Наблюдаю в своей фирме что сотрудники излишне часто по моему мнению устраивают перекур.
А чаепития? - по 10-15 минут 3-5 раз за смену не считая обеда...
Регулярно приходят на работу с задержкой на 5-10 минут и уходят на те же 5-10 минут раньше. Естественно когда руководства нет на месте.
Раздражает... Как кто думает - что можно предпринять? Вариант с увольнением не предлагать - самые наглые давно уволены...
Собственный бизнес
Какие пути повышения производительности труда на предприятии вы знаете и сами сталкивались с эффективными?
Путей много, и применять надо комплексно:
1. Видеокамеры, должны не только стоять и записывать, но и регулярно просматриваться записи и предприниматься при необходимости действия. для того же курения например сделать предупреждение об ограничениях, однозначно под запись, например не чаще 1 раза в час и не дольше 5 минут - и на записях это отслеживать со штрафами.
2. Чаепития, по моему мнению ограничивать не стоит если как Вы писали 3-5 раз в день, ну при условии что каждое не растягивается более чем на 15 минут. возможно тоже стоит регламентировать - например не чаще 1 раза в 2 часа, не дольше 15минут (не учитывая обеденный перерыв), за превышение штраф.
3. приход/уход - это проще, достаточно фиксировать время, для этого существуют различные системы, как доверительные (роспись в журнале например), так и принудительные - с магнитными карточками или сканерами отпечатков пальца. Вот как пример: http://sovest.online/
1. Видеокамеры, должны не только стоять и записывать, но и регулярно просматриваться записи и предприниматься при необходимости действия. для того же курения например сделать предупреждение об ограничениях, однозначно под запись, например не чаще 1 раза в час и не дольше 5 минут - и на записях это отслеживать со штрафами.
2. Чаепития, по моему мнению ограничивать не стоит если как Вы писали 3-5 раз в день, ну при условии что каждое не растягивается более чем на 15 минут. возможно тоже стоит регламентировать - например не чаще 1 раза в 2 часа, не дольше 15минут (не учитывая обеденный перерыв), за превышение штраф.
3. приход/уход - это проще, достаточно фиксировать время, для этого существуют различные системы, как доверительные (роспись в журнале например), так и принудительные - с магнитными карточками или сканерами отпечатков пальца. Вот как пример: http://sovest.online/
Приходят на работу на 5 минут позже, ужас какой) Конечно чтоб чай попить нужно 15 минут, прикинь. Ну не будь ты таким жлобом.
На моём предприятии установили камеры, строгий регламент рабочего дня, разделили время обедов и перекуров в разных отделах. Нарушение и опаздание карается автоматически одинаково для всех. Волей-неволей стали дисциплинированней.
много вариантов. существует. я на такие темы консультирую за деньги. если есть желание - милости просим
Похожие вопросы
- Методы калькулирования себестоимости продукции, пути и факторы снижения себестоимости продукции на предприятии.
- Внедрение crm на предприятии
- Кто нибудь сталкивался с таким сервисом как аренда сайта?Пришла на почту скидка на 50% вот не знаю что с ней делать)
- почему сетевики так плохо относятся к труду?
- Кто знает истинную подоплеку глобальног повышения взноса для ИП в ПФ до 32 тыс? Лично я закрываюсь.. .
- Какая реклама эффективней для строительной фирмы?
- Про частное предприятие (смотреть внутри)
- Системы управления задачами (предприятием). Кто чем пользуется?
- Как можно вывести предприятие из кризиса, если конкурент (более сильное предприятие) понизил цену на товар?
- Куда вложить 30000 североамериканских долларов заработанных непосильным трудом?