В бизнесе лучше партнеру заплатить больше или меньше?

Думайте о себе! О своей прибыли. Думая о других, я ушла в миллионный убыток ((( Решайте сами.

Если у вас есть возможность или какие-то соображения на счет того, насколько повышение мотивации вашего партнера увеличит продажи, скажем за месяц, то все считается элементарно.
Например, по ставке 200 р. вы ожидаете, что знакомый будет приводить 10 клиентов в месяц, а поставке 300 р - 15. Считаете свой доход и сравниваете: 10*400 = 4000, 15*300 = 4500. Выгоднее партнеру платить 300.

Не сложно посчитать также, что уменьшение своей выгоды с 400 до 300 рентабельно, если ваш партнер за счет этого увеличит продажи на 1/3. (Например, с 30 продаж до 40 и более).

Но это при условии, что ваши "рынки" не пересекаются, что скорее всего не так. И учитывать нужно не только увеличение продаж партнера, но и уменьшение ваших персональных продаж, за 600 р. В этом случае считать сложнее, но возможно, если знать еще показатели. Ну и еще имеет значение не только прибыль, могут быть пожелания по объему работы. При ограниченном рынке что для вас интереснее - всех потенциальных клиентов "окучить" самому и собрать максимально возможный доход. Или сидеть, ничего не делать (или заниматься другим делом) и получить половину этого дохода? Или какой-то промежуточный вариант..

Если вы не можете сделать прогноз увеличения продаж, то говорить тут не о чем - может будет лучше, а может нет. Эксперимент тут вряд ли будет показателен с одним участником.