Проконсультируйте, что именно необходимо для открытия своего дела: ООО услуги по обучению персонала - какие док-ты и т.д

Для создания базы кандидатов и клиентов и накопления опыта работы в отрасли понадобится от 2 до 3 лет. Примерно столько же времени потребуется, чтобы выйти на приемлемые объемы оборота и прибыльности
Консалтинг считается средним по уровню прибыльности бизнесом. Для консалтинга характерна следующая пропорция деления оборота: 1/3 составляют расходы на офис и другие средства производства, 1/3 – это заработная плата, и последняя часть это фонд развития предприятия, налоги и прибыль.
Таким образом, чистая прибыль составляет около 10%.
========
Как открыть ООО и какие документы - там см.

И самое главное все эти документы надо отнести в налоговую не поздне ТРЕХ дней с момента принятия решения учредителя создать ООО. Так что первое создаете ООО, 2 - приобретаете печать, 3 открываете счет в банке и делаете банковские карточки, 4. В Статистку сдаете документы и ПОНЕСЛАСЬ.
Поскриптум: Заявление на РЕГИСТРАЦИЮ ООО имеет типовую форму, а ваша подпись на заявлении заверяется у нотариуса.

1. 10000 - уставный капитал, нужно внести на предварительно открытый временный счет в банке, банк также попросит устав или решение об учреждении ООО и выдаст справку об открытии счета;
2. квитанция об уплате 2000 - госпошлина при регистрации;
3. заявление Р-11, если не ошибаюсь (на сайте ИФНС найдете) , заверенное нотариусом;
Все это несете в инспекцию, через несколько дней получите свидетельство, потом откроете расчетный счет, уведомите об этом налоговую сразу, также позвоните в Пенсионный фонд, узнаете свой номер, сходите в фонд мед. страхования, получите там еще одну бумажку, потом в статистику за информационным письмом... и можете приступать к работе.

В районной налоговой на стенде объявлений вывешивают список документов, а также последующие шаги (по каким кабинетам что разносить и у кого какие бумажки получать) . Они обязаны предоставлять такую информацию. Это же их хлеб.

если именно ООО, то нужен Устав. Если 1 учредитель, то РЕШЕНИЕ, если несколько, то ДОГОВОР ОБ УЧРЕЖДЕНИИ, СПИСОК УЧАСТНИКОВ.... и т. п.

а чё без этого нельзя обойтись?

Евгений, а если Ваши будущие клиенты просматривают "ответы" и в последствии примут решение не приглашать Вашу компанию в качестве референтного лица для решения их вопросов. Мотивируя это тем, что если Вы не могли самостоятельно принять решение о изначальной организации компании, какое же обучение персонала Вы сможете предложить?