтесь тому, что есть работа, зарплата. Будет день, будет и хлеб насущный. Ничего в мире не заслуживает наших нервов. Так как все очень мимолетно, быстротечно и не наше. Сегодня мы работаем, завтра уже на смену приходят другие.
ищи новую работу и увольняйся
только менять работу и все
ахаха лучше становись индивидуалкой
Если вопрос еще актуален, попробую ответить. До этого ответы были либо от пох.истов, либо от белых воротничков- обе категории категорически не подходят для решения проблемы. Ничего не имею против работников компаний , некоторые приносят даже пользу, но тоннельное мышление замечательно либо в армии , либо в корпоративной среде, а как только вас начинает выдавливать из системы- что получается? Правильно, иногда и суицид. Не буду давать конкретные советы, постараюсь дать толчок к расширению вашего мышления , тогда-возможно- ответ будет очевиден. Все дело в логике. Отвлекитесь от своей ситуации и послушайте о другой. В 14 м году, когда в Украине начал происходить то ли переворот, то ли революция(хрен их разберет) случилось много событий, в частности развал государственной структуры и ее атрибутов власти, в частности подразделения Беркут. Это те самые люди, которые запросто могли все прекратить, но президент сбежал и ОМОНу ничего не осталось, как разойтись по домам. Какие выводы из этой ситуации? Даже в огромной многоуровневой организации с десятками тысяч начальников не оказалось ни единого человека, который бы просто взял управление на себя. Вот вам качество начальников в любой корпоративной структуре: некомпетентность, упертость, уверенность в своей непогрешимости. А что же сотрудники: несмотря на постоянные нападения толпы омоновцы стояли до конца, так и не применив оружие, пока человек , чьи интересы они защищали, не дал деру из страны . Какой бы совет вы дали человеку, который еще вчера, согласно присяге выполнял свой долг, а сегодня оказался никому не нужен? Сначала выводы и из ситуации .1) Чем выше пост человека, тем меньше он имеет связь с реальностью. Это не аномалия- это правило, для Вас, как для офисного работника это не должно было быть открытием, просто , пока вас не коснулось, вы не примеряли это к себе.2) Эффективность работы сотрудников не имеет никакого отношения к эффективности работы организации. Точнее так ваш гендир и вы понятие эффективности трактуете по разному, и поскольку ваша организация до сих пор не развалилась, прав ваш гендир, а не вы. 3) Ваша корпоративная верность нужна организации, как собаке пятая нога. Печальный пример украинского ОМОНа описан выше. Тех , кто несмотря ни на что остался , просто засадили в тюрьмы, продолжили работать по специальности только те, кто успел убежать в Крым. Я думаю, что вы на их месте поступили бы также? Хотя очевидно, что ваше место не сильно отличается от их . Делайте выводы сами, но если хотите оставаться в своей структуре, научитесь врать, играть понятиями, подтасовывать нужные цифры, а главное , преданно смотреть в глаза своему Богу, и вам уже не придется так пахать, да и нервы будут в порядке
Похожие вопросы
- В отношениях "мужчина несёт ответственность за женщину"?Зачем ему лишняя ответственность? Это стресс. А стресс-здоровье.
- У нас на работе сын начальника лютует только на меня по поводу опозданий - стоит ли искать другую работу?
- Я - начальник. Люблю своих сотрудников.
- как избаваится от многочисленных комплексов, в которые три года методично вгонял любимый человек?..
- Помогите я в отчаянии ,чужое мнение меня вгоняет в депрессию
- Я терпеть не могу зиму! И осень тоже! Эти времена года вгоняют меня в депрессию. Как с этим бороться?
- коммунисты добивались всеобщей грамотности и культуры, а демократы снова вгоняют народ в невежество? или народу так лучше?
- Что делать с женщиной если она вгоняет в неловкие безвыходные интимные ситуации на работе? у меня к ней интереса нет
- Подскажите, пожалуйста, как можно снять стресс,кроме секса?Утро доброе!!!
- глупые проблемы подростка. стресс: (