Можно ли в России честно строить бизнес и хорошо на нём зарабатывать, не обирая сотрудников при этом?

Конечно можно. "не обирая сотрудников при этом". Обирать их, в принципе, можно только в том случае, если себестоимость состоит только из оплаты труда и оплата труда состоит из оплаты неквалифицированным работникам, которых в избытке на местной бирже труда. Но у большинства предприятий в различных отраслях экономики, доля оплаты труда в структуре затрат, не так велика. Например, в нефтегазодобывающей промышленности оплата труда составляет всего 10 % от себестоимости, а остальное- материальные затраты, амортизация основных средств, налоги, кредиты, аренда и др. И чем выше автоматизация бизнеса, чем выше материалоемкость бизнеса, тем меньше в структуре затрат себестоимости оплата труда, и тем менее тогда эта оплата труда влияет на прибыль предприятия. Т. е. предприятие в основном наваривается не эксплуатации труда, а на перепродаже материальных ресурсов-сырья, основных средства, на автоматизации труда, оптимизации налогообложения, новых технологиях производства, новых автоматических производственных линиях и тп.
Также стоит понимать, что рынок труда и рынок на котором работает данное предприятие -это разные рынки. Предприятие платит зарплату работнику, в первую очередь исходя из того, сколько стоит данный работник на местном рынке труда . Не менее -так как других кандидатур на местном рынке труда можно не найти, если это, допустим, какой-то ценный уникальный специалист, и не более -так как какой смыл работнику платить больше, если на такую зарплату, всегда можно найти других соискателей на местном рынке труда. Т. е. по всему городу куда не бегай -слесарь такого-то разряда стоит примерно одинаково, и работодатели эти данные постоянно отслеживают.
Бизнес же на своем рынке может реализовать в других регионах, или быть монополистом на местном рынке, или иметь какое иное выгодное преимущество перед другими предприятиями и отраслями. Но это мало влияет на местный рынок труда. И поэтому более успешное предприятие может платить чуть больше чем стоит работник на местном рынке труда, и то с выгодой для себя, чтобы не было проблем с постоянной текучкой кадров. Но может и наоборот уменьшить оплату труда для каких-то работников без квалификации, если на местном рынке труда -много кандидатов на такую неквалифицированную работу, и можно не одного так другого принять.
Поэтому обирать работников будут только на тех предприятиях, которые сами работают только на местном рынке, и там где используется много неквалифицированного ручного труда, и где в структуре затрат оплат труда занимает большую часть, от всей себестоимости.
Например, какие-то сезонные строительные работы -траншеи в ручную копать -можно и непойми кому, по три копейки платить или вообще трудовой дом из бомжей набрать.

да.. в 90х.. мои продавцы получали на уровне моей зарплаты.. и никого не кидал.

Можно НО себе в убыток

Можно, но бизнес нужен соответствующий.

Если быть честным с сотрудниками, то надо быть честным и с властями (в противном случае власти просто спросят сотрудников и сотрудники им все честно расскажут -- они же честные люди). Что в общем случае чревато в лучшем случае налоговым произволом, а в худшем -- отжимом. Соответственно, бизнес должен быть структурирован так, чтобы у ментозавров, даже при наличии исчерпывающей информации о нем, не возникало никаких странных мыслей.

В идеале:

1. Бизнес должен быть экспортно-ориентированный (в идеале -- сервисный).

2. Бизнес должен быть дочерним предприятием компании, находящейся в удобной юрисдикции. У этой юрисдикции должен быть договор об избежании двойного налогообложения с Россией (навскидку, подойдет Ирландия или Нидерланды, но есть и другие варианты). Руководство материнской организации должно быть никаким местом не привязанное к России (в идеале -- граждане страны, где фактически находится материнская организация).

3. У бизнеса не должно быть никаких договоров с фактическими покупателями продукции. Например, продавцом продукции выступает материнская компания (и зарплату продавалам платит она же), а российскую дочернюю организацию привлекает исключительно для производства. И оплачивает ей издержки плюс скромную маржу.

4. Бизнес должен иметь постоянную и ощутимую задолженность перед материнской организацией. В идеале не прямо, а через "фронтальный кредит". Фронтальные кредиты выглядит примерно так. Есть финансовый институт. работающий в двух странах -- "дома" и "за границей". "За границей" материнская компания размещает в этом финансовом институте определенную сумму на депозит. "Дома" дочерняя компания получает на ту же сумму кредит. Интерес финансового института в том, что ставка по кредиту выше, чем ставка по депозиту, а в случае невозврата кредита "дома" можно обратить взыскание на депозит "за границей" (материнская компания дает на этот счет соответствующую гарантию).

5. Должен существовать какой-то долгосрочный план стимулирования сотрудников. Причем существовать он должен не в России. У одной моей знакомой организации такой план существовал в виде ирландского паевого траста. По итогам года объявлялись премии. Половина премии выплачивалась немедленно, вторая помещалась в паевой траст минимум на шесть месяцев и инвестировалась. Через шесть месяцев сотрудник, если он все еще работал в компании, мог ее либо забрать, либо оставить в трасте, чтобы она оставалась инвестированной. Все премии "старше" шести месяцев переходят в безусловную собственность сотрудника независимо от того, работает ли он в компании или уже нет, и он может забрать свою долю или ее часть в любой момент. Если сотрудник уходит из компании, его доля в трасте (за исключением того, что "моложе" шести месяцев) выплачивается ему. В какой-то момент сотрудники пришли к руководству и спросили: "А можно сделать так, чтобы по желанию сотрудника ВСЯ премия помещалась в траст?"

Соответственно, в этом случае, когда ментозавры смотрят на российский бизнес, они видят контору, у которой нет собственного аппарата продаж (он у материнской компании в другой стране), есть какая-то небольшая прибыльность, но при этом куча долгов. И огромные проблемы с удержанием сотрудников в случае отжима...

Тогда хорошо зарабатывать не получится.

Реально

Конечно)

Можно, но сложно учитывая жадность наших коммерсантов и проверяющих всех мастей...

Угу... Если "ментов" бедных.. не обирая.. пустить сэкономленные деньги на зар. платы сотрудников ..!Тогда всё и ..ЗАЦВЕТЁТ ВОКРУГ !!

можно

Сложно, но можно. Особенно, если не забороть желание получить много денег прямо здесь и сейчас. Самая большая ошибка предпринимателей - ужать зарплатный фонд, сэкономить любой ценой, но вытащить как можно больше денег. Особенно много таких, которые тянут из оборотки все деньги, едва она стала появляться.

Да можно, я разрешаю :)

Нет, с деньгами приходит жадность и хочется всех кидать.

Читал, про то, что к чистому продукту российского бизнеса (бел. - гатоУка) на всём его пути прикладывают руки желающие на нём 'нагреться'.
(бел.) ГатоУка получается нерентабельной, и добросовестный бизнес прогорает.

Если пилить госбюджет, то можно

Да конечно! Я знаю о таком бизнесе.

Только обманом .

Можно

Кроликов разводить