Собственный бизнес
Нужен ваш совет,подскажите.
На предприятие учредители назначили нового директора. Предшественник, прощаясь, сказал ему: «В столе находятся три пакета на критический период. Как только станет трудно, обратитесь к ним». После первых неудач директор открыл первый ящик стола, в котором был совет: «Во всем обвиняй предыдущего начальника». Совет помог, но ненадолго. После аварии в цехе, появления бракованной продукции и рекламаций покупателей он открыл второй пакет: «Начинай реорганизацию, меняй структуру и подчиненных». Совет помог, но на полгода. После угрозы краха предприятия, конфликтной ситуации в коллективе и забастовки рабочих он открыл третий пакет. Там обнаружил совет: «Подай заявление по собственному желанию – с работой ты не справился». Вопросы: 1. Как бы Вы поступили в данной ситуации на месте нового директора. 2. Дайте советы новому директору, чтобы избежать подобной ситуации.
1. Сам бы я немедленно вскрыл все три пакета, прочитал и, не найдя рекомендаций по существу, с благодарностью переслал бы их учредителю (собственнику) . Управление предприятием строил бы, исходя из своих соображений и знаний дела. С помощью и при участии подчинённых. НО: не руководствуясь ничьими и никакими советами.
2. Один - единственный. По поводу советов:
- не давай (распоряжайся, но не советуй)
- не слушай (выполняй приказы собственника или действуй сам) .
3. Мои приказы должны быть конкретны, понятны и выполнимы.
Я сам должен быть никому не понятен, непредсказуем и иррационален. Ни одно моё решение или действие не должно быть предсказано подчинёнными.
Это основы управления.
2. Один - единственный. По поводу советов:
- не давай (распоряжайся, но не советуй)
- не слушай (выполняй приказы собственника или действуй сам) .
3. Мои приказы должны быть конкретны, понятны и выполнимы.
Я сам должен быть никому не понятен, непредсказуем и иррационален. Ни одно моё решение или действие не должно быть предсказано подчинёнными.
Это основы управления.
Оля Корделюк
спасибо,хороший совет)
он хреновый руководитель
у него нет практики
он не умеет работать с людьми
он вообще работает не по профессии
нафига он сделал реаргазицацию и поделил людей если в этом ничего не смыслит? его надо срочно оттуда убирать иначе преприятие-банкрот. лучше пусть бежит оттуда и не оглядывается-пусть начинает с рабочих свою карьеру.
я так поняла там уже только осталось конкурсных управляющих вызывать.
у него нет практики
он не умеет работать с людьми
он вообще работает не по профессии
нафига он сделал реаргазицацию и поделил людей если в этом ничего не смыслит? его надо срочно оттуда убирать иначе преприятие-банкрот. лучше пусть бежит оттуда и не оглядывается-пусть начинает с рабочих свою карьеру.
я так поняла там уже только осталось конкурсных управляющих вызывать.
Предыдущий Директор был прав. Воспользуйтесь его советом. Вы не справились.
1 сразу начал реорганизацию
поралельно плелбы интриги чтоб учередителям скушно не было
2совет значит такой у тебя проблем нету ты просто дебил проблемы у учередителей
поралельно плелбы интриги чтоб учередителям скушно не было
2совет значит такой у тебя проблем нету ты просто дебил проблемы у учередителей
сначала проанализировал бы работу предприятия, а потом бы и начинал работу
думаю тут вы найдете ответ: Купи-Франшизу. ру
Похожие вопросы
- Друзья, нужен Ваш совет (см. внутри)
- Нужен ваш совет по правильности построения бизнеса, а именно его расширения. Суть вопроса приведенная ниже.
- Нужен Ваш совет и мнение.
- Очень нужен ваш совет.
- Уважаемые предприниматели, очень нужен ваш совет!!
- Начинаю бизнес по разработке программ. Нужен Ваш совет по сайту
- Стоит ли сразу после школы создавать бизнес? Как это вообще делается? Я очень хочу этим заняться. Нужен ваш совет...
- Своё дело в 16 лет! Очень нужен ваш ценный совет!
- Подскажите пожалуйста хочу стать Милионером-) Нужны хорошие советы-) Делитесь-) Заранее Спасибо.
- Нужен бизнес совет. Как выстроить бизнес модель, взаимоотношений с клиентами.