Собственный бизнес

Задача привлечь постоянных клиентов. Если продавать товар на 40-50% дешевле рыночной. Потом поднять цену на 20-30%

Да, на этапе развития бизнеса все средства хороши. Но это не всегда работает.
Снижение цены - это не лучший путь к завоеванию постоянных клиентов. Клиенты - существа хитрые и ветреные. Сегодня у Вас дешевле - кто-то поведется и купит у Вас. Завтра они спокойно вернутся к своим постоянным поставщикам. Если у Вас будет на 10-15% дешевле - уже не все на это среагируют.
Я думаю, нужно не просто демпинговать, а выстраивать ценовую и скидочную политику. Т. е. не весь товар всегда на 40-50% дешевле, а продуманные скидки.
Например:
- постоянная накопительная скидка - это банально, но это тоже нужно делать. Это не привлечет сразу клиентов, но поможет выстраивать долгосрочные отношения с теми, кто уже пришел.
- скидка за оплату по факту или за предоплату. Т. к. Вас поджимают сроки оплаты поставщику, за оплату по факту можно дать и 40% скидки, на фоне общих цен. которые на 10-15% ниже, чем у конкурентов
- скидки на отдельные категории товара. Например, на этой неделе скидки 50% на товар№1. Кто-то заинтересуется, заодно, паровозиком, купят еще что-то из других товаров. На следующую неделю меняете товар со скидкой. Клиенты будут знать, что у Вас постоянно есть что-то по интересным ценам

Параллельно нужно усиливать неценовые факторы: сервис (прием заказов всеми способами - телефон, интернет и т. д.) , доставка, ассортимент, сроки поставки
Галина Денисова
Галина Денисова
53 747
Лучший ответ
Они тогда разбегутся.
Никто не любит подъема цен.
Мирзоодил Кобилзода но всё равно цена будет ниже чем у других продавцов на 10-15 %
снижение цены- хреновый ресурс, и далеко не всегда увеличивает продаваемость. психология- "раз такая низкая цена, значит качество ни в ***у". чем прогибаться, лучше установите минимальную норму прибыли предприятия, и ниже этой планки не сходите, заказчики всегда акулы, и любыми неправдами ломают цену. не ведитесь, иначе съедят.
Мирзоодил Кобилзода На счет качества сомнений не возникнет. Товар известного производителя.
У меня прямой выход. Могу взять с первых рук с отсрочкой платежа на месяц.
Но клиентов у меня практически нет. А через месяц нужно расчитаться .
Как раскрутить эту тему?
отдай мне 50% и я приведу море покупателей------------ну что не передумал?
Asaf Asaf
Asaf Asaf
23 528
придут озлобленные конкуренты с угрозами и не дадут работать, лучше сделай вместо скидки какую нибудь доп услугу, что за товар, если не секрет . что такую скачуху можешь позволить ?
Ирина Хотова
Ирина Хотова
12 407
Мирзоодил Кобилзода не секрет. Мебельная фурнитура и комплектующие.
Доставляю из за рубежа. В том числе некоторым конкурентам, с очень небольшой наценкой.
Конкуренты меня меньше всего волнуют. И даже забавно будет если начнут угрожать.
Согласен полностью с whiplash!
Снижение цен - хреновый ресурс.
Кроме того, что он написал - на низкие цены больше всего ведуться геморойщики (Те от кого больше всего потом проблем... )
Если у тебя такие возможности - лучше организуй улучшение возможностей (Бесплатная доставка, отсрочка плптежа, при покупке двух предметов - в подарок третий, и т. д. )
Напиши на почту - могу проконсультировать по массовому привлечению клиентов.
Мирзоодил Кобилзода при покупке двух , третий в подарок. Это тоже самое снижение цены-хреновый ресурс.
Особенность этой клиентуры-покупают на конкретный заказ(заказы). И если ему нужна одна сушка на 60см , он не станет покупать вторую , чтобы третью получить в подарок.
Бесплатная доставка -вариант неплохой, но для них опять же малоинтересный. Да и мне создавать структуру надо. Хотя попробую предложить.
Напишу чуть позже.
Снижение цены -возможно хреновый ресурс , но для меня например это решающий фактор.
Лучше создай для постоянных клиентов накопительную скидку, чем больше и дольше берут тем больше скидка.
Из чего складывается цена: сами товары, налоги, расходы на транспортировку, прибыль, непредвиденные расходы, затраты на документооборот ( зп бух конторы или штатный бух)
Теперь смотрим дальше: цена получилась меньше чем у конкурентов?
Если да, то все норм, а работать чтобы работать или работать себе в минус.... Разве в этом есть смысл. А пытаться опрокинуть на этом ходу более старые фирмы с более большой обороткой. . Вряд ли сможешь долго продержаться.
Мирзоодил Кобилзода Это всё понятно. У меня уже есть и работает структура. Доставка , бухгалтер, магазин, документооборот -всё это есть.
Я привожу комплектующие для своего небольшого производства от поставщика , который является производителем , то есть первые руки. Могу получить от них товар с отсрочкой платежа на 1 месяц. Но если выставлю этот товар по существующим ценам и даже со скидками ( 10-15%) я его не продам за месяц. У меня нет клиентов. Соответственно не расчитаюсь. Если я привезу ходовые позиции товара и продам с 10% надбавкой -то ничего не потеряю, но цена будет на 40-50% ниже существующих. Соответственно смогу расчитаться.
Ну а дальше по мере наработки клиентов приподнять цену на 20-30 %. Это будет всё равно ниже общего уровня и для меня приемлемо.
Вопрос , существует ли такой коммерческий прием и работает ли он?
лол тогда уж наоборот - чем чаще покупают-тем больше скидка
Алёна @********
Алёна @********
3 415
Здравствуйте друзья! Недавно прошел бесплатный пошаговый курс по бизнесу привлекал 15 партнеров за 2 недели в бизнес! Хотите посмотреть? Тогда и не нужно снижать стоимость. Пишите в личку.
Мирзоодил Кобилзода в каком конкретно бизнесе вы привлекли 15 партнеров?